快讯
近日，伊利在回答投资者提问时透露，面对消费者的个性化健康需求，伊利坚守“伊利即品质”的企业信条，深耕营养研究，不断取得突破。公司经过十余年技术攻关，目前已经实现了高纯度、高得率、高活性乳铁蛋白粉的产业化突破，技术水平处于领先水平。
8月3日，“2026年乳业科技及营养健康产业创新大会”在内蒙古举行，主办方蒙牛集团携手产学研合作伙伴集中呈现系列前沿科创成果，并宣布设立医学营养创新转化基金，发布系列国家标准和产业白皮书。蒙牛集团高级副总裁温永平表示，蒙牛依托“一体两翼”战略，聚焦让消费者“喝上奶、喝好奶、喝对奶”目标，构建了“长宽高”三维科创体系。一是以“长”筑基，二是以“宽”拓域，三是以“高”攻坚。
8月2日，央视深度曝光网红保健品诺斐丽（Nofilly）的跨境身份造假链条。据悉，诺斐丽（Nofilly）宣称自身为“澳洲原装进口护巢保健品”，但实际为广州普通食品加工厂灌装生产，无正规保健食品生产资质，也未开展任何人体安全试验。此外，其产品中还添加有国内未获批成分——麦角硫因。
造假团伙通过层层“洗白”，来为假洋牌伪造跨境进口货品身份，迷惑消费者：首先，国内代工生产；第二步，先报关出口香港，再运回内地保税仓，最短时当天即可完成；第三步，依托其注册的香港空壳公司、购买的虚假产地证明，伪造完整报关文件；最后，入驻跨境电商平台售卖。目前，宁波鄞州公安已针对诺斐丽案件刑事立案侦查，两名核心犯罪嫌疑人现已移送检察院审查起诉。
8月3日，中粮悦活U格益生菌新品上市暨品牌发布会在北京举行。会上，作为中粮集团旗下中国食品营养健康业务的首款落地产品，悦活U格益生菌系列正式发布。据悉，在新品研发与上市筹备过程中，京东健康与中粮营养健康科技围绕益生菌品类进行了持续共创。双方从用户需求出发，结合京东平台益生菌品类消费趋势、搜索行为、评论反馈和用户画像，对不同消费人群的真实需求进行分析，作为市场参考。例如，从用户搜索和评论中可以看到，益生菌消费需求正从基础肠道健康，延伸到作息、聚餐、饮食管理等更多日常场景；消费者在选择产品时，也更加关注菌株、配方、口味、便携性和日常食用门槛。
近日，樵山智造科技园顺利通过联合竣工验收，三只松鼠华南区域总部将全面入驻。项目位于佛山市南海区西樵镇，总建筑面积约12万㎡，规划建设8栋建筑，包含综合楼、零食工厂、生产厂房及仓储空间，适配坚果深加工、零食分装、冷链仓储等全链条食品生产需求。项目于2025年11月开工，2026年7月竣工，建设周期仅8个月。园区将规划建设23条分装产线、3条组装产线、4条每日坚果分装线、2条坚果深加工产线及7条零食产线，全面投产后将打造成为辐射华南乃至东南亚的集约化供应基地。（佛山发布）
母婴行业观察
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童装出海遭遇了失利，森马下一站征程在哪？
导读：森马的童装出海遭遇了失利，同时国内童装市场竞争日益激烈，巴拉巴拉虽然占据国内童装top1的位置也依然面临着成长的烦恼。一方面来源安踏、李宁、安奈儿、minipeace等品牌的加速布局，另一方面来源直播电商兴起带动网红经济，也让辰辰妈、Luson等新的童装品牌快速出圈。
作者:童装观察
童装业务撑起了森马的业绩
森马服饰是一家从事休闲服和儿童服装的公司，旗下拥有休闲服品牌“森马”和第一大童装品牌“巴拉巴拉”。作为森马2002年成立的童装品牌，巴拉巴拉主要面向0-14岁儿童消费群体，产品定位在中等收入的小康之家，当年对于刚刚成立的童装品牌，营收贡献并不惹人注意。
如果说2020年,在新冠疫情的冲击下,服装行业从寒冬直接跨入了“冰河期”，对于森马服饰来讲，早在国外快时尚品牌掘金中国市场时，就已是人生谷底，由于产品跟不上市场的变化，2012服装行业面临大洗牌，彼时，森马休闲服饰业务遭遇了大量的库存危机，关闭近千家门店，而在今天美邦服饰依然饱受库存的压力，不得不继续关闭门店保存实力。
当初不起眼的童装业务因为高毛利、消费强劲挽救了森马的业绩下滑。
首先，巴拉巴拉的成功离不开早期依靠低线城市的学区店迅速发展，进入2010年后又赶上了购物中心的红利，再凭借丰富的产品+渠道攻入中端消费市场。
