快讯
5月11-12日，蒙牛在长沙·金茂览秀城召开2024蒙牛新品发布会，宣布蒙牛0乳糖牛奶、蒙牛真果粒牛乳茶伯爵红茶口味、蒙牛真果粒牛乳茶、蒙牛纯甄0添加经典原味酸奶4款新品正式上市。（红网）
近日，海普诺凯1897清晰洞察渠道需求，推出专注消化吸收赛道的新品——海普诺凯荷淳。日前，海普诺凯华中大区携手拉古芭孕婴童系统开启海普诺凯荷淳业务启动会。（海普诺凯品牌速递）
据港交所5月10日披露，舒宝国际集团有限公司递表港交所主板，SUNNY FORTUNE为其独家保荐人。据招股书资料，舒宝国际主要在中国从事个人一次性使用卫生用品开发、生产及销售，专注于欧亚大陆新兴市场的婴童护理类用品。自2010年成立以来，公司主要在中国营销、销售品牌婴童护理用品。拥有旗舰婴童护理品牌“婴舒宝”。在扩大在中国的D2C品牌产品业务时，往绩记录期间，公司国外合同生产业务不断增长，并向外国品牌商出口核心婴童护理用品，将其各自的品牌带到欧亚大陆的新兴市场，如俄罗斯、东南亚及哈萨克斯坦。根据弗若斯特沙利文报告，按2022年的出口值计，公司是中国出口俄罗斯的第二大婴童护理一次性使用卫生用品出口商。
京东“小时达”品牌升级为“秒送”，率先开卷即时零售履约时效。京东即时零售团队内部正酝酿官宣事宜，或将于几日后正式官宣。现在的京东主站上，同京东零售“首页”并列的“小时达”已更名为“秒送”，用户已可体验京东秒送服务。京东APP内商家页面处已经打上了“秒送”标识，在付款页面处也设置有用户选择的时间段。
5月11日，广州市番禺区大龙街道傍江东村正式通过《傍江东村鼓励股东生育的补助发放方案（草案）》（以下简称“方案”），明确规定社员股东生育二孩、三孩将给予一定金额补助，二孩奖1万元、三孩奖3万元。13日，记者向村干部了解到，该方案因应村内人口老龄化趋势提出，意在鼓励年轻村民生育。方案提出后，已有部分村民来电咨询申领补助详情。（极目新闻）
母婴行业观察
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分阶喂养激发辅食线上新增长 英氏创新引领行业新象
导读：相关研究数据表明，从2019年到2023年，儿童食品市场以10%-15%的复合年增长率稳定增长，其中辅食对比欧美、日韩市场还有3倍增长空间，将达到千亿市场规模。消费需求的上升、资本的加持、商家与平台持续发力，三者共同作用之下，当下辅食在线上处于“激战”状态。
作者/王婧
国货辅食线上加速崛起
分阶喂养驱动品类发展提速
近几年来母婴细分市场通过货品创新、消费教育、生态协同，持续驱动行业新发展，在线上表现尤为明显。而处在发展承压越来越大的大环境下，能持续卫冕甚至逆势而上的品牌，实则少数。Nint任拓数据显示，2021年英氏增速远超行业整体增速，以亮眼成绩诠释国货力量。
如今国货品牌正处于空前的爆发期，除奶粉外，其他母婴产品消费也逐渐往国产品牌转换。暗流涌动的辅食赛道，英氏坚定扛起“中国喂道”这一使命旗帜，与外资品牌形成差异化壁垒，通过科学5阶精准喂养体系打造更适合中国宝宝的辅食喂养之道，而这也是得到中国妇幼保健协会官方背书的喂养之道。
为何这套“分阶”打法在线上见效明显？正如英氏线上食品销售支持部负责人周柯龙对母婴行业观察所言，“英氏最大的增长点在于持续的消费者体验升级。”
一方面，英氏的“分阶”是品牌定位也是发展战略，它不同于简单的按照月龄来“分龄”“分段”，而是在尊重宝宝个体差异和成长节奏的基础上，从生理、营养、感知力等多个重点维度挖掘宝宝各阶段的特征需求，同时以月龄作为参考，按照宝宝成长最显著的体征将辅食喂养划分成5个阶段，并用数字12345作为每个阶段的标签，以更直观、更科学、更人性化的方式指导新手父母选择辅食。
