快讯
10月27日，2026年亚太地区人口老龄化会议在杭州举行。会上，伊利贡献了具有中国特色的可持续发展“美好圈”，并联合中国老龄事业发展基金会，携手联想、美团、爱眼公益基金会等16家伙伴共同发起“可持续社会价值生态圈·益起社区行动网络”，推动多元力量参与老年友好社区建设。“益起社区行动网络”发起的倡议，将共同目标落在四个方面：践行公益担当，响应积极应对人口老龄化国家战略；深耕社区阵地，以老年人需求为导向，推动优质资源和服务直达社区、走近老人；守护银龄生活，推动老年友好型产品、技术和服务在社区融合落地；共建友好生态，坚持政府引导、市场运作、社会参与，汇聚资源、共享经验，共同探索可持续的老年友好社区建设之路。
10月25日至26日，“一带一路”绿色发展国际联盟第二次会员大会及“一带一路”绿色创新大会2026在香港相继举行，汇聚17个“一带一路”国家代表团及超400名政商领袖，成为全球南方绿色转型进程中的重要节点。蒙牛集团凭借在可持续发展领域的长期深耕，正式成为联盟会员单位，蒙牛集团总裁高飞当选联盟第二届理事会成员，中国乳业的绿色实践由此深度嵌入绿色“一带一路”治理框架。
双11首周，抖音平台Babycare玩具销售额突破722万元，同比增长201%；躲猫猫大象7天销售额突破118 万元，拿下抖音商城婴幼儿玩具与毛绒玩偶热销榜双料第一。Babycare以“玩具第三空间”亮相2026 CKE，并以电动毛绒、AI玩具、启蒙玩具等产品，将“玩具陪孩子慢慢长大”落到具体场景中。（日照新闻网）
近日，孩子王发布2026年第三季度报告，实现营业收入24.11亿元；归属于上市公司股东的净利润3669.80万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2550.58万元。
10月28日，“纸尿裤材料大王”延江股份发布2026年三季报。报告显示，公司前三季度营业收入为13.55亿元，同比增长4.63%；归母净利润为6022.39万元，同比增长41.70%；扣非归母净利润为5241.78万元，同比增长79.83%。延江股份是国内极少数进入宝洁高端供应链的本土新材料企业，配套宝洁高端纸尿裤（帮宝适）和女性护理（护舒宝）全系列产品。
母婴行业观察
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一线实战派㉑ | 营养品行业已有劣币驱逐良币之势？
作者：营养品情报
1、当前营养品行业还未进入良性发展阶段，一是消费者的消费需求不够明确，不知道该如何针对性的补充营养品；二是国内缺乏真正有领导性的品牌对市场进行规范和教育；三是国家监管的产品标准和制度规范不健全导致了劣币驱逐良币的现象。
2、母婴店经营营养品的乱象：一是只卖贵的不卖对的，片面追求利润；二是老板专业度不够，加剧了整个行业秩序的混乱。这意味着营养品行业还需投入大量时间去开拓。
3、母婴营养品不建议过度营销，因为我们的客户是一个非常脆弱和特殊的消费群体，需要从业者有极高的专业性，保证产品的质量安全，不能伤害消费者。
4、近几年消费者对营养品的认知逐渐增强得益于两个方面：一是现在年轻父母综合文化水平相较过去有所提升，二是现在资讯发达，95后、00后都是互联网原住民，受互联网平台种草的影响很多。
5、整体来看，营养品市场还存在着品牌方过于注重营销种草，消费者在选品专业度上有所欠缺的问题。
6、系统连锁店经营营养品的难点在于，真正会卖营养品的人是稀缺的。大型连锁想要做好营养品，在选品上要更偏向消费者所熟知的且不需要做深度教育的品牌和产品，尽量避免选小众品牌。
7、大型连锁做营养品机会还是非常大的，其优势在于品牌影响力够、销售规模大，可以和有影响力的营养品品牌建立深度的合作关系，这样就有更多的资源把整个生态化产业、店员培训、会员服务做好。
8、销售营养品不是大型连锁的短板，相反，大型连锁和平台型门店会起到规范行业和引导消费的作用。
9、营养品在门店里面属于小品类，所以它必须要是一把手工程，老板要通过他的考核机制、激励机制去引导店员。
10、奶粉总的来讲是一个缩量市场，因此对于奶粉行业从业者而言，需要一个新的业务来支撑公司的增长，而营养品和奶粉正好是可以相互衔接的，一是互补性很强又不冲突，并且现在行业内还没有头部品牌，所以如果一个有实力的公司能够下决心来做这个事情，那么整个营养品行业的格局改变速度会比奶粉行业还要快。
11、从长远来看，营养品走向集中化、专业化是必然的，但它走向集中的过程会比奶粉长很多，且集中化程度也不会像奶粉一样高，这是品类属性所决定的。奶粉是婴幼儿的主食，就像米和面，基本上可以概括中国人的主食类别，而营养品就像菜，最终会有几大菜系脱颖而出，但还会有很多其他菜系，在市场上也会有一定的生存空间。
12、渠道做自有品牌一是要有相应的规模，二是要根据自己渠道的属性。比如对一个系统门店来讲，考虑的不是今天先把营养品的几块钱赚到手，而是要考虑整个连锁系统的长期生存和发展需要，不能把手段当目标。
文章来源：母婴行业观察
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