从企业近年的营收占比来看，童装版块的市场份额也在逐年增长，2017年童装业务首次超过休闲服饰成为该公司第一大收入来源，并且在2016-2019年之间，公司儿童服饰营业收入保持两位数高速增长。
2020年受疫情影响，公司儿童服饰营业收入为101.32亿元，同比下降19.99%，占整体营业收入的66.64%;公司休闲服饰营业收入为49.56亿元，同比下降24.26%，占整体营业收入的32.6%。从森马的年报中可以看到，童装已成为其主要收入来源。较成人服饰，童装业务更赚钱，2020年，森马休闲服饰毛利率35.88%，儿童服饰42.44%，但从市场份额来看，休闲服饰依然占据了较大的市场份额。
其次，巴拉巴拉定位在中高端品牌领域，但在定价上低于耐克、阿迪等国际品牌。在童装领域，产品不断推陈出新，推出原创形象“小章鱼”及系列产品，以及推出与“冰雪奇缘”、“汪汪队”、“大闹天宫”、“敦煌博物馆”、“梵高博物馆”等知名 IP 合作款产品。
在儿童服饰版块持续进行多品牌矩阵，包括自创品牌迷你巴拉、马卡乐，合资品牌棵棵树，代理品牌 The Children’s Place，另外伴随电商品牌Minibalabala 增长迅速，还推出了自有新品牌 IP Mimi和Nini。截止2020年公司儿童服饰门店数量（不含 K 集团业务）为 5634 家，同比净减少 156家，规模有所缩减，但从2016年到2019年来看，儿童服饰门店扩张迅猛从4578家增长至5790家。
童装出海遭遇了失利
尽管巴拉巴拉稳坐童装市场头部地位，但依然面临着成长的困境。2020年童装、休闲服饰业绩都出现了下滑，虽然疫情影响为主要原因，但更多的原因在于童装出海业务的折戟。
在进军高端化和拓展海外市场的道路上，森马从未停止自己的野心，2018年4月，森马服饰全资子公司森马国际集团(香港)有限公司以现金方式约1.1亿欧元（约8.44亿元）收购SofizaSAS 100%股权及债权，用以收购Kidiliz集团。据悉，森马服饰收购Kidiliz集团之后，将旗下“CATIMINI”“ABSORBA”两大品牌引入中国市场，相继在重点城市和天猫平台开设旗舰店铺。同时，有数据显示，在收购Kidiliz集团后，森马投入了高额的管理费，2019年管理费用达10.29亿元，同比增长97.13%。
不过，这笔收购没有维持两年，去年7月森马服饰以6.8亿元价格出售。目的是降低经营风险、避免业绩遭受更大损失，这是因为Kidiliz集团一直处在亏损中，2018年四季度，Kidiliz集团亏损0.49亿元，2019年亏损3.07亿元，2020年一季度亏损1.21亿元。
其次，童装行业竞争激烈，虽然童装作为服饰行业的细分赛道，渡过了早期的野蛮生长，越来越朝着专业化、品牌化方向发展。根据欧睿咨询数据显示，2020年，我国童装行业CR3为10.4%，其中巴拉巴拉2020年市占率达到7.5%，为行业龙头;安踏和阿迪达斯品牌分别位列第二和第三，其品牌市占率分别达到1.5%和1.4%。
不可否认，巴拉巴拉已成为森马服饰最大竞争优势，多年占据国内儿童服饰行业第一。但童装作为服装行业不想错过的增长点，众多品牌都在加速布局，在运动服饰领域，安踏体育旗下安踏儿童定位中端，小笑牛押注中高端童装市场，高端市场则由FILA kids弥补这一空白；李宁旗下则是童装品牌李宁YOUNG；361°童装虽定位中端，但近年来业绩增长强劲；以及快时尚领域太平鸟旗下早已开辟minipeace童装线，优衣库童装也一直表现不错；另一方面随着直播电商兴起带动网红经济，也让辰辰妈、Luson的童装的快速出圈。在区域竞争上，为了减少与国外一线品牌竞争，361°、太平鸟主推下沉。
对于森马而言，除了将希望寄托于新国潮外，也希望将渠道下沉到三四线城市来扭转业绩。但也有业内人士表示，选择下沉，一定程度上与其高端化发展相矛盾，可能会不利于其童装品牌高端化的发展。
文章来源：母婴行业观察
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