快讯
近日，2026年美加墨世界杯揭幕战在墨西哥城举行，蒙牛集团携手6名内蒙古小旗手亮相。2018年至2026年，蒙牛凭借世界杯全球官方赞助商身份，连续三届世界杯共输送600名小旗手到国际赛事舞台。
在国内，蒙牛冠名多项足球赛事，并通过“希望工程·蒙牛少年足球公益行”“万颗足球百所校园”等项目，以“营养+足球”模式，为基层青少年足球发展提供坚实保障。（公司发布）
近日，澳优乳业AI智慧工厂项目在望城经开区开工。项目立足望城乳品产业优势，依托伊利集团和澳优乳业行业龙头地位，建设以生鲜乳为原料的高端湿法工艺AI智能产线。
建成投产后，其可实现年均喷粉产能6000吨。同时，项目还将全面搭建自动化、数字化、防错可控的智能生产体系，着力提升生产效率与品质稳定性。（公司发布）
近日，菲仕兰全球首席执行官范晏德（Jan Derck van Karnebeek）再度访问了中国市场。他在回顾4天的行程时说，尽管过去几年新生儿数量显著下降，但中国市场依然充满活力和韧性；消费者期望不断提高，渠道迅速演变，对于那些“具有相关性、高质量且值得信赖”的品牌来说，仍然存在非常真实的机会。他又指中国团队通过洞察对消费者的反应迅速，令人鼓舞，形容“走在正确的轨道上”，眼下的关键是再接再厉。（小食代）
近日，近日，飞鹤携手印尼热销母婴品牌MAKUKU，于雅加达举办新品发布会，正式推出面向印尼市场的AceKid系列产品。
作为首家完整通过印尼BPOM食品准入、MUI清真认证等多层级严苛审核的中国婴幼儿营养品牌，飞鹤除立足合规、严格适配当地法规标准外，更聚焦当地宝宝的精准营养需求，结合东南亚儿童的生长发育特点、饮食体质特征，进行了针对性的配方打造。同时，飞鹤还将全链路鲜活产业链能力应用到AceKid系列产品中。
近日，和氏乳业重磅推出御鑫康羊初乳免疫球蛋白益生菌冻干粉。这款复合型高端营养新品，直击当下国人普遍肠道失衡、免疫力下降的全民健康难题，精准填补市面上产品成分单一、活菌虚标、功效片面的行业空白，实现羊初乳免疫赋能 + 益生菌肠道养护双重作用，是和氏产学研深度融合的里程碑力作，将正式登陆全国市场，为全年龄段家庭带来一站式肠道与免疫科学养护方案。
母婴行业观察
一线实战派㉕ | 只要顾客到店，不能留下消费也要留下深刻印象
1、为提升顾客体验和专业形象，我们考虑放弃童装份额，打造一个免费游玩区，增加用户黏性。同时，我们也在考虑设立身高管理、体质管理等专业空间，以满足更多顾客需求。
2、所有的改变都是为了增加顾客到店率，只要顾客到店就要留下两个点：留下深刻印象或留下消费。目前许多门店顾客流失严重，因为销售仅停留在简单的问答和交易层面，门店不能给人留下深刻印象。因此，我们要深化顾客的第一印象。
3、为了专注于主营业务和利润来源，我们现在要减少非核心产品的销售，如玩具。这些产品利润较少，可以将它们转而用作赠品。同时，我们采购了很多推车和安全品牌，作为奶粉充值的赠品或大额消费赠品，以形成竞争优势。
4、送赠品确实是一种有效的策略，但这需要较高的利润率作为支撑。
5、在选品时，我们会与经销商或厂家谈好，确保能够稳价控价，这是我们选品的一个前提条件。在定价方面我们比较灵活，有时候甚至会选择高于零售价销售来维持利润率，只有确保了足够的利润空间，门店才有更多的操作空间去做一些别人做不到的事情，比如提供更具吸引力的赠品或优惠活动。
6、店铺的定位并没有一个固定的标签，需要根据市场反馈和顾客需求不断调整，始终坚持以专业为导向，致力于解决顾客问题，提供个性化的解决方案。
7、开始我们定位精品母婴店，卖的玩具最差都是费雪，后来发现这些玩具虽有品牌力但线上价格更低，门店没有优势。后来，转向批发市场采购质量不错但成本较低的玩具，获取了更高的利润率。
8、零辅食等虽然自带流量，但利润较低价格非常透明，顾客更倾向于网购。
9、顾客黏性和认可度达到一定程度时，生意会变得轻松许多，因为顾客不再纠结于品牌或价格。对于很熟悉的顾客，门店可以直接给他们搭配需要的产品，无需顾客自己一一挑选。例如，一个顾客购买了一箱价值上千元的奶粉后，到了一定阶段门店会根据孩子的情况推荐适合的辅食，直接搭配好，这就是长期服务和专业积累带来的信任感。
文章来源：母婴行业观察
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