24

周四

201910

>

 快讯

  • 飞鹤发布首个中国儿童行为发育AI评估工具

    11月26日,飞鹤携手儿心量表创始人金春华教授,发布首个中国儿童行为发育AI评估工具。据悉,“儿心量表”是中国首个基于本土儿童发育数据自主研发的评估工具,由首都儿科研究所与中国科学院心理研究所联合编制。

    6小时前
  • 瑞哺恩发布国宝新IP

    11月25日,由新华社主办的“2025熊猫嘉年华晚会”全网播出。晚会上,蒙牛集团旗下婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩,携全新国宝IP形象“瑞瑞”“恩恩”正式亮相,成为全场聚焦的温情焦点。瑞哺恩通过此次国宝IP焕新发布,将“守护国宝”的品牌行动与“守护中国宝宝”的情感使命紧密连结,诠释其“国宝级呵护”的品牌理念。


    6小时前
  • 恒天然下调2025/26产季奶价预测

    新西兰乳业巨头恒天然宣布,将2025/26产季的农场奶价区间收窄至每公斤乳固体9-10新西兰元(约合人民币35.89-39.88元),并将中点下调至9.5新西兰元(约合人民币37.88元)。公司同时上调牛奶收购量预测,从15.25亿公斤乳固体提高至15.45亿公斤。恒天然CEO郝万里(MilesHurrell)表示,新西兰及全球主要产奶国的强劲供给使大宗乳制品价格承压,因此调整奶价预测。尽管如此,恒天然称新预测仍反映稳健的预期,并将继续通过优化产品组合、强化客户关系及风险管理来提升股东回报。(公司发布)

    6小时前
  • 好奇携手世界健康基金会启动全新母婴健康公益项目

    近日,金佰利旗下Huggies®好奇品牌携手世界健康基金会(Project Hope)正式启动了为期两年的“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目。项目通过建立早产儿的长期随访工作,关注早产儿出院后到其3岁的生长发育和健康,及时提供指导和干预,帮助早产儿更好地成长,预计惠及7个省市的150万母婴群体。

    6小时前
  • 2025淘宝双12狂欢节招商规则正式发布

    11月26日,2025年淘宝双12狂欢节招商规则日前正式发布。活动节奏上,现货商品报名时间为2025年11月25日12:00:00至2025年12月10日23:59:59,符合条件的卖家在活动报名入口签署相关协议,设置店铺大促玩法并完成活动商品提报后即视为完成本活动的报名。活动预热时间为12月6日00:00:00至12月7日23:59:59;活动将于12月8日00:00:00至12月12日23:59:59开始正式售卖。2025年淘宝双12狂欢节的活动玩法主要是官方立减。

    6小时前

 母婴行业观察

湖北米可贝贝总经理程峰:赢战2025下半年,这五类门店还有增长机会

产业

小五

阅读数: 1086

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-08-25 19:29

作者/新母婴店


在近期一场母婴行业观察主办的行业交流中,在母婴零售领域深耕20余年的湖北米可贝贝总经理程峰,就当下母婴人面临的困境,给出破局思路。 


内卷、不确定、人效、即时零售、整合加盟......成为疫情后最常见的词汇,也成为母婴人需要面对的新问题。


从品类来看,我们赖以生存的奶粉品类疫情以来一直在内卷,利润现在已经见底了,特别是今年年初的时候发现,奶粉突然就没之前卖得好了,价格一降再降;休闲食品的利润还行,但在门店的整体占比不高;营养品不做活动卖不动,调理型商品专业要求高;纸尿裤占比和成交价一路走低;喂辅用品销量利润双跌;玩具车床愈发鸡肋;鞋服产品一番折腾,钱未赚到库存反增。


疫情后母婴人的天慢慢暗了,以米可贝贝为例,疫情前门店的奶粉销售占比是50%,利润是40%,但疫情后同样是50%的销售占比,但利润只剩20%,甚至不足20%,但核心的问题还在于20%的利润不足以支撑门店的正常经营,也不足以形成利润平衡。


图片


从门店困境来看,一是95后、00后社恐的妈妈越来越多,进店率持续下降;二是奶粉、纸尿裤等商品的平均单价持续下降,疫情前纸尿裤单包成交价在100元左右,但疫情后纸尿裤单包成交价已经降到70元左右;三是母婴店都想做非标品,但又害怕库存压力太大;四是年轻的导购越来越难招,老员工又不会用新工具当数字化和数智化不断赋能传统零售的时候,如何才能提高效率成为摆在母婴人面前的新课题;五是对于中小型连锁来说建不建后台成为一个新命题,建立后台的话成本较高,不建立后台的话老板很累;六是没有核心竞争力的单店越过越艰难。


在母婴店整体陷入困境之时,我们应该向外看,去借鉴学习做得好的零售同行,比如山姆、胖东来、优衣库和奥乐齐,梳理发现,山姆自营商品能达到30%以上,胖东来自营商品占比也能达到30%,而优衣库的自营品牌更是能达到100%,德国商超奥乐齐的自营商品也在90%以上。由此不难发现,聚焦自营品牌、建设自有供应链将会是母婴连锁系统的重要转型趋势和增长关键。


图片


在我看来,能走到未来的母婴玩家有五大类:一是有资金实力的大系统大连锁,抗风险能力强;二是有一技之长的母婴门店,如调理型和精品型;三是有统一后台运营和高效前台决策的门店;四是有自有供应链体系、自营产品占比高的连锁门店,面对价格冲击的防御力强;五是具备线上线下一体作战能力、擅于数字化运营的门店。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6