快讯
8月18日，孩子王发布2025年中报，2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长，其中营业收入为49.11亿元，同比增长8.64%；归母净利润为1.43亿元，同比增长79.42%；经营活动产生的现金流净额为9.98亿元，同比增长18.28%。截至上半年，孩子王门店总数超1300家，精选加盟店已开业61家，在建及筹建门店同步推进，合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。
a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内，公司实现营收19.02亿新西兰元，同比增长13.5%；归属于公司所有者的税后净利润（NPAT）增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面，中国及其他亚洲地区营收增长13.9%；美国地区营收增长22.5%；马陶拉乳业（MVM）营收增长42.7%；澳新地区营收持平。从产品类别看，婴配粉总营收增长9.9%，中标产品营收增长3.3%，英标产品营收增长17.2%，液态奶营收增长14.4%，马陶拉乳业原料营收增长41.9%。
近日，三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报（即自然年2025年4月1日-6月30日）。该财季，公司销售额达到430.97亿日元，同比增长49.1%，创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长，达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张，尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。
8月18日，知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布，以总对价约为2.82亿新西兰元（折合人民币约12亿元）收购雅士利新西兰乳品有限公司，出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂，也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉，该交易已获新西兰海外投资办公室（OIO）批准，预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请，预计耗时最长12个月；第三款中文标签产品注册预计需数年。
近日，Arla Foods宣布投资5090万欧元（折合人民币4.25亿元）扩建其巴林生产基地，以巩固其在中东和北非（MENA）地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎，尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来，公司持续升级设施，使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建，预计创造20个新就业岗位，并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。（公司发布）
母婴行业观察
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左手补货击穿泡沫，右手撤资收割市场，靠情绪营销的Labubu还能走多远？
作者/玩具前沿
导读：今年6月，潮玩圈经历了一场“地震”，顶流IP Labubu二手市场价格半月内从51万元腰斩至20.5万元，泡泡玛特市值也随之蒸发超475亿港元。
这场看似突如其来的崩盘，实则是一场精心策划的资本游戏。
发布于2015年Labubu，在2024年4月迎来其命运的拐点。凭借明星Lisa的带货效应成功破圈，市场热度急剧攀升。
然而，就在市场沉浸在Labubu带来的狂热氛围时，2025年5月，泡泡玛特股东蜂巧资本却做出清仓套现超22亿港元的举动。
同期，泡泡玛特创始人之一王宁及其一致行动人也开始通过大宗交易减持公司股份，累计套现金额高达21亿元人民币。值得注意的是，此次减持并非泡泡玛特创始股东的首次套现，早在2021年，王宁等人就曾通过减持获得约10亿元资金。
资本撤资的同时，面对“款款难求、销量不足”的Labubu市场，泡泡玛特却下场补货，这一举措无疑间接击穿了Labubu的价格泡沫。
回溯Labubu的“增长神话”，不难发现，用户得到了情绪价值、前期精准减持的资本方得到了金钱、唯有受利益驱使囤货的黄牛损失惨重。
这也进一步证明了在潮玩行业投机的脆弱性，一旦资本撤离、价格泡沫破裂，受伤的总是那些盲目跟风的参与者。
细究之下，Labubu从爆火到崩盘的戏剧性转折，其本质是“情绪价值”工业化量产与深层次价值内涵缺失之间的矛盾。一方面，品牌方运用多维营销手段，将Labubu情绪价值无限渲染放大，诱导消费者为一时上头的情绪价值买单；另一方面，泡泡玛特对于Labubu的经营采取的是“饥饿营销”，未在IP文化内涵打造上下功夫，也没有用故事场景建立起与用户的深层次共鸣。
与有百年文化沉淀的迪士尼IP不同，Labubu更像是流水线上批量生产的表情包，其依赖小红书上开箱视频和明星合影维持的热度，只能是短时间的昙花一现，等到消费者对其狂热度不再，便会觉察到其无“精神内核”支撑的致命缺陷。
Labubu价格的暴跌也向潮玩市场揭示了一个真理，即在信息高度透明、消费者愈发理性的时代，IP潮玩的核心竞争力已从短期的营销炒作转移至真正能为用户带来情感满足的长期价值沉淀。
正如泡泡玛特创始人王宁所言的那样，只有愿意“尊重时间，尊重经营”，将短期投机转化为长期价值创造的品牌，才能在这场潮玩IP大战中活到最后。
文章来源：母婴行业观察
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