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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    2天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    2天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    2天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    2天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    2天前

 母婴行业观察

泡泡玛特爆发、jELLYCAT稳坐...这届双11,新锐潮玩与传统巨头“战事升级”

产业

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2025-11-18 10:32

作者:玩具前沿


导读:潮玩品牌登顶、传统巨头企稳......今年双11的玩具行业正在进行一场深刻的格局重构。



从传统玩具榜单来看,jELLYCAT、贝易、上海迪士尼位居前三,母婴相关品牌占比近80%,包括贝易、宝宝巴士,babycare、巧虎、弥鹿、酷骑、hape、小彼恩、babygo、曼龙母婴、斑马、贝杰斯等。可以看出,安全与益智教育仍然是母婴玩具的核心卖点。


除此之外,还有一份潮流玩具与传统玩具合并的综合榜单。榜单前五中潮玩品牌占据四席,而传统玩具品牌排名普遍下滑,宝宝巴士、babycare、巧虎、弥鹿、酷骑等滑落至下半区。



值得注意的是,传统头部品牌在潮玩冲击下依然保持韧性。jELLYCAT、上海迪士尼、贝易等品牌虽排名有所变动,但均稳定在榜单前半区,证明其市场基本盘依然稳固。不少品牌开始借鉴潮玩运营思路,如弥鹿凭借美学设计与益智功能结合,在两大榜单中均占有一席之地,同时也展示了传统玩具品牌转型升级的成功路径。


在潮玩品牌方向,IP驱动成为核心竞争力。叠纸心意空降第一,泡泡玛特跑至第二,米哈游闯入前三,原神位列第五,显示IP在玩具市场的强大号召力,尤其是游戏IP。这些品牌凭借深厚的IP底蕴和忠实的粉丝基础,实现了快速的市场渗透。


仔细对比两份榜单不难发现,玩具与潮玩的传统分野正在消失,取而代之的是“收藏性玩具”这一新兴品类。限量发售与系列收集成为重要驱动力。TOPPS与共鸣等品牌的入榜,表明收藏性消费已成为不可忽视的市场力量。消费者既看重把玩体验,也追求收藏价值,这也促使玩具市场的重新洗牌。


从品牌定位来看,情感链接深度决定品牌忠诚度。泡泡玛特通过盲盒玩法建立的情感连接,吉伊卡哇凭借可爱形象营造的治愈情绪与jELLYCAT仪式感的情感价值体验形成了直接竞争。而这场围绕“情感”的争夺的背后,恰恰源于玩具市场年龄界限的打破。以原神、明日方舟为代表的游戏IP玩具,其核心受众是具备强付费能力的青少年与成人,这彻底打破了传统玩具以儿童为中心的市场格局。品牌们不再固守单一年龄层,而是通过精准的情感定位,实施覆盖全年龄段的用户策略。这种目标客群的差异,也反映出行业对增量市场的进一步探索。


纵观全局,玩具行业的边界正在消融,价值正在重构。潮玩的崛起不是对传统玩具的替代,而是市场扩容与消费升级的必然结果。从“玩乐”到“收藏”,从“儿童导向”到“全龄覆盖”,从“功能满足”到“情感连接”,行业内涵不断丰富,外延持续扩展。值得一提的是,虽然当前榜单仍以传统形态玩具为主,但AI等科技技术的融入正在创造新的体验可能,为下一轮变革积蓄能量。


文章来源:母婴行业观察




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