快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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95后时代已到来！我们梳理了这3大品牌制胜策略…
导读：95后新一代人群，已成为母婴市场消费的主力军，这一代，呈现出全新的消费特点和习惯；据CBNData《2020中国互联网消费生态大数据报告》中显示，95后年轻人接触着更加多元的信息，有着不同以往的品牌心智和选品逻辑——易被种草、也乐于分享自己使用和认可的产品；对产品的品质和颜值要求越来越高；兴趣广泛、社交需求旺盛，喜欢驻扎在各自不同的兴趣圈层……
这对品牌方和渠道商也提出了更高的要求，需要快速准确地洞察95后需求，无论是产品的推陈出新，还是营销创意，而或在产品的动销策略上，均要以95后喜闻乐见的方式传递。梳理2020年母婴市场各类案例的营销逻辑，我们发现，用好这3大策略，将助力渠道商打赢2021！——选品、精准销售、社交化动销！
第1大策略：【选品】
从消费端看，95后宝妈已经成为母婴消费的最大群体。与“前代”宝妈最大的不同之处在于，95后对信息的接受方式有了根本性变化，对产品和品牌的理解有了新的逻辑：只要自己认可的产品，对价格的敏感度会降低，购买力高。
从市场趋势看，国货在崛起！95后越来越愿意购买国产产品。一方面是因为疫情对国外供给端的影响比较大，另一方面是国产品牌的产品质量在不断提升，且更贴合中国宝宝需求，再加之95后对于国家的认同感、骄傲感，也正在促使着国内品牌不断地提升产品品质！
2020年，有不少品牌仍保持着高增长率，也有不少渠道商选择对了产品，从而收获增长，选择大于努力——选品成为影响渠道经营状况的重要因素。
在众多国货中，不得不提的是英吉利这家以营养品辅食产品线为主的品牌了！作为立足母婴市场二十载的企业，始终将产品力放在第一核心位置上，持续打造“复购+颜值型产品”！
自有生产基地，看得见更放心
英吉利自有先进生产线数十条，全程ERP管理模式，严格执行GMP、HACCP、ISO等生产规范，产品从原料采集、投入生产到成品包装等每一个环节，均以“高要求”“严标准”的规范流程执行，生产全程可控可追溯，保障每一罐产品从生产到出厂，全程看得见，更放心！
研&学型研发团队，匠心打造每一罐产品
英吉利巨资组建集团营养研究中心，每年投入大量科研经费用于中国预防医学、生物学、公众营养学等前沿研究。以独立研发基地为基础，并与南方医科大学、北京大学医学部等国内顶尖学术团体建立长期科研合作，组建成国内领先的研&学一体研发团队！始终专注以“自然、安全、健康”为研发和生产理念，保障产品的持续优质！
复购便携型产品，打爆终端收获铁粉
英吉利辅食米粉、营养包、婴幼儿专用乳铁蛋白等，常年畅销门店，是门店回头客最多的品牌之一！
在2020年，英吉利推出了首款鲜味低敏营养米膳，原生鲜味，不含过敏乳源，同时包装设计颜值担当，独立包装方便亲子外出携带，匹配95后现代式育儿习惯及审美感观，成功捕获95后的心！
第2大策略：【精准销售】
现在的母婴店卖营养品，传统的销售模式已然显得空洞，营养品是一个需要有耐心去做专业教育及服务的品类！
如果我们能精准分析会员特别是95后一代的消费能力和消费潜力，根据顾客的实际情况，分析制定并输出精准的营养方案，帮助顾客做好合理的产品组合，这个也是拉高客单价、提高复购率的一大利器；那么，2021年我们将迎来母婴渠道真正蜕变的一年，我们依然能够延续增长、继续成长。
第3大策略：【社交化动销】
当盲盒在95后群体中狂卖的现象背后，我们发现，95后这一代越来越多为了满足精神需求愿意豪掷千金，而消费主流人群同为95后的母婴行业，在动销形式更需要多一点“创意”？
目前的母婴店活动形式很单一，简单买赠、买满抽奖，诸如此类形式在以往行业红利期，门店仍可得到很好地生存；可时代变了，特别是电商的崛起，线上购物的巨大冲击使得线下实体客源锐减，做活动送点廉价、日常的赠品，对95后已没有任何吸引力，久而久之，门店的动销只会越来越难；顾客的粘性只会越来越淡。
那95后会喜欢什么样的活动呢？
在线上：95后可通过品牌方和渠道商构建的专业母婴交流社区实时沟通，顾客的喂养、育儿等问题能够得到专业快捷的解答；而这也是品牌方和渠道商直接倾听消费者声音的重要渠道之一；品牌方通过专家、母婴达人在社交平台对产品进行背书和种草，全方位多点与95后展开社交性的互动，加深其对品牌的印象和好感度！
在线下：95后追逐新鲜玩法和事物、门店提供优质差异化的服务，也能给到消费者更好的购物体验！
英吉利在社交化动销的案例上，值得借鉴；一方面，品牌方持续邀请达人对产品进行种草，并实时与消费者互动答疑；另一方面，市场人员也进驻门店顾客社群，协助门店开展私域流量的运营和转化！
在线下门店，以“英吉利超级品牌日“这一重量级IP活动盘活地推活动，如通过最流行的现场游戏，增强购物体验；并邀请顾客通过在自己的视频号发布活动视频集赞赢好礼的形式，将门店活动进行最大化的宣传，这也巧妙地赢合了95后顾客乐于在社交平台分享各类经历的心理！成功帮助门店营造了有趣别致的购物场景和体验！这个也是互联网企业没办法做到的服务！
95后消费时代已到来，消费群对产品品质和专业优质服务需求始终是不变的。渠道商可在选品上下足功夫，同时对已有的流量进行精准销售，并巧妙运用好社交化动销这一新玩法，相信在2021年将继续收获市场的增长！
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