快讯
近日，达能集团宣布回购其西班牙子公司达能西班牙所持有的全部5,780,005股公司自有股份，以简化公司架构。此次回购交易不会影响集团持有的达能股份总数。回购的股份以2025年12月17日收盘价77.46欧元（约640.84人民币）购买，并已分配给员工持股计划。此次交易是在2025年4月24日股东大会授权框架内进行的。（公司发布）
12月20日，在北京潮流腹地——朝阳合生汇，潮玩行业领军者奇梦岛集团全国首家品牌旗舰店在北京朝阳合生汇正式开业。作为品牌深化线下布局的里程碑，该店汇集了旗下17大核心IP，旨在打造集产品零售与沉浸式体验于一体的新空间，为北京“首店经济”注入了强劲的消费活力。（潮新闻）
据蒙牛乳业官微，蒙牛推出全新“软牛奶”产品。据称，蒙牛软牛奶将营养分子缩小47%，同时结合0乳糖特点，为消费者带来更温和、更舒适、更易被人体吸收的营养选择；它不仅适合肠胃较为敏感或饮奶体验不佳的人群，还适合习惯在早餐饮用热饮、追求轻负担饮食方式的广大消费者。目前，该产品已得到了国家体育总局训练局的专业认可，成功入选“体育·训练局国家队运动员备战保障产品”。（公司发布）
近日，内蒙古永皓投资有限责任公司、内蒙古泰威投资有限责任公司、内蒙古鸿腾投资有限责任公司、内蒙古裕超投资有限责任公司、内蒙古隆卓投资有限责任公司成立，法定代表人均为乌云达来，注册资本分别为2.01亿人民币、1.74亿人民币、1.5亿人民币、1.22亿人民币、2900万人民币，经营范围为企业管理、企业管理咨询、以自有资金从事投资活动。股东信息显示，上述公司均由内蒙古伊利实业集团股份有限公司全资持股。（爱企查）
近日，飞鹤正式上线全球首个奶粉原料级溯源系统。伴随飞鹤迹萃、启萃两大新品上市，消费者只需手机扫码，即可在查询产品生产日期的同时，追溯乳清蛋白、乳铁蛋白等核心原料的生产信息。该系统将产品品质转化为透明、可感知的数据，让“安全、鲜活”清晰可见，助力消费者实现真正意义上的“放心选购”。
母婴行业观察
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作者/玩具前沿
导语：继杯套、冰箱贴之后，餐饮品牌正在集体拥抱毛绒玩具。
这并非一次简单的周边产品迭代，而是一场深刻的品牌战略转移。其核心动因在于，品牌竞争维度已从抢占消费者注意力，升级为对消费者情感资源的争夺与长期用户关系的构建。
早期餐饮品牌周边以功能性小物件为主，其成本可控、制作简单，目的是让品牌LOGO高频次出现在用户的生活场景中，堪称一种高效的移动广告牌。然而，此类周边与消费者的互动是浅层的，难以建立更深度的链接。
而毛绒玩具的崛起，则切中了当下消费市场的核心脉搏。
一方面，毛绒玩具满足了当代消费者日益增长的情感需求。一个触感柔软、造型治愈的玩偶，被许多年轻人视为提供安全感和陪伴的“情感安抚物”。例如年初星巴克推出的史努比绿围裙毛绒公仔，让经典卡通形象以咖啡师的新角色陪伴在消费者身边。这种连接超越了简单的产品购买，而是利用经典IP的情感沉淀将咖啡消费转化为更长久的情感共鸣，为品牌注入了人性化的温度。
另一方面，毛绒玩具具备强大的社交传播属性，是一种高效的社交货币。瑞幸咖啡近期与小黄人的联名系列，不仅推出了造型讨喜的毛绒发声挂件，更值得一提的是，它通过设计“派对吹吹卷哨”等具有强互动、可玩耍的周边，精准触达了年轻人寻求解压和快乐的情绪点。这种设计鼓励消费者不仅仅是收藏，更是通过“玩”和分享来参与，从而让品牌营销活动融入社交对话，引发消费者自发的传播裂变。为品牌带来更真实、更广泛的传播效应。
从商业角度来看，毛绒玩具为品牌带来了更直接的收入增长。它不再是单纯的赠品，而是可以显著提升客单价的利润商品。消费者为了获得某款联名玩偶，往往愿意支付较高溢价购买周边套餐。这种“玩具+餐饮”的捆绑销售模式，本质上是将情感价值转化为商业溢价。此外，通过“盲盒”形式发售，还能有效激发消费者的收藏欲，促进复购，使得周边产品本身成为一个有价值的收入产品。
更深层次的战略意义在于，一个成功的毛绒玩具可以成为品牌人格化的开端。它让品牌从一个抽象的概念，变得具体、可爱、可亲近。霸王茶姬为“茶崽崽”毛绒杯设计有内涵的故事，就是在塑造一个鲜活的品牌角色。这为品牌未来构建更丰富的IP内容生态，甚至向其他领域延伸，打下了重要的用户认知和情感基础。
综合来看，毛绒玩具已不再是儿童的专属，它成为连接品牌与消费者的情感纽带，承载着越来越多元的文化表达。对于品牌而言，挑战在于如何避免陷入跟风热潮，真正创造出能承载独特品牌故事、与消费者建立真诚对话的IP角色。
文章来源：母婴行业观察
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