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周四

201910

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 快讯

  • 恒天然确认收购交易时间表

    恒天然早前宣布,将于本月晚些时候召开特别在线会议,批准每股2新西兰元、总额约32亿新西兰元(折合约134.28亿人民币)的资本返还给股东和持有人。此次资本返还与恒天然在2025年8月达成的协议有关,该协议涉及将其Mainland、Anchor及Bega品牌以42.2亿澳元出售给法国兰特黎斯集团。对此,恒天然主席Peter McBride日前表示,交易仍需获得剩余的监管批准并完成与恒天然的业务分离。预计交易将在2026年第一季度完成。(ruralnewsgroup)

    2026-02-05 12:04
  • 爱羽乐正式官宣胡杏儿为品牌首位代言人

    2026年2月3日,源自新西兰100%原罐原装、高端婴幼儿配方奶粉品牌——爱羽乐正式官宣:实力派演员、歌手同时也是明星妈妈的胡杏儿出任首位品牌代言人。

    2026-02-05 12:04
  • 迪士尼任命新CEO

    据迪士尼中国官方微信公众号,美国当地时间2026年2月3日,华特迪士尼公司董事会宣布,迪士尼体验业务主席戴明哲(Josh D’Amaro)将接替罗伯特·艾格(Robert A. Iger),担任公司首席执行官。该任命将于2026年3月18日举行的公司年度股东大会正式生效。届时,戴明哲也将加入公司董事会。

    2026-02-05 12:04
  • 小红书禁止达人分享部分品类

    2月2日,小红书发布了《关于修订<小红书禁止分享商品及服务规则>的公示通知》,规则将于2月10日生效。 其中买手不允许分享和/或推广的品类就包括保健食品、特医食品产品等。(小红书)

    2026-02-05 12:04
  • 昂橙母婴继续拓新店

    2月3日,昂橙母婴发布1月大事记,透露,昂橙母婴市场拓展保持稳健步伐,直营+合营3家新店、以及其它加盟店相继开业,进一步夯实了区域布局与品牌影响力。未来,各新店将全面贯彻昂橙标准化运营体系,围绕“店店皆旗舰”的终端目标,通过专业化陈列、系统化会员管理及精准动销支持,为当地家庭提供更加便捷、可靠的母婴产品与服务体验。

    2026-02-05 12:04

 母婴行业观察

营养品才是窜货重灾区!小心毁了辛苦建起来的专业性

产业

察察

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2022-05-05 17:22

导读:“哪个品类不窜货?营养品这种高毛利的,想分钱的人太多了。”一些渠道商反馈,营养品才是窜货重灾区。


来源:奶粉关注

窜货乱价横行,价格战已经波及到营养品市场。去年一家大型母婴连锁的老大给我们分享了一组数据:


“2020年疫情后,母婴营养品以肉眼可见的速度爆发式增长,我认为有可能增速达到10倍,大约不到3个月后,增长突然结束,母婴线下市场的营养品至少下跌35%。现在的营养品销售趋势是价格越来越低,不少营养品商家都在拼命促销,因为库存积压,很多东西卖不出去,无论DHA、钙类、鱼肝油都在大幅度降价,并且有很多小品牌商在死亡。”


2022年年初,我们采访了母婴营养品领域的一个头部品牌创始人,他表示,营养品的市场现状就是:线下全面下跌,线上少数增长。

同时,从线上数据来看,综合天猫、淘宝2021全年数据,营养品各个细分类目中,只有DHA、益生菌、维生素、乳铁蛋白在增长,其中乳铁蛋白算是增长最快的,其他产品均在下降。


营养品市场还没有真正做大,就陷入价格战中。在这个过程中,一定要提防,被价格战毁了最核心的壁垒。


守好“专业化”壁垒,摒弃“单品爆破”思维


专业性,是门店卖好营养品的难点,但也是最无可取代的优势。


近几年走访市场的过程中,许多渠道商一致认为,营养品要做大,一定要提升导购专业性,提升消费者认知教育。但价格战却给专心钻研营养知识和服务的门店当头一棒。


价格只有更低,没有最低,这个道理谁都懂。营养品不是奶粉大通货,营养品市场也不是已经发展成熟的奶粉市场,专业,是门店导购最无可取代的差异化价值。如果陷入价格战中,仅靠价格驱动,那就是“割一波韭菜就跑”的思路,并不是个长久生意,毕竟对大部分家庭来说,营养品不是奶粉这样的刚需品类,低价能让消费者尝鲜,但并不会持续复购。


另外,上述连锁老大提出一个观点:单品爆破不适用于营养品零售。


为什么这么说?


因为“专业”的另一面是面对需求产品已经完全细分化。母婴营养品从不同人群阶段,可以分出孕期营养品、产后营养品、婴儿营养品和幼儿营养品等多个独立的系列,从不同功能指向又有专门针对肠道健康、助力免疫力、抗过敏、促发育等细分需求的单品,涵盖中药类、西药类、药食同源类等各个品类……门店要应对消费者多样化的需求,就不能仅靠几款“大单品”来拉动增长。


“专业”也意味着门店想做好营养品要长期投入,要做细水长流、长期坚持的事。但“所有的爆破一定会有大促销和高额奖励,这部分资金无非是厂家补贴或你自己补贴,但无论是哪种特性的补贴,这种促销都是不可持续的。”营养品与专业知识和服务强关联,培养消费习惯、提升用户忠诚度无法靠低价、促销来实现。


跳出价格战,门店卖好营养品关键还是要守好自己的专业性壁垒。专业营养知识的吸收和输出,不能完全寄托于品牌厂家,但也不能脱离厂家,在与许多渠道交流后,一个值得借鉴的思路是:利用好数字化工具,例如门店与厂家做互动式教育+营销直播,线上线下结合销售,同时再加上关联服务,做好线下体验,效率也会有所提升。



文章来源:母婴行业观察




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