另一方面，英氏的“分阶”也是生意的底层逻辑。这套科学化、系统化的“分阶”体系，延长了用户生命周期，从传统的6-12个月延长至36个月，而每售出一款分阶辅食也是一次消费者分阶科普教育。从1到5阶，每一次购买产品都是在进一步强化消费者的辅食认知和品牌心智，5阶层层种草，对用户的触达便会越来越深入。
2021年以来，我们明显看到，分阶分龄分段成为众多品类升级与品牌创新的战略方向，并拉动婴童食品类目线上市场保持双位数增长。可见，2020年英氏率先践行的分阶喂养，不仅为品牌撕开了一道差异化突围的口子，对辅食整个市场的扩展也有着极大的前瞻势能。
在以英氏为首的国货加速起飞的路上，电商平台的重视与扶持也添了一把火，如天猫发起“510中国品牌日”，京东打造“国宝宝计划”“母婴国货超级品类日”等，为品质国货打通产销链路。
英氏在收获流量与口碑的同时，并与平台共建中国婴幼儿产品标准体系。据悉，英氏不仅是第一批开发推出婴幼儿米粉、面条的品牌，在零食品类上也一直在参与推动婴幼儿标准的建立。在一个有序的状态里，规则的制定者就是强者。
行业淘汰赛加剧
辅食品牌如何长虹
当前辅食行业的竞争格局还在持续演绎，新旧势力攻防战愈演愈烈。自2022年初以来，不少从业者认为当下辅食逐渐变成红海市场，很多中小辅食企业将被动接受生死存亡的淘汰赛这一事实。在母婴行业观察的采访中，周柯龙也对此补充道，当流量红利与资本红利退却后，更加考验企业的生产研发、品牌传播、产品体验等多维能力，线上更是如此。
在抓住辅食结构性变化带来的机会，并以分阶喂养驱动品类发展提速的同时，英氏持续投入，加深前端教育。一方面，英氏作为中国妇幼保健协会辅食分阶喂养项目唯一合作单位，开展大调查、临床研究等项目，通过专业、科学的科研实力不断筑建品牌护城河。
此外，在母婴营销内容化的新趋势之下，英氏深入不同社交平台，通过短视频、长图、小短文、书籍等多种内容形式，结合明星直播、门店直播、抖音挑战赛、小红书KOL种草等方式获得了品牌力的持续积累。
为了让品牌进一步破圈，英氏与分众电梯媒体达成合作，通过覆盖每天必经的公寓楼写字楼电梯进行高频触达，利用“12345科学分阶喂养体系”这一概念抢占大众心智。
加速变化的媒介时代让品牌重新审视与消费者的沟通和互动方式，同时在渠道布局上也需要适应新的变化。据母婴行业观察了解，当前英氏已建立完善的全渠道运营体系，并加快多元渠道布局，不断深化精细化运营能力。
周柯龙告诉母婴行业观察，在天猫、京东等主流电商平台英氏已发展成为零辅食类目头部品牌，在原有基础上，2022年抖音快手将作为英氏发力的重要增量平台，它们不仅承接着销售交易，更是品牌内容传播的绝佳场景。
当然，品质上的专注与精进是品牌穿越周期的底层逻辑，深耕辅食行业14年的英氏在生产研发与产品创新的强大实力，也是众多从业者看好其未来发展的核心因素。正如母婴行业观察创始人所说，“以分阶喂养作为原点，日拱一卒，坚持做正确的事，最终品类渗透率和品牌占有率的提升自然是水到渠成的事。”
此外我们注意到，在分阶辅食高歌猛进的同时，英氏在零辅食的一些交叉品类的发展上也多点开花，如英氏有机核桃油、亚麻籽油便是2021年的一大新品爆款，在线上表现尤为亮眼。
站在行业高度，当前母婴行业头部品牌虹吸效应显著，辅食领域亦是如此。当行业增长到了一定程度必然迎来大变革，唯有综合实力更为强劲的企业才能行稳致远。英氏分阶喂养引领线上辅食消费浪潮，带动国产辅食品牌改写行业格局，也让我们看到，扎实做好产品和服务创新，给新消费者提供更好的消费体验，才能成就品牌的长虹，而这也是新一阶段英氏发展的底气所在。
文章来源：母婴行业观察
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