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周四

201910

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 快讯

  • 达能购回西班牙子公司持有的股份

    近日,达能集团宣布回购其西班牙子公司达能西班牙所持有的全部5,780,005股公司自有股份,以简化公司架构。此次回购交易不会影响集团持有的达能股份总数。回购的股份以2025年12月17日收盘价77.46欧元(约640.84人民币)购买,并已分配给员工持股计划。此次交易是在2025年4月24日股东大会授权框架内进行的。(公司发布)

    2小时前
  • 奇梦岛全国首家旗舰店亮相北京

    12月20日,在北京潮流腹地——朝阳合生汇,潮玩行业领军者奇梦岛集团全国首家品牌旗舰店在北京朝阳合生汇正式开业。作为品牌深化线下布局的里程碑,该店汇集了旗下17大核心IP,旨在打造集产品零售与沉浸式体验于一体的新空间,为北京“首店经济”注入了强劲的消费活力。(潮新闻)

    2小时前
  • 蒙牛推出全新“软牛奶”

    据蒙牛乳业官微,蒙牛推出全新“软牛奶”产品。据称,蒙牛软牛奶将营养分子缩小47%,同时结合0乳糖特点,为消费者带来更温和、更舒适、更易被人体吸收的营养选择;它不仅适合肠胃较为敏感或饮奶体验不佳的人群,还适合习惯在早餐饮用热饮、追求轻负担饮食方式的广大消费者。目前,该产品已得到了国家体育总局训练局的专业认可,成功入选“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”。(公司发布)

    2小时前
  • 伊利在内蒙古成立多家投资新公司

    近日,内蒙古永皓投资有限责任公司、内蒙古泰威投资有限责任公司、内蒙古鸿腾投资有限责任公司、内蒙古裕超投资有限责任公司、内蒙古隆卓投资有限责任公司成立,法定代表人均为乌云达来,注册资本分别为2.01亿人民币、1.74亿人民币、1.5亿人民币、1.22亿人民币、2900万人民币,经营范围为企业管理、企业管理咨询、以自有资金从事投资活动。股东信息显示,上述公司均由内蒙古伊利实业集团股份有限公司全资持股。(爱企查)

    2小时前
  • 飞鹤奶粉原料级溯源系统上线

    近日,飞鹤正式上线全球首个奶粉原料级溯源系统。伴随飞鹤迹萃、启萃两大新品上市,消费者只需手机扫码,即可在查询产品生产日期的同时,追溯乳清蛋白、乳铁蛋白等核心原料的生产信息。该系统将产品品质转化为透明、可感知的数据,让“安全、鲜活”清晰可见,助力消费者实现真正意义上的“放心选购”。

    2小时前

 母婴行业观察

不卷概念卷“真章”,什么样的好营养才能收获用户与行业双重pick?

产业

察察

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2025-12-23 10:43

作者/cc


导语:当前,中国膳食营养行业正从无序扩张迈向高质增长的新阶段。


从供需两端来看,“需求多元化”与“竞争专业化”并存:根据《2025新健康消费生活趋势报告》,消费者从基础的维矿补充,转向精准营养支持等深度需求满足;品牌也从单一的渠道营销竞争,转向研发实力、供应链管控、用户信任建设的综合比拼。


正因这一趋势,无形中推动了众多实力派品牌从大众营养拓展至儿童营养领域,行业进入新一轮发展周期。如何持续夯实消费者信任、打造高性价比产品,已成为品牌实现长效发展的必修课。


近日,在备受行业瞩目的樱桃大赏评选中,知名膳食营养品牌诺特兰德一举荣膺三项大奖。然而,其市场地位与品牌实力不仅体现于奖项的收获:诺特兰德连续四年稳居膳食营养品全国销量第一,力证市场口碑深厚;近日,品牌再启新章,与食品营养研究的全球顶尖学府——江南大学达成战略合作,共同成立功能食品联合研发中心,标志着其在科研创新领域实现深度布局。


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从持续获得市场与消费者的双重认可,到深入产业链上游的科研攻坚,诺特兰德正以“市场”与“研发”双轮驱动,打造高质量发展新范式,其路径为行业发展提供了颇具价值的参考。


