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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    17小时前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    17小时前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    17小时前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    17小时前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    17小时前

 母婴行业观察

盲盒降温,潮玩行业的出路在哪里?

产业

小小刀

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2022-08-10 11:13

导读:火爆的潮玩市场正从“野性消费”回归“理性消费”。在不同的二手交易平台,更有不少年轻人在退坑、转手盲盒。


潮玩为啥不火了?


潮玩正在进入转折发展新阶段。曾经备受年轻人青睐盲盒产品,在某二手交易平台上,多名娃友急于转手盲盒,回血成本。其中,售价68元的“普通娃”更是十几元就能买到。


同时,潮玩头部品牌泡泡玛特最新发布的中报显示,净利润出现上市以来首次负增长。据泡泡玛特发布了2022年上半年盈利预警,公告显示,泡泡玛特预期其上半年同比收入增长不低于30%,同期溢利同比将减少最多35%。


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尽管公司将业绩的波动归为受疫情影响,暂停了部分地区(主要是一二线城市)若干线下门店和机器人商店,同时因部分地区物流时效性影响了线上销售,且期间客流量及消费者消费意愿减弱。但是更深层的影响是,整体经济下行阶段,年轻消费者购买力大幅下滑,尤其是盲盒这种“非刚需性”产品。


不过也有业内人士直接指出,盲盒的赌博性质明显,可流水线似的产品,不具备足够的“稀缺性”,尤其是IP不够强大时,工艺品都称不上,哪来什么收藏价值。况且过去两年的市场教育,“盲盒+IP”玩法早已不再新颖,消费者正在回归理性。


对于潮玩这两年不再火爆,潮玩商家认为更大的原因是产品同质化、行业内卷严重。受疫情影响,“潮玩展会”在大幅度减少,可是商家需要新的爆款IP,挖掘新一代设计师带给消费者眼前一亮的感觉。


与此同时,不少商家将机会瞄向了IP授权,然而伴随着潮玩市场的高速增长,各行各业入局潮玩市场,引发了“IP竞争内卷”、低价竞争,知名IP的价格更是水涨船高,行业竞争日益加剧。值得关注的是,从去年开始,一些品牌实力较弱的潮玩企业面临生存压力,不少商家也出现压货现象。


潮玩市场的出路在哪里?


相较迪士尼而言,虽不刻意布局潮玩市场,但时不时推出的星黛露、玲娜贝儿.....可谓是抓住了行业的流量密码。对于没有IP故事的潮玩品牌来说,未来的出路在哪里?


一方面,探索潮玩收藏业务。近年来,泡泡玛特急于摆脱“盲盒”标签,2021年,泡泡玛特推出了高端潮玩产品线MEGA珍藏系列,并成立了潮流艺术推广机构 inner flow,向受众更小且价值更高的收藏类潮玩迈进;52TOYS则是将品牌定位为“收藏玩具”,开辟BOX变形机甲系列、超活化系列、DEARMFAIR在内的多条产品线。


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要知道,在“收藏玩具”这个领域,仅仅只有盲盒产品,不足以形成核心竞争,穿越周期。参考潮玩圈元老级IP品牌Be@rbrick,至今已发展至第40代,生产了7000多款,并不断与各大品牌、艺术家、知名IP、名人合作,这也奠定了它在潮流爱好者心中的地位。


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另外一方面,布局海外市场。泡泡玛特数据显示,截止2022年6月,渠道已经蔓延至7个核心区域。自今年以来,泡泡玛特在英国伦敦、新西兰奥克兰开设当地的首个零售店;6月,泡泡玛特在美国开出了首家快闪店;对于海外市场,泡泡玛特尤为重视,2022Q1电话会议提到:预计今年海外收入将达到去年的2~3倍,希望海外收入能在未来达到整体收入的50%。


早在2017年,52TOYS也启动授权海外代理,进入日本、东南亚、澳大利亚、美国等多个市场,2021 年旗下潮玩产品日本亚马逊总销售额同比增长 300%。ToyCity则采用跨境电商、分销和海外代理模式销往海外。


对整个潮玩市场来看,潮玩企业不管是回归收藏本质,还是积极探索海外市场,都是在谋求更大的生存机会。但对于海外市场而言,美国、日本潮玩市场更为成熟,入局者众多,泡泡玛特、52TOYS仍难跳出激烈的竞争格局。盲盒降温,对于品牌来说,下一个机会点在哪里?8月16-18日,杭州,2022第八届母婴生态大会与你一起探索行业中的新机会~


文章来源:母婴行业观察




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