快讯
5月12日，2026年《财富》中国ESG影响力榜正式揭晓。在本年度评选中，蒙牛集团凭借2025年度在ESG治理创新、绿色低碳转型、负责任产业生态构建及营养普惠实践等方面的系统性突破，从数百家参评企业中强势突围，成为中国乳业唯一连续两年上榜的企业。
5月12日消息，阿里发布全新AI店小蜜。据发布会介绍，这是电商行业首个具备售前售后办事能力的客服agent。实测数据显示，商家接入AI店小蜜后，平均转人工率下降45%，“AI+人”协同转化效果相比纯人工客服增加超10%，首次实现超越。
5月13日消息，京东近日联合科大讯飞、学而思、作业帮、小猿、希沃、京东方小课屏、状元郎、九方智投、读书郎、小霸王、掌记星、步步高等主流学习机品牌发起“净音计划”，并倡议行业拒绝虚假测评、拒绝恶意拉踩、拒绝数据造假、拒绝贩卖焦虑。京东和学习机品牌共同承诺，将遵守“宣传真实、竞争良性、内容客观、聚焦产品、引导理性消费”的行业规范，促进学习机测评回归理性与公允，推动行业建立长期主义的竞争格局。
5月13日消息，腾讯正式发布2026年第一季度财报。财报数据显示，一季度，腾讯收入同比增长9%至1965亿元；经营利润（Non-IFRS）为756.27亿元，同比增长9%。
5月13日消息，阿里巴巴集团发布2026财年Q4及全年财报。财报显示，阿里巴巴2026财年营收10236.7亿元，同比增长3%。经营利润为501.50亿元。
母婴行业观察
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左手补货击穿泡沫，右手撤资收割市场，靠情绪营销的Labubu还能走多远？
作者/玩具前沿
导读：今年6月，潮玩圈经历了一场“地震”，顶流IP Labubu二手市场价格半月内从51万元腰斩至20.5万元，泡泡玛特市值也随之蒸发超475亿港元。
这场看似突如其来的崩盘，实则是一场精心策划的资本游戏。
发布于2015年Labubu，在2024年4月迎来其命运的拐点。凭借明星Lisa的带货效应成功破圈，市场热度急剧攀升。
然而，就在市场沉浸在Labubu带来的狂热氛围时，2025年5月，泡泡玛特股东蜂巧资本却做出清仓套现超22亿港元的举动。
同期，泡泡玛特创始人之一王宁及其一致行动人也开始通过大宗交易减持公司股份，累计套现金额高达21亿元人民币。值得注意的是，此次减持并非泡泡玛特创始股东的首次套现，早在2021年，王宁等人就曾通过减持获得约10亿元资金。
资本撤资的同时，面对“款款难求、销量不足”的Labubu市场，泡泡玛特却下场补货，这一举措无疑间接击穿了Labubu的价格泡沫。
回溯Labubu的“增长神话”，不难发现，用户得到了情绪价值、前期精准减持的资本方得到了金钱、唯有受利益驱使囤货的黄牛损失惨重。
这也进一步证明了在潮玩行业投机的脆弱性，一旦资本撤离、价格泡沫破裂，受伤的总是那些盲目跟风的参与者。
细究之下，Labubu从爆火到崩盘的戏剧性转折，其本质是“情绪价值”工业化量产与深层次价值内涵缺失之间的矛盾。一方面，品牌方运用多维营销手段，将Labubu情绪价值无限渲染放大，诱导消费者为一时上头的情绪价值买单；另一方面，泡泡玛特对于Labubu的经营采取的是“饥饿营销”，未在IP文化内涵打造上下功夫，也没有用故事场景建立起与用户的深层次共鸣。
与有百年文化沉淀的迪士尼IP不同，Labubu更像是流水线上批量生产的表情包，其依赖小红书上开箱视频和明星合影维持的热度，只能是短时间的昙花一现，等到消费者对其狂热度不再，便会觉察到其无“精神内核”支撑的致命缺陷。
Labubu价格的暴跌也向潮玩市场揭示了一个真理，即在信息高度透明、消费者愈发理性的时代，IP潮玩的核心竞争力已从短期的营销炒作转移至真正能为用户带来情感满足的长期价值沉淀。
正如泡泡玛特创始人王宁所言的那样，只有愿意“尊重时间，尊重经营”，将短期投机转化为长期价值创造的品牌，才能在这场潮玩IP大战中活到最后。
文章来源：母婴行业观察
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