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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛纯牛奶粉焕新

    据蒙牛乳业官微,蒙牛纯牛奶粉焕新。据称,产品革新自研活性锁鲜工艺,100%生牛乳纯粹配方,对比常规工艺,原生乳铁蛋白保留率≥30%,免疫球蛋白约多2.5倍。(公司发布)

    13小时前
  • 达能整体销售收入同比增长4.5%

    近日,达能集团公布了其2025年的业绩报告,显示出整体销售收入同比增长4.5%,突破2200亿元人民币。公司预计2026年全年销售收入同口径增长在3%至5%之间,且经常性经营利润增速将高于销售收入增速。作为法国食品巨头,达能旗下的品牌如爱他美、脉动和依云继续在市场上保持强劲表现。特别是在中国市场,达能的奶粉和饮料业务取得了显著成绩。

    13小时前
  • 雀巢奶粉业务连轴转以避免短缺

    日前,为避免婴儿配方奶粉短缺,雀巢公司正加紧生产。雀巢表示,位于法国、西班牙、德国、瑞士和荷兰的五家工厂正在24小时运转,以增加供应量,特别是针对一岁以下婴儿的产品。彭博社看到的一份文件显示,雀巢于1月6日,即全球召回开始的第二天,已向瑞士当局申请进行夜间和节假日加班。(彭博)

    13小时前
  • 恒天然澳大利亚业务交接倒计时

    随着恒天然和兰特黎斯集团的交易即将完成监管审批,恒天然大洋洲区总经理David Breckenridge强调,澳大利亚业务的过渡过程非常平稳,“除了更换工作服上的恒天然标志外,其它方面几乎没有变化”。他表示,领导团队、现场员工和服务内容都将保持不变。未来,恒天然将通过Mainland Dairy作为分销商继续向澳大利亚市场提供产品。(Dairy News)

    13小时前
  • 原恒天然高管将执掌伊利大洋洲

    近日,伊利集团任命Alex Turnbull为旗下五家新西兰实体公司(Westland Milk Products、Oceania Dairy、Canary、EasiYo和 Pure Nutrition)的新任首席执行官,2月16日起履职,并向伊利大洋洲董事李志强汇报工作。Turnbull拥有超过30年全球乳制品与食品行业领导经验,加入伊利前担任Manuka Health首席执行官,并曾在恒天然担任多项高级职务,包括拉美董事总经理。伊利表示,此次任命将推动新西兰业务持续稳健增长。(乳业资讯网)

    13小时前

 母婴行业观察

从成人服装切入童装,little MO&Co.何以突围破局中高端?

产业

察察

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2023-07-27 09:39

导读:在竞争日益激烈的服装行业,任何一个品牌的发展进步都值得借鉴,比如成人延伸童装品牌littleMO&Co.近两年发展不错,作为中高端价位最有力的竞争者,如何赢得母婴家庭消费者青睐的?

来源:童装观察

little MO&Co. 如何俘获中产消费群体?


littleMO&Co.隶属于全球多品牌时尚集团EPO(广州爱帛服饰有限公司),旗下拥有女装品牌MO&Co.、Edition,以及男装COMMONGENDER,据悉,EPO也是国内少数未上市的服装企业。


2016年,公司推出童装品牌little MO&Co.,该品牌延续成人线MO&Co成衣系列风格,以天然的材质,MO式一贯的摇滚风格,塑造“男女孩式”的型格,打造充满趣味时髦和舒适实穿的酷小孩(Cool Kids)衣橱。


当不少童装品牌出现业绩下滑之时,little mo&co.的表现较为亮眼。2023上半年,little mo&co.品牌销售额超亿元,同比增长36.7%。


浏览官网店铺发现,上半年little MO&Co.主流消费品类前三分别为T恤、裤子、裙子,在售价上,T恤、裤子这两大核心品类均价超200元,裙子均价超400元。同时,儿童牛仔、儿童POLO衫这两大品类受到市场欢迎,也迎来高速增长。值得关注的是,季节性主导的品类,单品售价超800元的冬季羽绒服饰表现也不错。


观察发现品牌增长的原因大概有三点:


一是受益于成人线MO&Co.品牌辐射的影响,以及具有高辨识度的设计风格。童装市场参与者众多,同质化严重,比如款式设计风格抄袭严重、材质相似,更有品牌都没有单独的童装产品线。


一直以来,MO&Co.以帅气为品牌DNA,风格中性,设计偏欧美风,色调简洁,以黑白灰为主,定价上贴近中高端的国际品牌。这些差异化的产品设计风格延续到little MO&Co.上,在设计感不强的一众品牌中,更容易受到中产群体的关注。值得一提的,以鲜明的设计风格成功出圈童装品牌还有“jnby by JNBY”。


不过想要走在时尚的前沿,服装品牌就需要过硬的产品设计力。据悉,little MO&Co.创始人亲自带领团队猛抓产品设计,并成立了成人线和儿童线跨部门写作,而两条设计产品线为品牌提供更优的创意设计。其次,高频推新也有助于提升little MO&Co.在童装市场的竞争力。据了解,little MO&Co.每个季度约出300个新款,平均两周上新一次。


二是在品牌风格特色之外,little MO&Co.得以快速崛起的另一个关键点在于用户忠诚度。公开资料显示,在私域端,little MO&Co.的会员中会籍达到3年以上的占72%,会员对品牌的忠诚度、粘性程度非常高。购买little MO&Co.的消费者中, 46%为90后妈妈,穿着little MO&Co.的孩子中72%都是5-12岁的学龄儿童,这也正是孩子审美和价值观养成的黄金年龄段。


对于服装企业来说,布局童装业务就是布局未来,儿童是未来成年服饰的消费者,也就意味着抢先占领是未来的消费者。而对于little MO&Co.来说,相对普通用户而言,这些会员都是通过真金白银筛选出来的“真爱粉”。


三是企业在营销端、渠道端全方位战略布局,持续强化品牌影响力。在营销端,little MO&Co.还会邀请董璇、秦舒培等明星家庭做代言人,抢占母婴家庭消费群体。而与迪士尼、海绵宝宝、飞天小女警等IP联名更容易抢占儿童的心智。在大热的运动赛道,品牌还与国内运动品牌Feiyue大孚飞跃,跨界推出亲子系列,为品牌注入新活力。值得一提的是,为了避免在线上线下冲突中失去原有的竞争力,公司的IP联名主要以线上为主。


在渠道端,littleMO&Co.布局了天猫、淘宝、京东、抖音等线上平台,同时还在不断扩大线下零售门店,目前littleMO&Co.入驻南昌王府井购物中心、重庆万象城、北京荟聚、成都时代奥特莱斯、青岛崂山万象汇等购物中心。


尽管这两年不断有从业坦言童装生意难做,行业内卷严重、缺乏创新,但littleMO&Co.的发展也让我们看到,任何一家企业想要在这个行业中脱颖而出,除了差异化的产品设计能力、营销创新外,还需要保持对新鲜事物的敏感度并进行迅速调整,就能跟着消费者一起成长。



文章来源:母婴行业观察




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