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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2026最新财报:帮宝适双位数增长

    7月29日,宝洁集团发布2026财年业绩报告,财报显示,2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元(约合人民币5883.97亿元),同比增长3%;毛利较上年同期增加1%,净利润为161.44亿美元(约合人民币1091.45亿元),同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部(BFFC),全财年净销售额约203亿美元,其中,帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。

    2天前
  • 纸尿裤相关17项国家标准征求意见

    近日,根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排,《卫生纸(含卫生纸原纸)》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿,现面向社会广泛征求意见。

    2天前
  • 伊利分享国际化实践经验与成果,共探与乌兹别克斯坦健康食品产业合作新机遇

    近日,中国(内蒙古)—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲,分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果,共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间,伊利表示,乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力,期待与乌方企业携手,共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外,伊利还介绍了“15+1”全球创新生态,并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿;在深化互利共赢方面,伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场,同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场,实现市场供需的双向畅通与共赢。

    2天前
  • 诺特兰德与江南大学达成战略合作

    近日,第六届营养科技创新大会在北京举行。会上,诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议,共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议,双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势,围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息,诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室,此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。

    2天前
  • 拼多多新增“AI玩具”类目

    近日,拼多多新增“AI玩具”类目,并面向相关商家开启招商,试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上,AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。(亿邦动力)

    2天前

 母婴行业观察

一线实战派㉑ | 营养品行业已有劣币驱逐良币之势?

产业

察察

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2024-07-15 10:26

作者:营养品情报



1、当前营养品行业还未进入良性发展阶段,一是消费者的消费需求不够明确,不知道该如何针对性的补充营养品;二是国内缺乏真正有领导性的品牌对市场进行规范和教育;三是国家监管的产品标准和制度规范不健全导致了劣币驱逐良币的现象。


2、母婴店经营营养品的乱象:一是只卖贵的不卖对的,片面追求利润;二是老板专业度不够,加剧了整个行业秩序的混乱。这意味着营养品行业还需投入大量时间去开拓。


3、母婴营养品不建议过度营销,因为我们的客户是一个非常脆弱和特殊的消费群体,需要从业者有极高的专业性,保证产品的质量安全,不能伤害消费者。


4、近几年消费者对营养品的认知逐渐增强得益于两个方面:一是现在年轻父母综合文化水平相较过去有所提升,二是现在资讯发达,95后、00后都是互联网原住民,受互联网平台种草的影响很多。


5、整体来看,营养品市场还存在着品牌方过于注重营销种草,消费者在选品专业度上有所欠缺的问题。 


6、系统连锁店经营营养品的难点在于,真正会卖营养品的人是稀缺的。大型连锁想要做好营养品,在选品上要更偏向消费者所熟知的且不需要做深度教育的品牌和产品,尽量避免选小众品牌。


7、大型连锁做营养品机会还是非常大的,其优势在于品牌影响力够、销售规模大,可以和有影响力的营养品品牌建立深度的合作关系,这样就有更多的资源把整个生态化产业、店员培训、会员服务做好。


8、销售营养品不是大型连锁的短板,相反,大型连锁和平台型门店会起到规范行业和引导消费的作用。


9、营养品在门店里面属于小品类,所以它必须要是一把手工程,老板要通过他的考核机制、激励机制去引导店员。


10、奶粉总的来讲是一个缩量市场,因此对于奶粉行业从业者而言,需要一个新的业务来支撑公司的增长,而营养品和奶粉正好是可以相互衔接的,一是互补性很强又不冲突,并且现在行业内还没有头部品牌,所以如果一个有实力的公司能够下决心来做这个事情,那么整个营养品行业的格局改变速度会比奶粉行业还要快。


11、从长远来看,营养品走向集中化、专业化是必然的,但它走向集中的过程会比奶粉长很多,且集中化程度也不会像奶粉一样高,这是品类属性所决定的。奶粉是婴幼儿的主食,就像米和面,基本上可以概括中国人的主食类别,而营养品就像菜,最终会有几大菜系脱颖而出,但还会有很多其他菜系,在市场上也会有一定的生存空间。


12、渠道做自有品牌一是要有相应的规模,二是要根据自己渠道的属性。比如对一个系统门店来讲,考虑的不是今天先把营养品的几块钱赚到手,而是要考虑整个连锁系统的长期生存和发展需要,不能把手段当目标。


文章来源:母婴行业观察




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