快讯
天眼查App显示，近日，蒙牛乳业（马鞍山）有限公司发生工商变更，注册资本由3.55亿元人民币增至4.75亿元人民币，增幅约34%。该公司成立于2005年2月，法定代表人为黄华，经营范围包括乳制品生产、食品生产、食品销售、婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售等，由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司全资持股。
近日，福建、新疆统计局发布2025年统计数据。新疆2025年末全疆全年出生人口23.6万人，出生率为8.97‰。福建2025年末常住人口4190万人，全年人口出生率5.37‰。
近日，和氏乳业正式启动“新” 火燎原计划 —— 新客专享活动，通过终端经销门店面向全国新客家庭推出重磅福利。活动时间为2026年3月25日至5月31日 ，参与品类涵盖和氏莎能、美贝嘉、惠哺三大“明星”奶粉。新客首次购买其中任意一款800克产品，扫码注册会员，加指定金额即可现场领取同品一听。现场兑换，即买即领，以满满诚意及超值优惠回馈消费者信赖。该活动同时也为终端门店新客转化与留存提供了强有力的抓手，一经发起便获得终端门店的广泛关注与积极反馈。
近日，圣贝拉集团宣布，将作为产业投资方，正式参与“杭州具身智能产业基金”的投资。该基金由当年领投宇树机器人的敦鸿资产联合杭州地方国资共同发起，聚焦于人工智能技术应用及具身智能机器人两大核心赛道。此次投资标志着圣贝拉集团的AI战略布局迈入新的阶段，通过产业资本深度链接技术源头与产业链生态，为企业长远发展注入强劲科技动能。通过本次投资，一方面能够为圣贝拉集团带来直接的投资收益，另一方面还可协同企业正在探索的AI与机器人协同发展方向，为企业带来长期的战略价值和业务机会。（公司发布）
3月25日，金领冠推出“五重新鲜领航”全链追溯系统，消费者通过扫描产品底部，即可直观查看奶源、原料、工艺、包装、奶粉五大维度全链路新鲜数据，实现一罐一码、全程可溯。这一数字化升级，标志着金领冠“五重新鲜领航体系”从品质管控标准向消费者可感知、可验证的透明化体验迈出关键一步。
母婴行业观察
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一线实战派⑳ | 拒绝短期暴利，营养品规模增长主要靠“长期复购”
作者：营养品情报
1、营养品行业从业者不要因为贪图短期暴利而放弃长期增长的可能，要抱着深耕行业的态度，树立长期性目标，给消费者普及科学的育儿观，在其受益后与品牌产生强黏性，使其消费不仅局限在育儿阶段，而是覆盖整个生命周期。
2、大健康板块、营养品行业潜力无限，从业者在掌握好原则的前提下可以进行多方向的尝试。产品可以根据不同的年龄需求进行差异化搭配，在产品口感、形态上做优化，提高专业度和精细度。同时产品组合上要理性，这样产品才会有市场，顾客才有忠诚度。
3、进口营养品品牌在中国市场容易水土不服，如果没有好的操盘手，品牌上桌后很容易被淘汰。
4、营养品在母婴店的占比建议在20% -30%之间，并且同品类不要超过三个品牌，因为如果选定优质产品，它的回购足够去实现利润目标。
5、营养品的销售主要在于复购，而不是取决于单次的体量。
6、经营营养品要注意均衡组合持续型、深耕型以及新开发的产品，保证一个周期有健康的开始和健康的结束，形成一个闭环。生意一定要做长期循环，而不是短暂性的。
7、无论是消费者还是从业者都要避免神化营养品销售人员，消费者的疾病问题需要去医院进行专业的治疗，而门店销售人员起到的是辅助作用，给予专业指导和建议去帮助消费者解决一些医院没有细化的问题。
8、门店的营养品销售不需要事事都找店主，店主可以负责产品筛选，像是基础营养品的销售配合厂家的帮扶就可以实现成交且产生复购，而专业板块的营养品需要依靠专家团队，也不是店主一个人就能完成的。
文章来源：母婴行业观察
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