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周四

201910

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 快讯

  • 童装第一股安奈儿将易主

    6月10日,国内知名上市童装企业安奈儿发布关于控股股东、实际控制人股份转让交易的最新公告,创始人曹璋夫妇在该品牌即将成立30年之际,选择“放手”让出公司控股权。根据最新公告,若股份转让事项顺利实施,公司控股股东将变更为深圳新创源投资合伙企业(有限合伙),世纪金源投资集团有限公司执行董事、总裁黄涛将成为公司实际控制人。

    22小时前
  • 薄荷色LABUBU拍出108万天价

    据报道,6月10日,一款全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上亮相,落槌价为108万元,目前已结拍。据了解,此次拍卖出现在全球首场初代藏品级LABUBU艺术专场。该款LABUBU尺寸为高131cm,材质为PVC,颜色为薄荷色,在备注栏标注了“全球唯一一只”。通过客服电话了解到,本场拍卖是和收藏初代LABUBU的藏家合作的,该款LABUBU确定已经成交,目前不方便透露买家身份。除了108万的薄荷色LABUBU外,本场拍卖还拍出82万元的棕色LABUBU,该款LABUBU全球限量15版。(第一财经、红星资本局)

    22小时前
  • 抖音电商升级治理虚假宣传:严打直播间违规营销

    6月11日消息,抖音电商表示,近期发现平台上少数商家及创作者在食品、五金等类目商品的营销推广时,存在严重虚假宣传的行为。在调查时还发现,部分商家疑似存在有组织性的团伙“作案”,严重侵害了消费者权益,也破坏了平台的信任环境。平台经综合判定,将对违规达人将采取包括但不限于中断直播、冻结佣金、扣罚违约金、取消电商带货权限等措施;对违规商家将采取包括但不限于商品封禁、冻结货款、店铺清退等措施。今后,平台还会持续对达人带货视频、直播间和商品详情页等场景进行严格排查和治理,重点打击有组织、恶意及批量实施的虚假宣传行为,并不定期公示违规名单。

    22小时前
  • 多部门详解民生新政:生育津贴直发参保人,完善各类人群参保政策

    中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》,从增强社会保障公平性、提高基本公共服务均衡性、扩大基础民生服务普惠性、提升多样化社会服务可及性等方面作出部署。财政部社会保障司负责人葛志昊在国新办新闻发布会上表示,在“一老一小”服务方面,财政部积极配合有关部门完善养老育幼服务体系,促进普惠托育服务高质量发展,抓紧建立实施育儿补贴制度,有关工作正在加快推进,确保更好满足人民群众对“一老一小”方面的服务需求。国家卫生健康委规划发展与信息化司司长庄宁表示,婴幼儿照护是很多家庭关心的问题,近年来,国家卫生健康委会同有关部门,通过完善托育服务支持政策、标准规范、供给等体系,来实现“托得起”“放心托”和“托得好”,下一步将多渠道增加普惠托育服务供给。(新华社)

    22小时前
  • 联合国警告:全球生育率出现空前下降

    联合国在一份新报告中指出,影响人们生育意愿的最重要因素为经济障碍和性别歧视,这让数百万人无法达到自己期望的生育孩子数量。联合国人口基金执行主任Natalia Kanem表示,全球生育率出现空前下降,问题在于缺乏选择,而非意愿,这才是生育危机真正的原因,人们想要带薪育儿假、负担得起的生育护理以及提供支持的伴侣。(36氪)

    22小时前

 母婴行业观察

行业首选!京东母婴十年磨一剑,以好产品好价格好服务协同守护用户信赖

产业

小小刀

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2025-04-10 18:45

作者/畅畅


导读:纵览母婴行业近十年的风云变幻,既有母婴人群变迁与消费观念革新、无数母婴品牌的崛起与更迭,也有母婴渠道的提质与扩容,但大浪淘沙,唯有能牢牢把握母婴消费者核心诉求、不负其信赖的企业才能持续跃迁、助推整个行业发展。消费者首选的母婴电商平台[1]京东母婴正是其中的代表之一。


10年来,京东母婴聚焦“用户—品牌—平台”三角共生模型打造,持续探索多方共赢的更佳方案,通过好产品、好价格、好服务三大维度的创新升级深度重构母婴行业价值链条,成为6千万爸妈的信赖选择。据悉,截至2024年,关注京东母婴的用户数量已增至近2.5亿,全年购买母婴商品的用户突破6000万。


