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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

2022年纸尿裤玩家生存实况:有人销声匿迹,有人逆势突围

产业

小六

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2022-12-01 11:21

来源:卫品商业情报


导读:今年母婴行业观察在采访纸尿裤品牌时,“大写的难”、“想卷卷不动,想躺躺不平”是他们最直接的感受。一方面,深陷价格战、流量战等各种“内卷竞争”,且付出与收获难成正比,不断消耗着品牌方的信心;另一方面,纸尿裤行业洗牌背景下,品牌优胜劣汰持续加剧,最后留在牌桌上的必然是极少数专业选手,促使品牌在生死存亡的紧要关头不得不放手一搏。


“内卷”与“躺平”进退两难的境地下,一些品牌逐渐销声匿迹,但也有很多品牌依然在赛道中坚持长跑。有行业人士预测,今年玩家还可以争取到些渗透率提高、使用周期增长的红利,而2023年或2024年就是纸尿裤品牌真正存量博弈的时候。


纸尿裤外资巨头们重高端、拓新场


不管从供应链资源、品牌口碑,还是研发能力来看,金佰利、宝洁等外资巨头无疑是掌握主动权的那一方。为应对成本飙升、通货膨胀以及俄乌冲突等不利因素影响,凭借自身综合实力优势加快高利润、高附加值的高端线产品开发始终是他们的重要战略,为其定价提升举措起到了有力的支撑作用。


同时,开拓海外市场也成为巨头们破局增长一剂良方:今年3月,金佰利在尼日利亚开设新的卫品工厂,主要生产好奇纸尿裤与高洁丝女性卫生护理用品;尤妮佳在最新财报中表示,多举措深耕使得其婴儿尿裤印度市场今年前三季度实现了高增长……


众玩家回归本质,做产品、塑品牌


当流量越来越贵,靠烧钱“圈地跑马”、野性增长的时代已然过去,越来越多品牌开始摒弃浮躁心态,回归本质,踏踏实实去做产品研发与用户运营,从而打造品牌,并成功沉淀了下来。如Babycare以“为爱重新设计”为理念,旨在打破常规,做出更好的解决方案,并持续开拓线下门店;碧芭宝贝(beaba:)则遵循好用、好看、好玩的“三好原则”,同时构建自有研发能力与研发体系,达到更极致的产品性能;十月结晶通过焕新“东方母婴”品牌定位与开设月子会所的方式,更深度贴近用户生活……


上游工厂凭借自有品牌强势突围


品牌方日子不好过,上游工厂利润空间自然受到挤压。面对当下市场现状,越来越多纸尿裤工厂开始尝试发力自有品牌建设,寻找第二增长曲线。在千芝雅、天娇这类自有品牌生产体系、产品定位、销售模式都颇为成熟的工厂之外,一些工厂今年也逐渐找到找到了适合自己的自有品牌发展路线。


譬如,福建利澳作为上游工厂成本可控,产品更具高性价比优势,并乘上了直播带货风口,旗下爱酷熊、经典泰迪等品牌在抖音平台做得风生水起;豪悦护理则充分利用自身在芯体技术方面的深厚累积,打造以“薄”和国潮风为特色的希望宝宝中国自造系列等产品,并展开直播、探厂、测评等一系列活动,自有品牌实现一波有力增长。


2022年,纸尿裤行业竞争格局仍在持续变化,新老玩家的出路又在哪里?12月11日-12日,来 2022年第八届未来母婴大会,与行业资深共研纸尿裤逆势突围与增长之道~


文章来源:母婴行业观察




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