快讯
1月25日，妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任，但依旧保持董事职务，蒯玉龙接任总经理一职，后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是，公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中，妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题，柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺，公司已对其提起仲裁。外界普遍认为，柴琇被免职或与此直接相关。
近日，伊利泰国子公司与印尼子公司，分别在泰国曼谷和印尼万隆成功召开2026年客户大会，两场大会均以“同鞍驭新征·山海皆可平Together We Ride, New Journey, New High”为主题。秉承“伊利即品质”的企业信条，伊利集团将持续深化东南亚及全球市场布局。通过品牌铸强、产品优化、渠道拓展、基础夯实四大核心举措，伊利将继续携手全球合作伙伴，打造“全球健康生态圈”，为东南亚乃至全球消费者带来更高品质、更多元的健康产品。
近日，农业农村部批复公布新一批企业重点实验室建设名单，由蒙牛集团牵头申报的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选，为国内乳业唯一获批项目。该实验室立足中国乳业发展需求，聚焦对原奶的“吃干榨尽”，破解原料“卡脖子”难题目标，重点开展牛乳科学基础研究、乳基料研发及乳制品创新开发等工作。目前实验室首创GOSS系统（良好有序解析技术），成功攻克乳原料“卡脖子”难题。依托该核心技术，已构建起多元化高价值产品组合，不仅在单一生产系统内完成乳铁蛋白、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等首批产品测试，性能与质量均达预期，未来更可实现9大品类产品的柔性生产，有效覆盖高端乳制品加工、功能性食品配料等核心应用场景。
近日，伊利的境外子公司博源投资，将其持有的2.99亿股优然牧业老股，以每股3.92港元的价格予以出售；随后，又以相同价格，认购了优然牧业新发行的同等数量股份；不仅如此，还额外认购了2.99亿股新股。（乳业资讯网）
日前，菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉，皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向（PHF）水解蛋白科技，精准切割过敏蛋白，从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时，配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12，含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。
母婴行业观察
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一线实战派⑮ | 当门店淘汰到一定程度之后，整个市场会趋于稳定
1、厦门有不少精品母婴门店，但我个人不太看好，我并不认同“传统母婴店不转型成精品母婴店必死”这个观点。
2、精品母婴店不卖奶粉有两个原因：一是奶粉的利润空间较小；二是精品母婴店想推的一些小众、高端的奶粉品牌推品难度较大。精品母婴的优势在于供应链，想卖的品牌只要有利润空间就能卖。
3、奶粉市场蛋糕越来越小，主要受新生儿数量降低、流入人口减少、线上渠道冲击等因素影响。零售商很希望有能管控住价格、留好利润空间、有美誉度的奶粉品牌。
4、现在顾客的品牌意识很强。以前零售店有主动性，导购推什么顾客买什么，产品就有销量；而在信息透明时代，消费者带着明确的消费意愿来，想推品牌太难了，零售店选品变成了随大流。
5、营养品最终可能和奶粉一样，走向品牌集中阶段，但现在市场还没到饱和阶段，没有特别领头的品牌。
6、现在营养品市场很乱，行业门槛低，有的品牌没有抱着做长久的想法，只顾短期利益，在基因上没有奶粉打造百年品牌、价格管控的思维。
7、营养品的选品最重要的一点就是，产品品质有保障，品控过关。
8、当前门店发展的出路在于，当门店数量减少到一定程度之后，整个市场和价格都会趋于稳定。
9、早期代理商起到的是资金平台作用，对厂家付现金、对门店承担风险垫资；现在经销商本质上是做服务，不仅要了解产品，更要做好门店服务。
10、与单体店相比，连锁店最大优势就是会员管理，连锁店流量更大，能通过裂变、留存抓住机会点。
11、回归服务体系，只要有一个服务做到顶尖，能给顾客留下深刻印象、建立粘性，这项服务就有了价值，在其他方面甚至货品都可以平平淡淡。
12、公域流量在医院，把握住医生认可、允许的产品，在公域流量里把客户引流出来，是一个发展机会。在疫苗站引流效果也很好，引流的人群是最适龄的，因为第一针疫苗在宝宝两个月开始打，疫苗站几乎都是两个月到两岁多的宝宝，是奶粉的精准消费人群。
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文章来源：母婴行业观察
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