24

周四

201910

>

 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    15小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    15小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    15小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    15小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    15小时前

 母婴行业观察

先人一步,飞鹤打响疫期供货保卫战!

产业

小小刀

阅读数: 3700

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-02-07 17:28

导读:2020年初,疫情爆发。


独属春节的热闹和喜庆在几天之内,迅速沉寂下来。


无数声音开始发酵,医学专家、新闻媒体、各地政府通过各种手段和渠道告诫所有人“别出门,外面很危险”。


然而,却有人坚定地选择“逆行而上”,从郑州、苏州、信阳、黄石、到西安……


8天5城,飞鹤物流部负责人邢万军和他的团队,从大年初二开始一直在路上,他们制造着安静得不太寻常的城市里为数不多的“噪音”,为的是中国亿万宝宝口粮。


“若有战,召必回,战必胜”


为了确保疫情期间备货充足,大年初二,飞鹤乳业着手部署“疫情供货保卫战”,作为久经一线的物流部负责人邢万军立刻沟通基地紧急调配出了117辆运输车装货;同时号召员工提前返岗、沟通承运商、印刷标语、调配库存、联系仓库……在数不清的沟通和电话中,战斗打响了!


1.png


为了最快保证全国供货稳定,1月27日,初三,飞鹤用震惊承运商的“飞鹤速度”将一应人员集结完毕,同时安排所有车辆前往全国6个储备仓; 而53岁的他也于1月30日起,以近乎一天一个城市的速度,马不停蹄地穿梭在郑州、信阳、苏州、黄石、西安等地。直到大年初六,“飞鹤已经在路上”的消息,才通过他的朋友圈如惊雷一般在业内炸开。


2.png


在这没有硝烟的战场上,我们普通人安居于室,邢万军和他带领的飞鹤物流团队却带着保证供应的重任负重前行。


最近华山医院主任张文宏一句话频频刷屏“关键时刻我也得上”,邢万军在某种程度上和张文宏一样,他这个级别和年龄,本可以不用去一线,但他说的:“咱飞鹤作为民族乳企,在特殊时期,必须发挥我们的责任和能力担当,首先咱得保证让全国孩子不缺粮。没得说,关键时候,我得上。“


很多时候,我们称之为英雄的人,其实他们也是个体,是别人的丈夫妻子、或是父亲母亲。整个采访中邢万军始终乐观积极的讲述所有的难题,但提到家人一度哽咽。“她们理解也支持我,现在娘三儿每天给我视频问情况,提醒我注意安全。“


 “若有战,召必回,战必胜!”短短几个字,背后是飞鹤一辈人十年如一日的坚守和家人的理解与支持。


 “抢速度 保供应 暖人心”


这场疫情版“人在囧途”,远比电影艰苦。在口罩拉开了人与人之间的距离、消毒水味道刺激着人与人的情谊时,他和他的团队扛着“克服一切,供应保货”的信念完成了任务。


因为此次疫情发生在春节期间,春节务工人员返乡造成的人力紧缺、物流不畅;疫情防控导致的封路、饭馆、旅馆关店,口罩短缺。吃泡面,睡货车仓、满城找卖口罩的地方成了这一路上的常态。


 “办法总比困难多,何况我还有各方兄弟帮忙“,邢万军总能乐观的面对各种困局。在苏州,他们跑了几十个药店都弄不到口罩,“非常时期,咱必须得保证工人的安全,不管花多钱,费多少劲儿,必须要买到 ,不行就开车去上海买!”他有点急躁的对同事说。解决了口罩,他又面临着没有足够的人装卸货物,53岁的他选择自己上!“这没啥,我们一切的努力都是为了抢时间,第一时间保证供应,和这些工人们相比,我还算好。”“为了抢速度,第一时间储备好货物,找不到睡的地方,我们司机师傅都是在车仓里睡;好几天一天3顿吃泡面,没办法啊!找不到开门的饭馆。”


“还好,我们都是一群大老爷们儿,不讲究” ,“没关系的,其实没有大家想象得这么难”,提到这一路的艰辛,邢万军轻描淡写的几句话,更让人泪目。 


在备货有条不紊进行中时,2月1日邢万军突然接到通知“武汉库存告急”,因为是武汉!如何第一时间保证疫区宝宝的口粮,成了他最揪心的事情。他立刻联系郑州仓负责人,带着工人争分夺秒,在关仓前抢到货源装车。当天夜里飞奔武汉。然而临近武汉时,他再次被告知“非紧急救援物资不能进武汉”,十万火急的他联系了飞鹤当地同事、经销商,在他们的帮助下,终于拿到了距离武汉1个小时车程的黄石市“特别通行证”,当一行人连夜赶至黄石后,却发现当地物流公司无法进入武汉。关键时刻,群策群力,最终找到唯一一家可以进驻武汉的物流公司。3日,飞鹤奶粉终于开始分批运进武汉…… 


“抢速度 保供应 暖人心”在这里绝对不是一句口号,而是每个人飞鹤人克服一个个困难,用微小而伟大的力量,得以实现的。采访接近尾声,邢万军自豪的说:“都说手中有粮,心中有光,我现在是库里有货,心中不慌。可以说这场仗飞鹤打赢了!”


《流浪地球》里说:希望是我们这个时代,像钻石一样珍贵的东西 。走过立春,冬天过去了,尽管恐怖的病毒还在肆虐,但从飞鹤物流部一个个鲜活的个体身上,我们能体会到日光倾斜般的温暖。



文章来源:




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6