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周四

201910

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 快讯

  • 迪士尼发布Q3财报

    近日,迪士尼公布了2025财年第四财季(自然年第三季度,以下简称Q3)的财报,该公司盈利超出市场预期,但营收略低于预期。迪士尼Q3营收为224.6亿美元,低于分析师预期的227.5亿美元;净利润为14.4亿美元,合每股0.73美元,较去年同期的5.64亿美元(每股0.25美元)增长逾一倍;扣除一次性项目后,调整后每股盈利为1.11美元,高于市场预期的1.05美元。(财联社)

    21小时前
  • 优博瑞霂发布瑞霂玥爱新品

    近日,优博瑞霂发布瑞霂玥爱新品。配方上突破性实现全乳清配方,开创“渐进式蛋白”新品类,最大限度剔除更易致敏的酪蛋白,同时配方中还强化添加6倍母乳含量的高纯乳铁蛋白,它能在卵清白蛋白过敏机体中发挥重要免疫调节作用。此外,该产品还富含100亿双重活性益生菌,能有效降低炎症。

    21小时前
  • 爱羽乐与丽人丽妆达成战略合作

    11月12日,国际乳业巨头Lactalis集团旗下高端奶粉品牌Alula爱羽乐与国内领先的美妆电商服务商丽人丽妆今日在上海签署战略合作协议。根据协议,丽人丽妆将担任Alula爱羽乐中国区跨境线上总代理,全面负责品牌在中国市场的市场营销、渠道管理及数字化运营。

    21小时前
  • 抖音电商发布双11终极战报

    11月13日,抖音电商发布抖音电商双11亲子教育高光品牌榜和安心母婴商品热卖金榜(时间周期:10月9日-11月11日)。抖音电商双11亲子教育高光品牌榜上榜TOP10品牌分别为泡泡玛特、袋鼠妈妈、好奇、贝德美、东奥、Babycare、帮宝适、蒙牛、宜婴、newpage/一页。值得注意的是,这些品牌双11全周期销售额均实现破亿。


    抖音电商双11安心母婴商品热卖金榜上榜TOP10商品分别是贝德美宝宝专用氨基酸洗发水、戴可思婴儿润唇膏、一页保湿修护宝宝面霜、好奇铂金装小桃裤婴儿尿不湿、皇家美素佳儿3段幼儿配方牛奶粉、小小伞有机液体钙镁锌PRO版、施贝安DHA藻油凝胶糖果、袋鼠妈妈小暖霜儿童面霜、贝肽斯恒温分腿睡袋、奥己星倍高赖氨酸成长胶囊。

    21小时前
  • 天猫发布天猫双11母婴品牌成交进度榜

    11月13日,天猫发布天猫双11母婴品牌成交进度榜TOP20(时间周期:10月15日-11月11日),天猫国际发布双11品牌成交榜TOP20(时间周期:10月15日-11月11日)。天猫双11母婴品牌成交进度榜,上榜品牌有巴拉巴拉、Babycare、爱他美、好奇、FILA KIDS、安踏儿童、帮宝适、inne、全棉时代、皇家美素佳儿、NIKE KIDS、泰兰尼斯、DAVE& BELLA、贝肽斯、保姆鹅、YeeHoO/英氏、优衣库、嫚熙、袋鼠妈妈、飞鹤。


    天猫国际双11品牌成交榜,上榜品牌为爱他美、inne、a2、Evereden、witsBB/健敏思、elevit/爱乐维、LEGO/乐高、D-Cal/迪巧、bio island、Ddrops/滴卓思、Nestle/雀巢、 jELLYCAT、Bepanthen/贝乐欣、皇家美素佳儿、BEBA、Mama&Kids、Neocate/纽康特、美赞臣、Little Umbrella、Nestle NAN。

    21小时前

 母婴行业观察

左手补货击穿泡沫,右手撤资收割市场,靠情绪营销的Labubu还能走多远?

产业

小六

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2025-07-02 15:10

作者/玩具前沿


导读:今年6月,潮玩圈经历了一场“地震”,顶流IP Labubu二手市场价格半月内从51万元腰斩至20.5万元,泡泡玛特市值也随之蒸发超475亿港元。


这场看似突如其来的崩盘,实则是一场精心策划的资本游戏。


发布于2015年Labubu,在2024年4月迎来其命运的拐点。凭借明星Lisa的带货效应成功破圈,市场热度急剧攀升。


然而,就在市场沉浸在Labubu带来的狂热氛围时,2025年5月,泡泡玛特股东蜂巧资本却做出清仓套现超22亿港元的举动。


同期,泡泡玛特创始人之一王宁及其一致行动人也开始通过大宗交易减持公司股份,累计套现金额高达21亿元人民币。值得注意的是,此次减持并非泡泡玛特创始股东的首次套现,早在2021年,王宁等人就曾通过减持获得约10亿元资金。


资本撤资的同时,面对“款款难求、销量不足”的Labubu市场,泡泡玛特却下场补货,这一举措无疑间接击穿了Labubu的价格泡沫。


回溯Labubu的“增长神话”,不难发现,用户得到了情绪价值、前期精准减持的资本方得到了金钱、唯有受利益驱使囤货的黄牛损失惨重。


这也进一步证明了在潮玩行业投机的脆弱性,一旦资本撤离、价格泡沫破裂,受伤的总是那些盲目跟风的参与者。


细究之下,Labubu从爆火到崩盘的戏剧性转折,其本质是“情绪价值”工业化量产与深层次价值内涵缺失之间的矛盾。一方面,品牌方运用多维营销手段,将Labubu情绪价值无限渲染放大,诱导消费者为一时上头的情绪价值买单;另一方面,泡泡玛特对于Labubu的经营采取的是“饥饿营销”,未在IP文化内涵打造上下功夫,也没有用故事场景建立起与用户的深层次共鸣。


与有百年文化沉淀的迪士尼IP不同,Labubu更像是流水线上批量生产的表情包,其依赖小红书上开箱视频和明星合影维持的热度,只能是短时间的昙花一现,等到消费者对其狂热度不再,便会觉察到其无“精神内核”支撑的致命缺陷。


Labubu价格的暴跌也向潮玩市场揭示了一个真理,即在信息高度透明、消费者愈发理性的时代,IP潮玩的核心竞争力已从短期的营销炒作转移至真正能为用户带来情感满足的长期价值沉淀。


正如泡泡玛特创始人王宁所言的那样,只有愿意“尊重时间,尊重经营”,将短期投机转化为长期价值创造的品牌,才能在这场潮玩IP大战中活到最后。


文章来源:母婴行业观察




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