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周四

201910

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 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    5小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    5小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    5小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    5小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    5小时前

 母婴行业观察

童装出海遭遇了失利,森马下一站征程在哪?

产业

小小刀

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2021-04-30 10:59

导读:森马的童装出海遭遇了失利,同时国内童装市场竞争日益激烈,巴拉巴拉虽然占据国内童装top1的位置也依然面临着成长的烦恼。一方面来源安踏、李宁、安奈儿、minipeace等品牌的加速布局,另一方面来源直播电商兴起带动网红经济,也让辰辰妈、Luson等新的童装品牌快速出圈。


作者:童装观察


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童装业务撑起了森马的业绩


森马服饰是一家从事休闲服和儿童服装的公司,旗下拥有休闲服品牌“森马”和第一大童装品牌“巴拉巴拉”。作为森马2002年成立的童装品牌,巴拉巴拉主要面向0-14岁儿童消费群体,产品定位在中等收入的小康之家,当年对于刚刚成立的童装品牌,营收贡献并不惹人注意。


如果说2020年,在新冠疫情的冲击下,服装行业从寒冬直接跨入了“冰河期”,对于森马服饰来讲,早在国外快时尚品牌掘金中国市场时,就已是人生谷底,由于产品跟不上市场的变化,2012服装行业面临大洗牌,彼时,森马休闲服饰业务遭遇了大量的库存危机,关闭近千家门店,而在今天美邦服饰依然饱受库存的压力,不得不继续关闭门店保存实力。


当初不起眼的童装业务因为高毛利、消费强劲挽救了森马的业绩下滑。


首先,巴拉巴拉的成功离不开早期依靠低线城市的学区店迅速发展,进入2010年后又赶上了购物中心的红利,再凭借丰富的产品+渠道攻入中端消费市场。


从企业近年的营收占比来看,童装版块的市场份额也在逐年增长,2017年童装业务首次超过休闲服饰成为该公司第一大收入来源,并且在2016-2019年之间,公司儿童服饰营业收入保持两位数高速增长。


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2020年受疫情影响,公司儿童服饰营业收入为101.32亿元,同比下降19.99%,占整体营业收入的66.64%;公司休闲服饰营业收入为49.56亿元,同比下降24.26%,占整体营业收入的32.6%。从森马的年报中可以看到,童装已成为其主要收入来源。较成人服饰,童装业务更赚钱,2020年,森马休闲服饰毛利率35.88%,儿童服饰42.44%,但从市场份额来看,休闲服饰依然占据了较大的市场份额。


其次,巴拉巴拉定位在中高端品牌领域,但在定价上低于耐克、阿迪等国际品牌。在童装领域,产品不断推陈出新,推出原创形象“小章鱼”及系列产品,以及推出与“冰雪奇缘”、“汪汪队”、“大闹天宫”、“敦煌博物馆”、“梵高博物馆”等知名 IP 合作款产品。


在儿童服饰版块持续进行多品牌矩阵,包括自创品牌迷你巴拉、马卡乐,合资品牌棵棵树,代理品牌 The Children’s Place,另外伴随电商品牌Minibalabala 增长迅速,还推出了自有新品牌 IP Mimi和Nini。截止2020年公司儿童服饰门店数量(不含 K 集团业务)为 5634 家,同比净减少 156家,规模有所缩减,但从2016年到2019年来看,儿童服饰门店扩张迅猛从4578家增长至5790家。


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童装出海遭遇了失利


尽管巴拉巴拉稳坐童装市场头部地位,但依然面临着成长的困境。2020年童装、休闲服饰业绩都出现了下滑,虽然疫情影响为主要原因,但更多的原因在于童装出海业务的折戟。


在进军高端化和拓展海外市场的道路上,森马从未停止自己的野心,2018年4月,森马服饰全资子公司森马国际集团(香港)有限公司以现金方式约1.1亿欧元(约8.44亿元)收购SofizaSAS 100%股权及债权,用以收购Kidiliz集团。据悉,森马服饰收购Kidiliz集团之后,将旗下“CATIMINI”“ABSORBA”两大品牌引入中国市场,相继在重点城市和天猫平台开设旗舰店铺。同时,有数据显示,在收购Kidiliz集团后,森马投入了高额的管理费,2019年管理费用达10.29亿元,同比增长97.13%。


不过,这笔收购没有维持两年,去年7月森马服饰以6.8亿元价格出售。目的是降低经营风险、避免业绩遭受更大损失,这是因为Kidiliz集团一直处在亏损中,2018年四季度,Kidiliz集团亏损0.49亿元,2019年亏损3.07亿元,2020年一季度亏损1.21亿元。


其次,童装行业竞争激烈,虽然童装作为服饰行业的细分赛道,渡过了早期的野蛮生长,越来越朝着专业化、品牌化方向发展。根据欧睿咨询数据显示,2020年,我国童装行业CR3为10.4%,其中巴拉巴拉2020年市占率达到7.5%,为行业龙头;安踏和阿迪达斯品牌分别位列第二和第三,其品牌市占率分别达到1.5%和1.4%。


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不可否认,巴拉巴拉已成为森马服饰最大竞争优势,多年占据国内儿童服饰行业第一。但童装作为服装行业不想错过的增长点,众多品牌都在加速布局,在运动服饰领域,安踏体育旗下安踏儿童定位中端,小笑牛押注中高端童装市场,高端市场则由FILA kids弥补这一空白;李宁旗下则是童装品牌李宁YOUNG;361°童装虽定位中端,但近年来业绩增长强劲;以及快时尚领域太平鸟旗下早已开辟minipeace童装线,优衣库童装也一直表现不错;另一方面随着直播电商兴起带动网红经济,也让辰辰妈、Luson的童装的快速出圈。在区域竞争上,为了减少与国外一线品牌竞争,361°、太平鸟主推下沉。


对于森马而言,除了将希望寄托于新国潮外,也希望将渠道下沉到三四线城市来扭转业绩。但也有业内人士表示,选择下沉,一定程度上与其高端化发展相矛盾,可能会不利于其童装品牌高端化的发展。


文章来源:母婴行业观察




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