快讯
5月6日消息，淘天集团大促项目组在商家大会上公布了2024年618大促的规则调整，最重要的变化是取消预售—5月20日晚八点直接售卖，全程价保。另外，淘宝网PC端团队负责人赵昆5月6日在阿里内网发布帖子《为什么我们要重做PC淘宝？》，他称不到2个月的时间，团队上线了大大小小60多个需求，修复了无数个bug，“目前我们唯一在做的事，就是拼命把最近一些年失去的体验给补回来。”这些体验的优化包括但不限于用户可通过账号密码登录、延长登录状态至7天、没登录也能浏览商品详情、首页搜索和购物车等产品第一次针对大屏幕适配优化、购物车首次展示券后价、商品详情可自动领取优惠等；此外产品上增加直播功能，保证网页版的商品与app上同步。（晚点LatePost）
日本总务省4日公布的人口推算数据显示，截至4月1日，包括常驻外国人在内，日本不满15岁的儿童人口为1401万，同比减少33万；日本儿童人口占总人口比例为11.3%，同比下降0.2个百分点，均创1950年有统计以来最低纪录，反映日本少子化趋势进一步加剧。（新华社）
自5月1日起，内蒙古自治区实施生育津贴“免申即享”服务。新举措实现了生育津贴由主动申请到直接发放的转变，改变了传统办理模式女职工出院后，需准备发票、诊断证明、出生医学证明复印件等办理材料，到医保经办机构申请办理生育津贴的流程，通过数据应用和数据共享完成生育津贴支付业务自动申报，实现业务免申请办理、免递交材料；同时缩短了生育津贴发放流程时限，统一了各盟市生育津贴申领规则，推动全区定点医疗机构开展系统接口改造及参数配置，分娩女职工在定点医疗机构完成生育住院医疗费用结算后，相关生育信息将通过医保信息平台实时推送至经办机构，系统自动校验符合条件的参保人员信息并核算生育津贴，于10个工作日内完成津贴拨付，无需提交任何资料。新举措还为区外分娩职工开通了网上申领途径。在区外定点医疗机构以及“免申即享”实施前分娩的职工，可以登录内蒙古医保公共服务平台，上传相关材料，即可完成生育津贴的申领。（北方新报）
抖音电商出新规管控同一商品链接不合理设置SKU价格行为，不允许同一商品链接内，不同SKU之间价格差异过大 。平台基于商品类目，测算该类目下商品的常规价格区间和常规价格指标，一般情况下商品销售价格应符合要求：同一商品下各SKU之间的销售价格差倍率应在合理范围之内，小于或等于所发布类目的常规差倍率。（亿邦动力）
5月6日，苏宁易购发布五一“家消费”趋势观察，以旧换新补贴叠加“场景出新”，推动家电消费扩容提质。数据显示，5月1日至5日，新开17家大店店均销售较去年大店销售增长翻番，全国以旧换新订单量同比增长70%，大店客流增长超100%，万元彩电销售同比增长90%，即时零售订单量增超150%，呈现出“一站购齐、买大追新、绿色健康、智能潮品”等消费新趋势。（电商报）
母婴行业观察
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从成人服装切入童装，little MO&Co.何以突围破局中高端？
导读：在竞争日益激烈的服装行业，任何一个品牌的发展进步都值得借鉴，比如成人延伸童装品牌littleMO&Co.近两年发展不错，作为中高端价位最有力的竞争者，如何赢得母婴家庭消费者青睐的？
来源：童装观察
little MO&Co. 如何俘获中产消费群体？
littleMO&Co.隶属于全球多品牌时尚集团EPO(广州爱帛服饰有限公司)，旗下拥有女装品牌MO&Co.、Edition，以及男装COMMONGENDER，据悉，EPO也是国内少数未上市的服装企业。
2016年，公司推出童装品牌little MO&Co.，该品牌延续成人线MO&Co成衣系列风格，以天然的材质，MO式一贯的摇滚风格，塑造“男女孩式”的型格，打造充满趣味时髦和舒适实穿的酷小孩（Cool Kids）衣橱。
当不少童装品牌出现业绩下滑之时，little mo&co.的表现较为亮眼。2023上半年，little mo&co.品牌销售额超亿元，同比增长36.7%。
浏览官网店铺发现，上半年little MO&Co.主流消费品类前三分别为T恤、裤子、裙子，在售价上，T恤、裤子这两大核心品类均价超200元，裙子均价超400元。同时，儿童牛仔、儿童POLO衫这两大品类受到市场欢迎，也迎来高速增长。值得关注的是，季节性主导的品类，单品售价超800元的冬季羽绒服饰表现也不错。
观察发现品牌增长的原因大概有三点：
一是受益于成人线MO&Co.品牌辐射的影响，以及具有高辨识度的设计风格。童装市场参与者众多，同质化严重，比如款式设计风格抄袭严重、材质相似，更有品牌都没有单独的童装产品线。
一直以来，MO&Co.以帅气为品牌DNA，风格中性，设计偏欧美风，色调简洁，以黑白灰为主，定价上贴近中高端的国际品牌。这些差异化的产品设计风格延续到little MO&Co.上，在设计感不强的一众品牌中，更容易受到中产群体的关注。值得一提的，以鲜明的设计风格成功出圈童装品牌还有“jnby by JNBY”。
不过想要走在时尚的前沿，服装品牌就需要过硬的产品设计力。据悉，little MO&Co.创始人亲自带领团队猛抓产品设计，并成立了成人线和儿童线跨部门写作，而两条设计产品线为品牌提供更优的创意设计。其次，高频推新也有助于提升little MO&Co.在童装市场的竞争力。据了解，little MO&Co.每个季度约出300个新款，平均两周上新一次。
二是在品牌风格特色之外，little MO&Co.得以快速崛起的另一个关键点在于用户忠诚度。公开资料显示，在私域端，little MO&Co.的会员中会籍达到3年以上的占72%，会员对品牌的忠诚度、粘性程度非常高。购买little MO&Co.的消费者中, 46%为90后妈妈，穿着little MO&Co.的孩子中72%都是5-12岁的学龄儿童，这也正是孩子审美和价值观养成的黄金年龄段。
对于服装企业来说，布局童装业务就是布局未来，儿童是未来成年服饰的消费者，也就意味着抢先占领是未来的消费者。而对于little MO&Co.来说，相对普通用户而言，这些会员都是通过真金白银筛选出来的“真爱粉”。
三是企业在营销端、渠道端全方位战略布局，持续强化品牌影响力。在营销端，little MO&Co.还会邀请董璇、秦舒培等明星家庭做代言人，抢占母婴家庭消费群体。而与迪士尼、海绵宝宝、飞天小女警等IP联名更容易抢占儿童的心智。在大热的运动赛道，品牌还与国内运动品牌Feiyue大孚飞跃，跨界推出亲子系列，为品牌注入新活力。值得一提的是，为了避免在线上线下冲突中失去原有的竞争力，公司的IP联名主要以线上为主。
在渠道端，littleMO&Co.布局了天猫、淘宝、京东、抖音等线上平台，同时还在不断扩大线下零售门店，目前littleMO&Co.入驻南昌王府井购物中心、重庆万象城、北京荟聚、成都时代奥特莱斯、青岛崂山万象汇等购物中心。
尽管这两年不断有从业坦言童装生意难做，行业内卷严重、缺乏创新，但littleMO&Co.的发展也让我们看到，任何一家企业想要在这个行业中脱颖而出，除了差异化的产品设计能力、营销创新外，还需要保持对新鲜事物的敏感度并进行迅速调整，就能跟着消费者一起成长。
文章来源：母婴行业观察
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