快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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当年鄙视微商的 现在都活成了团长？
导读:团长崛起，微商“地位”也提高了。来自上海的某团长告诉「团长商业情报」，“自己做微商多年，以前在朋友圈刷屏发广告难免会被嫌烦，但经疫情封控期一遭，每次团购成功后，还会人来感谢我，感觉自己社会地位提高了。”
伴随政策红线日趋收紧，近几年来不少微商都在寻求新出路，以求撕掉曾经的“标签”。微商都去哪了？据「团长商业情报」观察，一方面，转型入驻短视频平台，如曾有“微商一姐”之称的初瑞雪便曾将其美妆护肤业务搬到快手上；另一方面，私域电商成为越来越多人的新“归宿”，包括社交电商、社区团购、社群电商等，如近两年来不少社交电商平台的店长招募方向主要以“微商、代购、社区团购团长”为主。
前不久有从业者表示，“当下全国微商规模达2亿人”，这一庞大群体持续进化和转型过程中，也搅动着「团长」这一新渠道的发展。
如在社交电商领域，爱库存（现升级为梦饷集团）抓住了传统微商模式的核心症结，如商品结构化单一、商品质量堪忧、病态的代理压货制度等，进而在模式上进行创新，在上游打通品牌方的库存管理系统，下游服务职业代购，借助社交电商的社交裂变爆发，通过代购进行销货。
再以社区团购为例，东方证券研报中显示，团长原有身份主要为菜鸟驿站、店主（便利店、餐饮店、母婴店）和自由职业（宝妈、微商等），其中，主要聚焦在便利店（24.08%）、菜鸟驿站（28.8%）和宝妈（22.51%）这三类，且同时经营多平台，尤其是经营多多买菜、美团优选、淘菜菜的团长数量占总数据的70%以上。从生存现状来看，这一部分从微商转为团长的群体日子并不好过，当前不少社区团购平台均在探索新的转型，据悉今年各个平台佣金跳水式下滑，订单也越来越少。有团长认为，未来或将有更多团长离场，选择留下的大多数是有线下门店的超市便利店业主，以及与其现有业务有互补的。
另一类值得关注的则是基于微信生态深度经营的社群私域电商，如快团团、群接龙、团咚咚，以及KOL团队自建的小程序电商等。以快团团为例，其团长的主要来源包括微商、淘宝客、因疫情而转型的海外代购，以及社区团购的团长等。有数据显示，目前快团团是目前是市场占有率TOP1的社群团购应用，年GMV1500亿，600万团长，每天有100万+团长开团卖货。从快团团的基本模式来说，就是一人开团，千人帮卖，万人跟团。这一过程中有多种角色，有供应商、品牌方、官方自己的供应链，有供货大团长、帮卖团长、每一个社群的KOL，任何兴趣、地域聚集起来的群主都有可能是帮卖团长，最终指向消费者。
每一次流量的变迁，都是产生新物种的契机。在微商千军万马转向团长的过程中，也促成了新的TO B服务模式的兴起，驱动新渠道的经营愈发规范化、精细化。如微店、有赞、微盟等移动式网店工具为微商提供了客户关系管理、整合营销模式等方面的合规玩法，包括多人拼团、限时折扣、砍价、社群接龙等营销获客工具，以及客户资源管理、数据分析等功能;去年下半年梦饷集团也发布了双SaaS战略，包括供应链服务，开放能力给商家，让商家自主运营商品、内容、分销者和消费者，并提供私域运营标准作业流程(SOP)等。
当然，人货场的演进还在持续，无论是微商、社区团购还是私域电商，此刻披上或许是团长的外衣，而在行业加速变化、内力外力多方作用下，未来会有更多新的变种，也定会有更新的增量渠道产生。
6月26日-27日，由母婴行业观察主办的「2023团长增长大会」即将高能来袭，共同探讨平台、品牌、团长共赢之道。
文章来源：母婴行业观察
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