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周四

201910

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 快讯

  • 首批中国消费名品名单正式公布,伊利、蒙牛、飞鹤、君乐宝等上榜

    近日,工业和信息化部正式公布首批中国消费名品名单。其中,九家乳品企业上榜。被评为“时代优品”的企业包括:伊利、蒙牛、飞鹤、君乐宝、三元、新疆石河子花园乳业有限公司(品牌“花园”)。被评为成长企业的企业为:天津海河乳品有限公司(品牌“海河”)、陕西红星美羚乳业股份有限公司(品牌“美羚”)、新疆凯瑞可食品科技有限公司(品牌“瑞缘”)。

    1天前
  • 贝因美股价连续多个交易日涨停

    4月13日,贝因美发布公告称,公司股票交易价格连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计超过20%,属于股票交易异常波动情况。经核实,公司未发现前期披露的信息存在需要更正、补充之处,近期公共传媒未报道可能或已经对本公司股票交易价格产生较大影响的本公司未公开重大信息。公司生产经营情况正常,近期公司经营情况及内外部经营环境未发生或预计将要发生重大变化。公司、控股股东和实际控制人不存在关于本公司的应披露而未披露的重大事项,或处于筹划阶段的重大事项。公司股票异常波动期间,控股股东、实际控制人未买卖公司股票。公司不存在违反公平信息披露规定的情形。(公司公告)

    1天前
  • 美团“反攻”即时零售,“闪购”将成独立品牌

    4月12日上午,美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体上透露,美团非餐饮品类订单已突破1800万单,并宣布美团将在下周正式发布即时零售品牌,标志着美团将进一步发展即时零售业务。据悉,王莆中提到的“美团即时零售品牌”是美团闪购,目前美团正在小范围灰度测试APP首页的“闪购”一级入口。过去“美团闪购”没有APP独立入口,主要依托于美团外卖,区别只是买餐或买非餐食。(亿邦动力)

    1天前
  • 澳门特区婴幼儿每年将获发1.8万澳门元津贴

    4月14日,中国澳门特区行政长官岑浩辉在立法会发表上任后首份施政报告(《2025年财政年度施政报告》),题为“革新谋发展,奋进开新局”。岑浩辉宣布,澳门特区政府将推出“育儿津贴”计划,向澳门永久性居民中三岁以下婴幼儿每月发放1500澳门元,每年合共发放1.8万澳门元津贴。此外其他惠民措施也有所调整,出生津贴调升至6500元、结婚津贴调升至2200元。据悉,澳门特区2024年全年新生婴儿为3607名,同比减少105名,出生率下跌0.2个千分点至5.3‰。

    1天前
  • 海南:拟出台育儿补贴办法,探索设置中小学春秋假

    近日,海南省人民政府办公厅印发《海南省提振和扩大消费三年行动方案》。其中提到,加大生育养育保障支持。出台育儿补贴办法。将参加职工基本医疗保险的灵活就业人员、农民工、新就业形态就业人员纳入生育保险;形成政策合力。开展省级层面消费领域宏观政策取向一致性评估。发挥供销系统、乡村振兴队伍等作用,精准实施消费帮扶。鼓励将工会经费用于职工节日慰问品、健身、文体等消费。严格落实带薪年休假制度,鼓励带薪年休假与小长假连休,实现弹性错峰休假,结合实际探索设置中小学春秋假。

    1天前

 母婴行业观察

一线实战派③ | 江浙市场是母婴代理商和门店选品的试金石?

产业

察察

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2024-06-18 09:52


1. 大部分连锁母婴店意识过于保守。第一,“等”的意识很重,越大的连锁这个心态越明显。想要绝对的安全条款,但自身体量又不足以支撑厂家的销售要求,这是一个死循环。唯一的解法就是把生意做大,互相让利、共同找到好的方法。第二,经营成本上考虑太多,连锁店在人员培养上几乎是完全放弃,缺少人才培养机制。类似这样过于保守的风险意识,才是母婴店最大的风险。


2. 精品母婴店在意识形态上已经赢了。一是因为找的是精品好货;二是因为交易条件简单,主要用现金或账期结算;三是品类交错,与其他形态的母婴店不在同一条战线竞争。


3. 精品母婴店能够很轻松地杀出一片天地,就是因为他们认为好东西是消费者需要的,产品上可能也是选择传统门店看都不会看的品牌。传统门店连竞争的意识都没有,不认为那部分产品我也是可以卖的,这是意识形态上的差异。


4. 为什么奶粉可以卖起来?第一,奶粉是刚需;第二,奶粉对人员的专业化要求相对较低。有大量厂家促销员协助销售,困难的部分已经被别人做完,门店店员只需要补货即可。


5. 从破局思路来看,嘉年华、展会等活动本质应该是帮助引客、做大生意。很多门店现在越做越变味,变成了挣钱的工具,导致厂商、代理商没有积极配合的意愿。


6. 从代理商角度看,江浙市场是块试金石,那边卖得好的产品,其他市场基本都可以接。这样的产品再往下推会发现,精品店和江浙一样卖得很快,传统店卖得慢。


7. 福建现在大概有3000多家母婴店,高峰期大概有5000家。从全国市场来看,福建的关店率在三成左右,不算高。


8. 福建代理商的痛点在于,对于新兴品类、事物的反应比江浙市场慢很多,非常被动,大部分连锁店希望等别人把模式搞好再去复制,很少有人愿意真正创新探索。此外,代理商的选品嗅觉也在丧失,很多老板等周围人都做了一个产品才开始跟上,导致相比先做的人合作条款没有优势。



文章来源:母婴行业观察




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