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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    13小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    13小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    13小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    13小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    13小时前

 母婴行业观察

收购告吹、国内增长、海外建厂……一家卫品公司的2025“三部曲”

产业

察察

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2026-04-17 11:22

作者/卫品商业情报 


刚刚,“宠物尿裤第一股”依依股份正式发布2025年度财报。


营收16.77亿元、净利润1.83亿元,分别下滑6.69%和14.92%——数字看起来有些“冷”。但翻开厚厚的年报,你会发现这家公司正在做一件很难但很关键的事:从“海外代工一条腿”向“境内品牌+全球供应链”转身。


更耐人寻味的是,去年那场试图收购宠物食品品牌“高爷家”的行动,虽然最终终止,却暴露了它转型路上的野心与边界。


01.海外“阵痛”背后:

柬埔寨产能成了新“安全垫”


从海外市场表现来看,依依股份2025年境外收入15.44亿元,占比仍高达92.03%,但同比下降8.22%。


对此,财报给出的原因很实在:“中美经贸关系持续复杂多变、全球地缘政治不确定性”。不过,依依股份并没有坐等订单回暖,而是把产能搬到了柬埔寨。据透露,2025年5月,柬埔寨首基地投产,年产能2.7亿片宠物垫,第二工厂(年产8亿片宠物垫、1亿片宠物尿裤)也在同步建设中。


这步棋很聪明,柬埔寨对美出口关税优势明显,能有效对冲贸易摩擦风险。对沃尔玛、PetSmart这类大客户来说,“中国+柬埔寨”双基地意味着供应链更安全、补货更灵活。虽然短期业绩承压,但公司经营活动现金流净额仍达2.84亿元,同比增长27.51%,说明回款和运营效率在提升。


02.境内业务逆涨15.63%:

功能化产品和自有品牌终于“冒头”了


虽然境外营收下滑,但2025年依依股份境内却逆势增长15.63%,收入达1.34亿元。绝对值虽小,但增速在宠物卫生用品行业里已算亮眼。


依依股份的境内增长,依靠的不是低价走量,而是功能化产品。比如财报中提及的隐血显示宠物尿垫,宠物主能通过尿垫颜色变化初步判断宠物健康。还有环保抑菌可循环尿裤,踩中“绿色养宠”风口。报告期内,公司宠物尿裤品类营收达到1.26亿元,同比增长19.56%,似乎是一种好兆头。无纺布业务也增长10.48%,自产原料的产业链优势开始体现。


同时,依依股份的自有品牌“乐事宠”、“一坪花房”开始在小红书、抖音上有了存在感。财报显示,报告期内销售费用同比增长23.55%,“主要系公司用于自有品牌营销推广宣传费用增加所致”。虽然和代工盘子比还很小,但至少说明依依不再甘心只做藏在货架背后的“隐形冠军”,它想让养宠人直接记住它。


 03.收购“高爷家”未果:

一次被迫中断的“破圈”信号


财报中,依依股份专门用一段内容详细解释了“收购高价爷未果”这件事。


2025年,公司拟收购宠物品牌“高爷家”,旨在快速切入猫砂赛道、构建“犬+猫”双轮驱动格局,同时借助标的的品牌知名度加速自有品牌国内市场拓展。但后来因为标的公司经营情况与预期发生变化,双方未能就交易估值等核心条款达成一致,最终终止。


这个动作本身非常值得玩味。宠物卫生用品市场天花板明显——宠物垫、尿裤复购率高但单价低,代工利润薄。依依想往更高毛利的宠物食品、医疗领域延伸,逻辑没问题。而“高爷家”作为中高端宠物食品品牌,有品牌势能、有线上渠道,恰好能补依依的C端短板。


不过收购没能成交,反而暴露了依依股份的两个真实处境:


第一,它对“自有品牌+品类扩张”的渴望比外界看到的更急切;


第二,作为代工起家的公司,整合一个消费品品牌的难度可能被低估了。不过财报也明确表示:“此次并购终止并未改变我们深耕宠物赛道、拓展产业链的坚定决心,公司通过产业基金布局宠物产业链的战略始终未变。” 


最后笔者想说,依依股份2025年的财报,表面是“下滑”,内核是“转身”。海外贸易环境的阵痛迟早会过去,而境内品牌、功能化产品、全球化产能这三件事做成了,它就不再只是一个“宠物尿垫代工厂”,而有可能成为宠物卫生用品领域的一个“规则制定者”。

至于收购高爷家未果——那更像是转型路上的一次“试探性跳跃”,没跳过去,但至少看清了高度。下一步,它或许会自己孵化品牌,或者找一个更合适的标的。无论如何,这家公司已经不再是那个只埋头做代工的“隐形人”了。


文章来源:母婴行业观察




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