2025年,秉承“信赖”心智定位,助力母婴家庭更轻松育儿,京东母婴继续发力,用户侧,重磅开启京东母婴宝贝趴“母婴十年,信赖始终”10周年活动,4月1日到4月14日,逛京东搜“宝贝趴”,不仅新生儿尿裤“免费送”,还有每满200减30超值折扣,各类母婴爆款好物低价抢!行业侧,4月9日,京东超市举行宝贝趴十周年行业大会,发布2025年新战略:聚焦用户、商品、服务、渠道、权益五大维度落地相关举措,为品牌锁定高速增长。



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多维合力直供好产品

严格准入+正品保障守好品质关


随着物质条件愈加丰富,当代消费者面临着更为“眼花缭乱”的选择,但对于新生代父母而言,产品品质永远是第一要义,其中包含着母婴消费者对产品安全性、质量可靠性等多层次需求。尤其是当线上消费成为越来越多人的主流选择,没有线下的眼见为实和可挑可选,年轻父母往往要花费更多时间“避坑”。


直击母婴消费者品质需求痛点,京东母婴十年如一日地围绕选品这一平台可控的源头环节,提高自身选品标准,同时反向优化供应链,充分发挥京东企业基因中自带的高品质、可信赖优势,为用户提供安心且省心的消费体验。


首先,京东母婴以严苛选品、严格检测守护消费安全。今年3·15,纸尿裤行业乱象曝光后,消费者在愤慨不法商家的同时,对纸尿裤整个品类的不信任感也倍增。京东超市积极响应,多措并举重塑消费者信任,不仅第一时间发布承诺,自营纸尿裤均由品牌直供,绝不售卖一切质量不符合国家标准的纸尿裤,若出现则100倍赔偿,以及宣布成立卫生巾、纸尿裤和一次性内裤品质联盟,联合品牌强化纸尿裤质量把关,更为关键的是,京东超市制定实施产地源头把控、突击抽查检测、用户反馈追踪等7项质量管理措施,全方位杜绝产品质量管理死角。


其实,严控品质一直是京东母婴的发力重点,例如此前聚焦婴童洗护品类,京东母婴不仅率先推行“过敏无忧”服务(7000余款产品全部可享),更是紧抓质量与安全把关,包括严查非法添加、基于儿童化妆品认证规则拔高准入资格、正品直供保障等,持续强化自身先于消费者进行产品品质把控的重要定位。


其次,协同合作伙伴双向进化,带给用户极致体验。效期一直是消费者购买奶粉等食品类产品关注的重点之一,越新鲜给消费者的观感也就越佳。为给消费者带来更新鲜的高品质体验,京东母婴依托京东服务和物流双重优势,首创发布“奶粉28天新鲜直达”战略,并联合飞鹤等头部乳企推出奶粉28天领“鲜”计划,依托京东延保服务,实现只要消费者收到的奶粉生产日期距签收日期超过28天,便可申请同等数量的奶粉赔付。据悉,目前京东母婴“28天新鲜直达”奶粉从工厂出产到送达签收平均耗时为22天,通过优化仓储和配送等供应链提效措施,最快可实现从奶源地到工厂生产再到仓储发货、配送到家只需10天,不仅做到给予宝宝极致新鲜的营养补充,在这一过程中,平台与品牌也实现了自我升级与进化,达成三方共赢局面。此外为进一步丰富商品供给、与品牌携手共赢,京东母婴还通过集团独有的营销工具和分析模型,联合品牌共创趋势新品,并且,这也是京东母婴2025年发力的重点方向之一。


以公益之心实现好价格

为更多家庭育儿降本减负


在追求产品品质之外,很多家庭在购买母婴产品时还要考虑现实的价格因素。根据《中国生育成本报告2024版》显示,0至2岁宝宝的平均年养育成本为2.45万元,3到5岁孩子的年养育成本在3.65万元。对于普通家庭来说,养这样一只“吞金兽”压力巨大。此外,近年来,随着消费者日趋理性,愈发青睐高性价比或高质价比的产品,在最舍得花钱的育儿费用支出上也开始更加精打细算。


在助力母婴家庭降低育儿成本方面,京东母婴可谓是创新不止、公益长行,多年来一直走在行业前列。


一是强化供应链创新,让又好又便宜成为标配。面对各类母婴刚需消费品,京东采取不同的创新模式来帮消费者将价格“打下来”。如聚焦奶瓶品类,京东母婴发起“人生第一瓶”计划,联合贝亲等品牌共同让利消费者,以全网包销的方式,将100元的奶瓶价格压缩到49元,实现好物有好价。于品牌而言,包销模式带来的订单更大且更稳定,同时也可以更好的压缩和均摊各项成本。细究来看,在以全网包销模式实现低价的背后,离不开京东母婴围绕“用户—品牌—平台”三角共生模式的持续探索,也得益于京东母婴坚实且庞大的母婴用户基础,以及在供应链上多年的扎实积淀。