洞悉需求本质从被动补充到主动管理


从“被动营养补充”到“主动健康管理”,随着消费者健康意识的持续提升,其营养补充需求迎来明显转变:


其一,功效需求上,营养目标从大而全的广谱补充,具体为基于人群、健康目标、生活场景的精准满足;


其二,体验需求上,消费者更愿为便捷体验、高适口性买单,青睐直饮剂型、软糖、果冻等可融入生活日常的创新形态产品;


其三,决策行为上,趋于理性与科学,在购买前普遍会对产品成分、作用机理、实证数据进行主动追溯。


此外,消费者选择还会受到价值认同方面的影响,如品牌是否会有更多元积极的主动沟通、更认真落地的责任践行。


对应到诺特兰德的品牌进阶之路,无论是专注大众营养,还是全龄段人群营养,抑或是儿童营养,诺特兰德均是先围绕消费者生命周期延伸,再锚定精准人群的差异化需求进行深度专业满足,从而树立品牌信任心智。


循着这一思路,诺特兰德乘势而上,从实现单一品类年销增长,到营收增长,再到如今收获全球超1亿消费者认可、基础营养线累计售出超5亿产品,围绕用户核心关切点,一步步达成以基础营养、儿童营养、女性营养等为主的全龄段人群和全场景需求产品矩阵覆盖。


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亮眼成绩背后的增长动能,源于产品与品质、品牌、社会责任三大维度的立体深耕与真抓实干。


夯实产品真功从精准洞察到精准满足


产品是品牌对消费者需求满足的最直观呈现。梳理诺特兰德的产品体系尤其是爆款产品的特点会发现,面对消费者种种需求变化,诺特兰德不仅做到了及时精准洞察,更重要的是以需求为研发和生产核心进行精准落地,让用户具体真实可感而非悬浮的回应,具体来看,其采取的是先以针对性创新定义细分品类精准解决方案,再通过多重品质严控托底营养高效兑现的策略。


首先,洞察营养补充中的功效与体验共性痛点,通过剂型与配方创新加以有效解决。


例如,从针对消费者在使用传统钙铁锌产品时携带不便、口感差、吸收有效不确定等突出问题,诺特兰德创新直饮剂型设计提升易用性;选用有机矿物质营养,配合液体离子态小分子技术,提升吸收效率;围绕“铁锈味”消除优化口感,最终研发推出常年稳居细分品类销售前列的钙铁锌直饮包产品。


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再到解决DHA产品单一营养补充、成分配比、原料安全性、品质等一系列问题,诺特兰德推出DHA藻油ARA,为确保产品的纯净度和高效补充,在原料上采用纯度≥50%的DHA藻油为原料;在配方上使用DHA+ARA“双A配方”,每粒含DHA 100mg、ARA 100mg,实现1:1科学配比;产品通过多项国际权威认证,包括美国FDA GRAS认证和欧盟NOVEL FOOD认证。


其次,基于全链路品控,切实确保产品安全、品质稳定、创新可持续。


与“白牌”不同,诺特兰德通过用“自建工厂+全链路质控体系”来从源头把控品质,将产品质量控制的每一步都具体为真实可查可比的指标数据。诺特兰德自2019年就开始自建生产工厂,目前济南工厂占地面积12万平方米,是国内最大的运动食品产业集群之一,配备七大智能生产线,支持90%主流剂型生产,单日产能达200万瓶,做到生产全程自主可控。


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在原料端,与美国杜邦、新西兰恒天然、瑞士芬美意等全球超200家知名原料商合作,奠定高品质基础。


而从原料进厂到生产过程再到成品出厂,诺特兰德摒弃传统出厂检测的单一模式,在原料入场检测、生产条件检测、生产流程检测、成品出厂检测等生产关键节点设置16道全链路主动式自检程序,甚至还加入“中间品检测”环节,规避人为误差风险,守住每一处细节。


目前,诺特兰德已构建ISO9001、ISO22000、HACCP、GMP四重国际质量管理体系;实现“100% 原料进厂检测 + 100% 成品出厂检测”,同时与SGS、谱尼等权威第三方检测机构展开合作,从指标视角筑牢安全防线。


