快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
热文
看完这11家上市玩具企业2024半年报，最赚钱的竟然是它！
2024-09-05 10:06
脆皮年轻人，把抖音“吃”成了新锐品牌突围阵地
2024-09-14 15:12
忽然一周 | a2、润本、泡泡玛特等发布最新财报；中国特医食品批准注册提速；一线外资奶粉攻占300元以上高端价格带
2024-08-26 10:30
先人一步，飞鹤打响疫期供货保卫战！
导读：2020年初，疫情爆发。
独属春节的热闹和喜庆在几天之内，迅速沉寂下来。
无数声音开始发酵，医学专家、新闻媒体、各地政府通过各种手段和渠道告诫所有人“别出门，外面很危险”。
然而，却有人坚定地选择“逆行而上”，从郑州、苏州、信阳、黄石、到西安……
8天5城，飞鹤物流部负责人邢万军和他的团队，从大年初二开始一直在路上，他们制造着安静得不太寻常的城市里为数不多的“噪音”，为的是中国亿万宝宝口粮。
“若有战，召必回，战必胜”
为了确保疫情期间备货充足，大年初二，飞鹤乳业着手部署“疫情供货保卫战”，作为久经一线的物流部负责人邢万军立刻沟通基地紧急调配出了117辆运输车装货；同时号召员工提前返岗、沟通承运商、印刷标语、调配库存、联系仓库……在数不清的沟通和电话中，战斗打响了！
为了最快保证全国供货稳定，1月27日，初三，飞鹤用震惊承运商的“飞鹤速度”将一应人员集结完毕，同时安排所有车辆前往全国6个储备仓； 而53岁的他也于1月30日起，以近乎一天一个城市的速度，马不停蹄地穿梭在郑州、信阳、苏州、黄石、西安等地。直到大年初六，“飞鹤已经在路上”的消息，才通过他的朋友圈如惊雷一般在业内炸开。
在这没有硝烟的战场上，我们普通人安居于室，邢万军和他带领的飞鹤物流团队却带着保证供应的重任负重前行。
最近华山医院主任张文宏一句话频频刷屏“关键时刻我也得上”，邢万军在某种程度上和张文宏一样，他这个级别和年龄，本可以不用去一线，但他说的：“咱飞鹤作为民族乳企，在特殊时期，必须发挥我们的责任和能力担当，首先咱得保证让全国孩子不缺粮。没得说，关键时候，我得上。“
很多时候，我们称之为英雄的人，其实他们也是个体，是别人的丈夫妻子、或是父亲母亲。整个采访中邢万军始终乐观积极的讲述所有的难题，但提到家人一度哽咽。“她们理解也支持我，现在娘三儿每天给我视频问情况，提醒我注意安全。“
“若有战，召必回，战必胜！”短短几个字，背后是飞鹤一辈人十年如一日的坚守和家人的理解与支持。
“抢速度 保供应 暖人心”
这场疫情版“人在囧途”，远比电影艰苦。在口罩拉开了人与人之间的距离、消毒水味道刺激着人与人的情谊时，他和他的团队扛着“克服一切，供应保货”的信念完成了任务。
因为此次疫情发生在春节期间，春节务工人员返乡造成的人力紧缺、物流不畅；疫情防控导致的封路、饭馆、旅馆关店，口罩短缺。吃泡面，睡货车仓、满城找卖口罩的地方成了这一路上的常态。
“办法总比困难多，何况我还有各方兄弟帮忙“，邢万军总能乐观的面对各种困局。在苏州，他们跑了几十个药店都弄不到口罩，“非常时期，咱必须得保证工人的安全，不管花多钱，费多少劲儿，必须要买到 ，不行就开车去上海买！”他有点急躁的对同事说。解决了口罩，他又面临着没有足够的人装卸货物，53岁的他选择自己上！“这没啥，我们一切的努力都是为了抢时间，第一时间保证供应，和这些工人们相比，我还算好。”“为了抢速度，第一时间储备好货物，找不到睡的地方，我们司机师傅都是在车仓里睡；好几天一天3顿吃泡面，没办法啊！找不到开门的饭馆。”
“还好，我们都是一群大老爷们儿，不讲究” ，“没关系的，其实没有大家想象得这么难”，提到这一路的艰辛，邢万军轻描淡写的几句话，更让人泪目。
在备货有条不紊进行中时，2月1日邢万军突然接到通知“武汉库存告急”，因为是武汉！如何第一时间保证疫区宝宝的口粮，成了他最揪心的事情。他立刻联系郑州仓负责人，带着工人争分夺秒，在关仓前抢到货源装车。当天夜里飞奔武汉。然而临近武汉时，他再次被告知“非紧急救援物资不能进武汉”，十万火急的他联系了飞鹤当地同事、经销商，在他们的帮助下，终于拿到了距离武汉1个小时车程的黄石市“特别通行证”，当一行人连夜赶至黄石后，却发现当地物流公司无法进入武汉。关键时刻，群策群力，最终找到唯一一家可以进驻武汉的物流公司。3日，飞鹤奶粉终于开始分批运进武汉……
“抢速度 保供应 暖人心”在这里绝对不是一句口号，而是每个人飞鹤人克服一个个困难，用微小而伟大的力量，得以实现的。采访接近尾声，邢万军自豪的说：“都说手中有粮，心中有光，我现在是库里有货，心中不慌。可以说这场仗飞鹤打赢了！”
《流浪地球》里说：希望是我们这个时代，像钻石一样珍贵的东西 。走过立春，冬天过去了，尽管恐怖的病毒还在肆虐，但从飞鹤物流部一个个鲜活的个体身上，我们能体会到日光倾斜般的温暖。
文章来源：
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
参与评论