再如婴童洗护品类,京东母婴联合多家婴童洗护品牌,专门推出“敏宝无忧免费送”活动,以免费发送、低价试用的形式,让消费者能够以更低的成本选到适合自己敏感宝宝的洗护产品;纸尿裤品类,京东母婴发布新生儿尿裤“免费”送活动,购买纸尿裤送实付金额等值的京东品牌E卡,实现帮消费者长线省钱。


聚焦母婴全品类,京东母婴则以类似本次京东母婴宝贝趴10周年推出的购买加赠、满200减30等更直接的方式为用户减负。


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二是爱心领航,积极履行社会责任。除了通过“人生第一瓶”计划、“敏宝无忧免费送”活动、新生儿尿裤“免费”送活动辐射广大用户降低育儿成本,京东母婴还向“深”而行,走进四川凉山、青海果洛等偏远地区,通过“京东超市母婴爱心行动-1万个家庭捐助计划”向当地母婴家庭捐赠母婴必需品,帮助减轻育儿压力,开启妈妈帮帮计划等公益活动,带动妈妈们通过电商渠道拓展收入来源、实现开源。


此外,值得一提的是,4月9日,京东超市宝贝趴十周年行业大会上,京东超市还联合江西省南昌市商务局,推出全国首个母婴政府消费券,补贴范围涉及奶粉、纸尿裤等150类、近3万多款母婴商品,通过10%的补贴优惠,助力当地母婴消费者每家每月在育儿支出上实现近千元费用节省,让更多家庭实现全周期减负育儿,塑造了政企合作助力生育友好型社会建设的新范式。


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专注长期主义打造好服务

实力托举用户信赖


纵览消费零售行业,商品消费的价值链条还在不断丰富,服务已成为与商品品质、产品价格不相上下的重要因素,而好服务带来的优质体验也正成为渠道稳占消费者心智、赢得消费者信赖的关键一环,母婴零售赛道则更是如此。


京东母婴坚持以用户为中心,长期关注育儿核心痛点,以周到服务抓牢消费者心智,一方面,力推安心下单、退换无忧。相比于成人,婴幼儿一则身体更为脆弱和敏感,很容易因为不适应在进食奶粉、穿着纸尿裤、使用洗护产品时出现腹泻、红屁屁、过敏等情况,京东母婴在充分挖掘此类消费者产品使用时的痛点,将服务时间和内容延伸,推出萌宝安心尝、红屁屁无忧、过敏无忧等服务,提供签收30天或60天后出现问题可退换的长售后服务,让消费者买得更舒心用得更安心;二则生长迅速、身形变化较快,京东母婴特别推出尺码随心换服务,签收90天内可以在不影响二次销售的情况下更换尺码,适度囤货也无忧。在此基础上,京东母婴还关注到了妈妈们的需求与痛点,于京东母婴宝贝趴十周年行业大会上,发布孕产妇商品的“孕产保障”服务,与此前推出的孕妈商品的“过敏无忧”服务一道为孕产妇群体提供更愉悦和无忧的消费体验。


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另一方面,京东母婴还从使用维度减轻消费者负担,提供更轻松体验。较多线上销售的童车童床产品为了方便运输多是以零件形式发货,对于消费者而言,想要自行组装费时费力还不一定能装得好、装得安全,京东母婴宝贝趴十周年行业大会上,京东母婴还推出了行业内首创童车童床免费安装服务,为消费者提供超便捷婴童大件购买体验,实现了育儿全场景的特色服务覆盖。


站在行业高度,在线上线下加速融合、渠道愈发多元化的时代,消费者注意力极度分散。细数深挖京东母婴过往以及最新的布局与实践来看,不难发现,十年来,京东母婴基于好产品、好价格、好服务全方位精进,收获众多消费者信赖、为更多家庭带来更优质轻松的育儿体验的同时,也赋能品牌实现了品质向上和销量增长,达成用户、品牌、平台三方共进,助推母婴行业向更高标准看齐。相信未来,京东母婴必将不负用户信赖,继续加速前行。


注释:[1]BCG调研数据


文章来源:母婴行业观察




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