快讯
1月25日，妙可蓝多发布公告称公司副董事长、总经理以及法定代表人柴琇离任，但依旧保持董事职务，蒯玉龙接任总经理一职，后者曾任蒙牛助理副总裁、集团财务部负责人等重要职务。值得关注的是，公告中柴琇的离任原因为“免职”。在同日发布的另一则公告中，妙可蓝多称因涉及并购基金相关债务问题，柴琇未履行此前作出的足额补偿承诺，公司已对其提起仲裁。外界普遍认为，柴琇被免职或与此直接相关。
近日，伊利泰国子公司与印尼子公司，分别在泰国曼谷和印尼万隆成功召开2026年客户大会，两场大会均以“同鞍驭新征·山海皆可平Together We Ride, New Journey, New High”为主题。秉承“伊利即品质”的企业信条，伊利集团将持续深化东南亚及全球市场布局。通过品牌铸强、产品优化、渠道拓展、基础夯实四大核心举措，伊利将继续携手全球合作伙伴，打造“全球健康生态圈”，为东南亚乃至全球消费者带来更高品质、更多元的健康产品。
近日，农业农村部批复公布新一批企业重点实验室建设名单，由蒙牛集团牵头申报的“农业农村部乳品精深加工重点实验室”成功入选，为国内乳业唯一获批项目。该实验室立足中国乳业发展需求，聚焦对原奶的“吃干榨尽”，破解原料“卡脖子”难题目标，重点开展牛乳科学基础研究、乳基料研发及乳制品创新开发等工作。目前实验室首创GOSS系统（良好有序解析技术），成功攻克乳原料“卡脖子”难题。依托该核心技术，已构建起多元化高价值产品组合，不仅在单一生产系统内完成乳铁蛋白、脱盐乳清粉D90、胶束酪蛋白MCC等首批产品测试，性能与质量均达预期，未来更可实现9大品类产品的柔性生产，有效覆盖高端乳制品加工、功能性食品配料等核心应用场景。
近日，伊利的境外子公司博源投资，将其持有的2.99亿股优然牧业老股，以每股3.92港元的价格予以出售；随后，又以相同价格，认购了优然牧业新发行的同等数量股份；不仅如此，还额外认购了2.99亿股新股。（乳业资讯网）
日前，菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉，皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向（PHF）水解蛋白科技，精准切割过敏蛋白，从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时，配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12，含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。
母婴行业观察
热文
前三季净利大涨仍换帅？中顺洁柔的转型焦虑与破局尝试
2025-12-16 11:14
母婴日报 | 双11全网电商销售额约16950亿；传唯品会拟赴港二次上市；孩子王等企业发起《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》
2025-11-14 10:28
卫品行业 “安全升级潮” 来袭！新旧国标对比，从原料管控到检测方式都变了
2025-12-23 11:45
POPOP珠宝之后，泡泡玛特又闯入甜品赛道？
作者：玩具前沿
导读：2026年初，泡泡玛特旗下独立甜品品牌POP BAKERY悄然亮相。同时推出星星人、SKULLPANDA冰激凌，DIMOO、LABUBU黄油曲奇，MOLLY巧克力等多款产品。一个以情感连接为核心的新消费版图正在展开。
回顾泡泡玛特以往动作，独立珠宝品牌POPOP接连开店、主题公园频频刷屏、联名手机首销即告罄。泡泡玛特的IP正以惊人的速度，从盲盒走向生活方式的方方面面。其创始人王宁在近期节目中提到，潮玩的核心是提供“情绪价值”，而情绪本身已成为直接的消费理由。
这意味着，承载情绪的容器可以是任何形态。甜品的高频、亲密，珠宝的贵重、仪式感，乐园的沉浸、体验，分别从不同维度强化了IP与用户的情感纽带。这与电商平台观察到的趋势不谋而合，商品的情绪价值、社交属性与审美认同，正成为撬动高溢价的核心支点。
这种多触点的IP运营策略，与迪士尼的路径神似却又不尽相同。泡泡玛特似乎正在探索一条更轻、更快的路。它不依赖漫长且投入巨大的影视内容孵化，而是凭借鲜明的设计语言和成熟的供应链，直接让IP以多元的实体侵入生活。平台数据显示，IP的范畴正在持续扩大，从动漫游戏到影视综、艺术家、虚拟偶像，万物皆可实体化。泡泡玛特的实践，正是这股浪潮中的领头浪。
然而，遍地开花的IP联名背后，隐藏着一个行业性的焦虑。许多公司仍处于“为IP打工”的阶段，销售收入的大头被授权方拿走，自身品牌壁垒脆弱。平台负责人曾提到过一种状态：让IP方以合作为荣，将授权金放在次要位置。这需要玩具商自身拥有强大的品牌力和市场话语权。
泡泡玛特接连推出独立品牌而非简单联名，正是在构建这种话语权。POPOP珠宝和POP BAKERY甜品，其品牌资产完全属于泡泡玛特。这类似于平台在积木人赛道上扶持布鲁可的逻辑，通过定义一个新的品类，来定义一个强势品牌。
王宁将公司产品称为“代表中国的土特产”，其底气或许正来源于此。当IP足够强大，它本身就能跨越文化，成为通用的情感货币。从潮玩到生活方式品牌，泡泡玛特正在完成从“畅销品”到“强势品牌”的关键一跃。
从盲盒到甜品，泡泡玛特走过的路，为中国IP行业画出了一张充满想象力的版图。其本质是将IP从一种产品皮肤，升维为一种可装配进任何生活场景的情感模块。但无论如何，游戏规则已经改变。战争不再局限于货架，而在于谁能用IP，更精准地嵌入一代人的情感生活。泡泡玛特的故事，或许才刚刚翻开第二篇章。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
相关推荐
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论