快讯
9月13日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，自2025年1月1日起施行。其中提到，同步启动延迟男、女职工的法定退休年龄，用十五年时间，逐步将男职工的法定退休年龄从原六十周岁延迟至六十三周岁，将女职工的法定退休年龄从原五十周岁、五十五周岁分别延迟至五十五周岁、五十八周岁；实施渐进式延迟法定退休年龄坚持小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾的原则；另外，各级人民政府应当积极应对人口老龄化，鼓励和支持劳动者就业创业，切实保障劳动者权益，协调推进养老托育等相关工作。
9月11日，蒙牛集团与京东集团达成全面战略合作，蒙牛集团总裁高飞、京东集团CEO许冉出席仪式并见证战略签约。双方明确未来四年将在全渠道和各类行业端业务加强合作深度和广度，实现300亿元的合作目标，同时将共同推动仓网变革、营销共创、新品开发、属地化供应链、助农扶农、公益合作等合作项目，让更多用户享受蒙牛全品类的优质产品，助推中国乳业高质量发展。据介绍，双方还将围绕A2、有机、高蛋白、0添加等健康趋势品类，研发更多消费者喜爱的新品。（公司发布）
近日，燕塘乳业发布公告，公司拟投资建设粤东日产600吨现代化乳制品加工厂建设项目，该项目投资金额为6.05亿元，建设地点为广东省揭阳市揭东经济开发区新型工业园，预计2025年5月开工建设，2027年7月投产。公告显示，该项目总体规划分期建设年生产188850吨乳品，一期年生产91800吨乳品，二期计划年生产97050吨乳品，二期项目将在一期项目建成投产后视情况履行内部审议程序后进行。本次投资主要是粤东日产600吨现代化乳制品加工厂第一期，投资金额为60455.41万元。（公司公告）
近日，袋鼠妈妈再次加码青少年护肤赛道，与分众传媒启动五亿战略合作，未来双方将展开紧密合作，强势推动袋鼠妈妈打造中国青少年护肤领导品牌。袋鼠妈妈集团董事长徐小建表示，中国青少年护肤市场正经历高速增长，未来三年预计将达百亿级体量。
通用磨坊表示已经达成协议，以超过21亿美元（折合人民币150亿元）的价格出售其北美酸奶业务，交易预计2025年完成。本次交易涉及剥离Yoplait（优诺）、Liberté、Go-Gurt、Oui、Mountain High等酸奶品牌在内的美国和加拿大业务，以及位于田纳西州、密歇根州和魁北克省的工厂。这些品牌和工厂将分别出售给法国乳制品公司兰特黎斯（Lactalis）和索地雅（Sodiaal）。据悉，北美酸奶业务总计为通用磨坊2024财年的净销售额贡献了约15亿美元。今天早些时候，彭博引述“知情人士”透露，通用磨坊正在就此交易进行深入谈判。（彭博）
母婴行业观察
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一线实战派㉑ | 营养品行业已有劣币驱逐良币之势？
作者：营养品情报
1、当前营养品行业还未进入良性发展阶段，一是消费者的消费需求不够明确，不知道该如何针对性的补充营养品；二是国内缺乏真正有领导性的品牌对市场进行规范和教育；三是国家监管的产品标准和制度规范不健全导致了劣币驱逐良币的现象。
2、母婴店经营营养品的乱象：一是只卖贵的不卖对的，片面追求利润；二是老板专业度不够，加剧了整个行业秩序的混乱。这意味着营养品行业还需投入大量时间去开拓。
3、母婴营养品不建议过度营销，因为我们的客户是一个非常脆弱和特殊的消费群体，需要从业者有极高的专业性，保证产品的质量安全，不能伤害消费者。
4、近几年消费者对营养品的认知逐渐增强得益于两个方面：一是现在年轻父母综合文化水平相较过去有所提升，二是现在资讯发达，95后、00后都是互联网原住民，受互联网平台种草的影响很多。
5、整体来看，营养品市场还存在着品牌方过于注重营销种草，消费者在选品专业度上有所欠缺的问题。
6、系统连锁店经营营养品的难点在于，真正会卖营养品的人是稀缺的。大型连锁想要做好营养品，在选品上要更偏向消费者所熟知的且不需要做深度教育的品牌和产品，尽量避免选小众品牌。
7、大型连锁做营养品机会还是非常大的，其优势在于品牌影响力够、销售规模大，可以和有影响力的营养品品牌建立深度的合作关系，这样就有更多的资源把整个生态化产业、店员培训、会员服务做好。
8、销售营养品不是大型连锁的短板，相反，大型连锁和平台型门店会起到规范行业和引导消费的作用。
9、营养品在门店里面属于小品类，所以它必须要是一把手工程，老板要通过他的考核机制、激励机制去引导店员。
10、奶粉总的来讲是一个缩量市场，因此对于奶粉行业从业者而言，需要一个新的业务来支撑公司的增长，而营养品和奶粉正好是可以相互衔接的，一是互补性很强又不冲突，并且现在行业内还没有头部品牌，所以如果一个有实力的公司能够下决心来做这个事情，那么整个营养品行业的格局改变速度会比奶粉行业还要快。
11、从长远来看，营养品走向集中化、专业化是必然的，但它走向集中的过程会比奶粉长很多，且集中化程度也不会像奶粉一样高，这是品类属性所决定的。奶粉是婴幼儿的主食，就像米和面，基本上可以概括中国人的主食类别，而营养品就像菜，最终会有几大菜系脱颖而出，但还会有很多其他菜系，在市场上也会有一定的生存空间。
12、渠道做自有品牌一是要有相应的规模，二是要根据自己渠道的属性。比如对一个系统门店来讲，考虑的不是今天先把营养品的几块钱赚到手，而是要考虑整个连锁系统的长期生存和发展需要，不能把手段当目标。
文章来源：母婴行业观察
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