此外,在“最后一公里”,诺特兰德为每件产品配有溯源防伪标识,以“一物一码”的产品数字身份技术为核心,满足品牌防伪、渠道防窜货、产品全流程追溯等需求,极大降低假冒产品的生存空间,保障产品品质和安全。


这种对供应链的垂直整合与精细化管控,为诺特兰德产品一致性和安全性筑起了坚实的底层支撑。


筑就品牌真心从专业供给到国民信赖


据《2025年中国营养补充剂消费洞察报告》数据,2024年中国营养补充剂市场已达数千亿规模,年复合增长率超10%,随之而来的是更多企业跑步入场,用户争夺战持续升维,但在现实的信息洪流中,如何高效捕获消费者注意力这一稀缺资源?


对此,诺特兰德采取专业科学与情感价值双路径并行策略,通过数年如一日的消费者高效触达、真诚沟通与品牌声量积淀,推动品牌“最受信赖的国民营养膳食专家”心智建设。


其一,深化专业占位,传递科学心智。诺特兰德一方面凭借弗若斯特沙利文的“连续3年全国全网膳食营养品销量第一”、尚普咨询“连续4年膳食营养品全国销量第一”等多个权威第三方市场地位声明,力证其国民认可度;另一方面依托百人研发团队、超300项独家专利技术,筑起专业护城河,通过塑造“市场认可”、“技术驱动”这一双重专业形象,回应理性消费者求证需求,从硬实力维度托举国民信赖。


其二,完善情感沟通,搭建价值链接。为实现“让更多人吃上好营养”,诺特兰德通过全生命周期、多细分需求的产品矩阵覆盖,以满足不同人群的基础营养补充需求,间接提升自身国民度。同时,诺特兰德还积极主动地融入用户生活场景与文化需求,例如通过321运动节触达更广泛的运动人群,与上海美术电影制片厂等文化IP合作开展儿童营养科普,以陪伴式服务及时响应消费者需求变化,以期完成超越产品交易的长期信任与情感价值链接,从软实力维度深化国民信赖。


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践行价值真谛从绿色制造到品牌温度


随着消费理念迭代,当下的消费者已从单纯的商品消费转向品牌价值的契合与认同,而社会责任实践已成为品牌价值的重要组成部分。聚焦于此,诺特兰德紧跟政策指引和消费理念变化,切实围绕推动绿色制造升级与多元参与社会公益展开实践,将健康生活同行者、美好未来探索者、行业发展引领者从品牌自身标签转化为消费者认同、社会认可的具象化日常。


聚焦环境可持续发展,诺特兰德积极响应国家“双碳”战略,从生产侧出发,通过优先采购环保认证原料、选用节能环保设备、建立能源管理体系、优化能源结构等方式,打造绿色工厂,推动生产过程实现高产低耗、降低对环境的直接负面影响,契合绿色消费风潮。


立足公益行动实践,诺特兰德将相关行动系统化、长期化,覆盖特定群体关怀(如看见自闭症家长、致敬城市建设者行动、红卡车关爱行动)、儿童营养改善(向阳花开计划)、救灾支撑等多类公益支持。正是通过从商业到社会的延伸,诺特兰德不断做深“好营养守护者”这一定位,以品牌温度换得公众好感度。


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回顾诺兰特德的近十年历程,与之同步的是中国膳食营养行业从粗放增长走向精耕细作,对照发现,诺兰特德每一次成功转向均源于对时代最新需求的及时响应,同时,一直不变的是对“营养普惠”这一核心价值的坚守,“以专业科技驱动”的执着追求,“让更多人吃上好营养”的品牌初心。


当下,诺特兰德正通过构建“产品创新+品质管控+品牌沟通+社会责任”多维竞争力模型,用行动见真章,以更长期、更专业、更负责任的姿态,积极开拓更多人群、覆盖更多需求、收获更多信赖。


而站在行业高度,诺特兰德用自身实践证明,真正的“国民信赖”、“标杆”远不止于市场占位、奖项荣誉,更在于能否以长期主义的视野、系统建设能力,推动行业向更负责任、更科学透明、更健康可持续的方向迈进,最终成为“健康中国”的战略蓝图中不可或缺的坚实产业力量。



文章来源:母婴行业观察




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