快讯
7月8日-10日，第十七届中国奶业大会在江西南昌举行，行业领军力量齐聚赣江之滨，紧扣“十五五”产业提质核心命题，共探奶业高质量发展新路径。会上，魏立华董事长参与发布了《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》，并强调面向“十五五”，君乐宝将持续深化产品与产业双升级战略，坚守品质安全底线，稳步拓展国际市场，与全行业携手推动中国奶业迈向更高质量、更高价值的发展阶段。
近日，在第58届欧洲儿科胃肠病学、肝病学和营养学学会年会（ESPGHAN）上，美赞臣首次披露关于乳脂球膜（MFGM）的里程碑成果，并重磅发布“婴幼儿营养功效验证新模型”。
7月8日，孩子王联合雀巢超启能恩全面启动敏敏宝守护行动：「敏敏宝喂养大会」首站落地南京，「友好会客厅・敏敏宝专场」同步落地孩子王全国核心门店。孩子王更发起「全国寻找 10000 个敏敏宝家庭」公益行动。
据悉，过去一年，孩子王在全国门店开展敏敏宝专项培训超500场，覆盖近万名育儿顾问，系统整理了上千份真实服务案例，总结出皮肤、肠胃、呼吸、情绪、行为五大敏感症状。更搭建了敏敏宝家庭六大服务体系——1v1专属接待、门店免费测评、定制解决方案、90天陪跑指导、长期陪伴服务，以及生长发育跟踪，形成完整的服务闭环，提供一站式专业喂养体验。
7月8日，妙可蓝多发布业绩快报，预计2026年半年度实现营业总收入33.04亿元，同比增加28.71%，本期营业收入增长的主要原因为公司“TOB TOC双轮驱动”战略的深度落地，C端、B端业务同比均有超20%增长。其中，C端常温、低温、电商板块同比均有较好增长；预计2026年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1.5亿元，同比增加13.74%。
近日，奥飞娱乐发布2026年上半年业绩预告。公司预计归母净利润区间1.5亿元—1.9亿元，同比大增305.30%—413.38%。公司业绩大幅回暖源于主业规模扩张、产品结构优化、严控费用多重经营举措共振，叠加出口退税、投资收益增厚利润。同时，公司抛出最高1.3亿元股份回购计划绑定员工，IP年轻化、多元商业化及AI赋能内容创作同步推进，企业盈利质量与长期成长逻辑双向夯实。（长江商报）
母婴行业观察
万物皆可jELLYCAT！瑞幸、霸王茶姬“不拼好喝拼好rua”？
作者/玩具前沿
导语：继杯套、冰箱贴之后，餐饮品牌正在集体拥抱毛绒玩具。
这并非一次简单的周边产品迭代，而是一场深刻的品牌战略转移。其核心动因在于，品牌竞争维度已从抢占消费者注意力，升级为对消费者情感资源的争夺与长期用户关系的构建。
早期餐饮品牌周边以功能性小物件为主，其成本可控、制作简单，目的是让品牌LOGO高频次出现在用户的生活场景中，堪称一种高效的移动广告牌。然而，此类周边与消费者的互动是浅层的，难以建立更深度的链接。
而毛绒玩具的崛起，则切中了当下消费市场的核心脉搏。
一方面，毛绒玩具满足了当代消费者日益增长的情感需求。一个触感柔软、造型治愈的玩偶，被许多年轻人视为提供安全感和陪伴的“情感安抚物”。例如年初星巴克推出的史努比绿围裙毛绒公仔，让经典卡通形象以咖啡师的新角色陪伴在消费者身边。这种连接超越了简单的产品购买，而是利用经典IP的情感沉淀将咖啡消费转化为更长久的情感共鸣，为品牌注入了人性化的温度。
另一方面，毛绒玩具具备强大的社交传播属性，是一种高效的社交货币。瑞幸咖啡近期与小黄人的联名系列，不仅推出了造型讨喜的毛绒发声挂件，更值得一提的是，它通过设计“派对吹吹卷哨”等具有强互动、可玩耍的周边，精准触达了年轻人寻求解压和快乐的情绪点。这种设计鼓励消费者不仅仅是收藏，更是通过“玩”和分享来参与，从而让品牌营销活动融入社交对话，引发消费者自发的传播裂变。为品牌带来更真实、更广泛的传播效应。
从商业角度来看，毛绒玩具为品牌带来了更直接的收入增长。它不再是单纯的赠品，而是可以显著提升客单价的利润商品。消费者为了获得某款联名玩偶，往往愿意支付较高溢价购买周边套餐。这种“玩具+餐饮”的捆绑销售模式，本质上是将情感价值转化为商业溢价。此外，通过“盲盒”形式发售，还能有效激发消费者的收藏欲，促进复购，使得周边产品本身成为一个有价值的收入产品。
更深层次的战略意义在于，一个成功的毛绒玩具可以成为品牌人格化的开端。它让品牌从一个抽象的概念，变得具体、可爱、可亲近。霸王茶姬为“茶崽崽”毛绒杯设计有内涵的故事，就是在塑造一个鲜活的品牌角色。这为品牌未来构建更丰富的IP内容生态，甚至向其他领域延伸，打下了重要的用户认知和情感基础。
综合来看，毛绒玩具已不再是儿童的专属，它成为连接品牌与消费者的情感纽带，承载着越来越多元的文化表达。对于品牌而言，挑战在于如何避免陷入跟风热潮，真正创造出能承载独特品牌故事、与消费者建立真诚对话的IP角色。
文章来源：母婴行业观察
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