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根据市场监管总局消息，截至目前，经市场监管总局批准注册的婴幼儿配方乳粉产品配方1251个，涉及境内120家企业1004个配方，境外35家企业247个配方，质量安全状况持续保持较高水平。
4月9日，在2025京东超市宝贝趴十周年行业大会上，京东宣布其欧洲线上零售业务启动母婴和玩具品类国际品牌和出海品牌招商。同时，京东也透露，已在伦敦地区测试运营欧洲线上零售品牌Joybuy。京东相关负责人在发布会上透露，此前京东欧洲ochama已通过自建仓储和自营的模式，在荷兰、德国、法国、比利时和卢森堡等24个国家，提供全品类商品上门配送和自提服务。未来，京东将通过拓展基础设施建设和自营模式优势，在西欧主流城市探索211配送服务，携手国际品牌、本土品牌和中国优质品牌，为欧洲消费者打造快速、可靠的一站式购物体验。（南方都市报）
美国东部时间2025年4月10日凌晨，特朗普在其个人社交平台上发布的一则消息再度震动了全球：美国决定对原产于中国的进口商品的关税提高到125%，立即生效。并且他还表示，基于超过75个国家已致电联系美国进行谈判，并且没有以任何方式或形式报复美国，美国将暂停对这些国家90天的加征关税措施，并在此期间大幅降低10%的对等关税，同样也是立即生效。
仙乐健康4月8日在投资者互动平台表示，在泰国投资建设生产基地主要是为满足公司发展东南亚、澳新等海外市场业务的需要。 目前，公司中国生产出口美国的业务在总营收中的占比不到15%，公司正积极与客户沟通调整终端售价等方式共同承担税负，总体影响金额相对可控。公司于美、欧、东南亚本地化的供应链和服务团队布局主要辐射各区域市场，而非国内出口业务，公司依托中国业务底盘降维竞争优势持续发展海外本地能力，将潜在受益于关税影响带来的订单转移，且能够更好抓住全球营养保健品市场的巨大蛋糕。（公司发布）
市场最新消息，乐高在越南开设了一家新的价值10亿美元的工厂，这是其全球第六家制造工厂。这项投资是乐高在亚太地区扩张并实现生产本地化，以更接近消费者并减少供应链中断战略的一部分。乐高目前在丹麦、匈牙利、捷克共和国、墨西哥、中国和越南设有工厂。
母婴行业观察
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一线实战派⑮ | 当门店淘汰到一定程度之后，整个市场会趋于稳定
1、厦门有不少精品母婴门店，但我个人不太看好，我并不认同“传统母婴店不转型成精品母婴店必死”这个观点。
2、精品母婴店不卖奶粉有两个原因：一是奶粉的利润空间较小；二是精品母婴店想推的一些小众、高端的奶粉品牌推品难度较大。精品母婴的优势在于供应链，想卖的品牌只要有利润空间就能卖。
3、奶粉市场蛋糕越来越小，主要受新生儿数量降低、流入人口减少、线上渠道冲击等因素影响。零售商很希望有能管控住价格、留好利润空间、有美誉度的奶粉品牌。
4、现在顾客的品牌意识很强。以前零售店有主动性，导购推什么顾客买什么，产品就有销量；而在信息透明时代，消费者带着明确的消费意愿来，想推品牌太难了，零售店选品变成了随大流。
5、营养品最终可能和奶粉一样，走向品牌集中阶段，但现在市场还没到饱和阶段，没有特别领头的品牌。
6、现在营养品市场很乱，行业门槛低，有的品牌没有抱着做长久的想法，只顾短期利益，在基因上没有奶粉打造百年品牌、价格管控的思维。
7、营养品的选品最重要的一点就是，产品品质有保障，品控过关。
8、当前门店发展的出路在于，当门店数量减少到一定程度之后，整个市场和价格都会趋于稳定。
9、早期代理商起到的是资金平台作用，对厂家付现金、对门店承担风险垫资；现在经销商本质上是做服务，不仅要了解产品，更要做好门店服务。
10、与单体店相比，连锁店最大优势就是会员管理，连锁店流量更大，能通过裂变、留存抓住机会点。
11、回归服务体系，只要有一个服务做到顶尖，能给顾客留下深刻印象、建立粘性，这项服务就有了价值，在其他方面甚至货品都可以平平淡淡。
12、公域流量在医院，把握住医生认可、允许的产品，在公域流量里把客户引流出来，是一个发展机会。在疫苗站引流效果也很好，引流的人群是最适龄的，因为第一针疫苗在宝宝两个月开始打，疫苗站几乎都是两个月到两岁多的宝宝，是奶粉的精准消费人群。
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文章来源：母婴行业观察
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