快讯
7月8日-10日，第十七届中国奶业大会在江西南昌举行，行业领军力量齐聚赣江之滨，紧扣“十五五”产业提质核心命题，共探奶业高质量发展新路径。会上，魏立华董事长参与发布了《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》，并强调面向“十五五”，君乐宝将持续深化产品与产业双升级战略，坚守品质安全底线，稳步拓展国际市场，与全行业携手推动中国奶业迈向更高质量、更高价值的发展阶段。
近日，在第58届欧洲儿科胃肠病学、肝病学和营养学学会年会（ESPGHAN）上，美赞臣首次披露关于乳脂球膜（MFGM）的里程碑成果，并重磅发布“婴幼儿营养功效验证新模型”。
7月8日，孩子王联合雀巢超启能恩全面启动敏敏宝守护行动：「敏敏宝喂养大会」首站落地南京，「友好会客厅・敏敏宝专场」同步落地孩子王全国核心门店。孩子王更发起「全国寻找 10000 个敏敏宝家庭」公益行动。
据悉，过去一年，孩子王在全国门店开展敏敏宝专项培训超500场，覆盖近万名育儿顾问，系统整理了上千份真实服务案例，总结出皮肤、肠胃、呼吸、情绪、行为五大敏感症状。更搭建了敏敏宝家庭六大服务体系——1v1专属接待、门店免费测评、定制解决方案、90天陪跑指导、长期陪伴服务，以及生长发育跟踪，形成完整的服务闭环，提供一站式专业喂养体验。
7月8日，妙可蓝多发布业绩快报，预计2026年半年度实现营业总收入33.04亿元，同比增加28.71%，本期营业收入增长的主要原因为公司“TOB TOC双轮驱动”战略的深度落地，C端、B端业务同比均有超20%增长。其中，C端常温、低温、电商板块同比均有较好增长；预计2026年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1.5亿元，同比增加13.74%。
近日，奥飞娱乐发布2026年上半年业绩预告。公司预计归母净利润区间1.5亿元—1.9亿元，同比大增305.30%—413.38%。公司业绩大幅回暖源于主业规模扩张、产品结构优化、严控费用多重经营举措共振，叠加出口退税、投资收益增厚利润。同时，公司抛出最高1.3亿元股份回购计划绑定员工，IP年轻化、多元商业化及AI赋能内容创作同步推进，企业盈利质量与长期成长逻辑双向夯实。（长江商报）
母婴行业观察
泡泡玛特爆发、jELLYCAT稳坐...这届双11，新锐潮玩与传统巨头“战事升级”
作者：玩具前沿
导读：潮玩品牌登顶、传统巨头企稳......今年双11的玩具行业正在进行一场深刻的格局重构。
从传统玩具榜单来看，jELLYCAT、贝易、上海迪士尼位居前三，母婴相关品牌占比近80%，包括贝易、宝宝巴士，babycare、巧虎、弥鹿、酷骑、hape、小彼恩、babygo、曼龙母婴、斑马、贝杰斯等。可以看出，安全与益智教育仍然是母婴玩具的核心卖点。
除此之外，还有一份潮流玩具与传统玩具合并的综合榜单。榜单前五中潮玩品牌占据四席，而传统玩具品牌排名普遍下滑，宝宝巴士、babycare、巧虎、弥鹿、酷骑等滑落至下半区。
值得注意的是，传统头部品牌在潮玩冲击下依然保持韧性。jELLYCAT、上海迪士尼、贝易等品牌虽排名有所变动，但均稳定在榜单前半区，证明其市场基本盘依然稳固。不少品牌开始借鉴潮玩运营思路，如弥鹿凭借美学设计与益智功能结合，在两大榜单中均占有一席之地，同时也展示了传统玩具品牌转型升级的成功路径。
在潮玩品牌方向，IP驱动成为核心竞争力。叠纸心意空降第一，泡泡玛特跑至第二，米哈游闯入前三，原神位列第五，显示IP在玩具市场的强大号召力，尤其是游戏IP。这些品牌凭借深厚的IP底蕴和忠实的粉丝基础，实现了快速的市场渗透。
仔细对比两份榜单不难发现，玩具与潮玩的传统分野正在消失，取而代之的是“收藏性玩具”这一新兴品类。限量发售与系列收集成为重要驱动力。TOPPS与共鸣等品牌的入榜，表明收藏性消费已成为不可忽视的市场力量。消费者既看重把玩体验，也追求收藏价值，这也促使玩具市场的重新洗牌。
从品牌定位来看，情感链接深度决定品牌忠诚度。泡泡玛特通过盲盒玩法建立的情感连接，吉伊卡哇凭借可爱形象营造的治愈情绪与jELLYCAT仪式感的情感价值体验形成了直接竞争。而这场围绕“情感”的争夺的背后，恰恰源于玩具市场年龄界限的打破。以原神、明日方舟为代表的游戏IP玩具，其核心受众是具备强付费能力的青少年与成人，这彻底打破了传统玩具以儿童为中心的市场格局。品牌们不再固守单一年龄层，而是通过精准的情感定位，实施覆盖全年龄段的用户策略。这种目标客群的差异，也反映出行业对增量市场的进一步探索。
纵观全局，玩具行业的边界正在消融，价值正在重构。潮玩的崛起不是对传统玩具的替代，而是市场扩容与消费升级的必然结果。从“玩乐”到“收藏”，从“儿童导向”到“全龄覆盖”，从“功能满足”到“情感连接”，行业内涵不断丰富，外延持续扩展。值得一提的是，虽然当前榜单仍以传统形态玩具为主，但AI等科技技术的融入正在创造新的体验可能，为下一轮变革积蓄能量。
文章来源：母婴行业观察
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