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周四

201910

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 快讯

  •  光明乳业子公司出售新西兰北岛资产

    光明乳业9月28日公告,旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元(约12.1亿元人民币)价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产,交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。

    2025-09-30 19:07
  •  TOP TOY冲刺港股

    9月26日晚,名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书,TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%,远高于单纯的渠道零售商,显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上,TOP TOY实现了惊人的逆转,从2022年亏损3830万元,转为2023年盈利2.12亿元,2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时,毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%,清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。(玩具前沿)


    2025-09-30 19:07
  • 伊利集团张轶鹏:与产业链所有合作伙伴共建食安体系

    9月26日,在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上,伊利集团副总裁张轶鹏表示,对于食品安全,企业只做围墙内的工作并不够,还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业,伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。(新京报)

    2025-09-30 19:07
  • 《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》发布

    国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》(GB 29922-2025)。新标准将特医食品明确分为三类:全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品,必须在医生或临床营养师指导下使用,不能替代药物治疗作用,不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录,细化非全营养配方食品分类。

    2025-09-30 19:07
  • 天猫超市启动双11

    9月29日消息,天猫超市在杭州召开双11商家大会,明确了今年双11的目标,天猫超市走向近场闪购,开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示:“这是一次和以往完全不同的双11,过去两个多月的时间,天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门,今年双11,我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营,重新定义近场和远场生意,为品牌带来新的增长。”


    2025-09-30 19:07

 母婴行业观察

三个月落地百余场高人气活动,a2诠释“长期主义者”的实力和潜力

产业

小小刀

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2022-01-17 10:05

导读:一面疫情常伴,跨境销售一波三折;一面新生儿出生率再创新低,“量”的萎缩与本土品牌的崛起,让行业竞争持续加剧。外滞与内卷双向夹击,进口品牌如何在“国潮”崛起与跨境滞涩之中打通新通道?瞄准下沉市场如何持续精进开拓新增量?行业内卷之下品牌如何持续占领用户心智?“a2®自然力”为行业提供了一份新样本。


从线上“网红”到全渠道“长红”

a2®如何赢得中国妈妈信赖


作为刚需品类,奶粉市场前景虽好,但竞争却愈加激烈。从白热化的红海竞争迈向“绞肉式”厮杀阶段,国内奶粉市场竞争已经进入了一个全新阶段,产业端、品牌端、渠道端、消费端,各个端口都在更新迭代。


精耕产品,专注+先行,让a2®在A2赛道一路领先。


为了给宝宝成长更好的营养,婴配粉不断精进配方升级,蛋白质作为主配料之首,受到的关注更是与日俱增,最近几年A2 型配方乳粉因其可以减轻婴童牛奶不耐受情况而受到广泛欢迎,很多高端奶粉品牌纷纷探索并开辟自己的A2牛奶粉系列。而在对A2的研究上,a2®领先了20年。

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2000年至今,a2®对A2进行过100+项研究,并取得60+项专利,已成为“全球A2蛋白质的先行者”,远销海外多地。进入中国市场以来,a2®产品以其高端品质和A2蛋白质独特的健康益处获得了越来越多中国消费者的认可,市场份额逐年提升。从早期在跨境渠道走红,到发展全渠道布局,a2®牛奶公司大中华区首席执行官黎笑表示:“线下母婴渠道和中文标签奶粉在中国拥有最大的空间,如果想在中国有一定的份额,一定要发展线下业务。”


2019年起,a2®至初在中国线下市场发力扎根,稳扎稳打,开启“线上英标产品与线下中标产品并驾齐驱的增长模式”,线上线下积极结合,应时而变,跨境购、母婴店、主流电商、现代通路……多渠道、多维度、全场景中展现a2®的“柔”和“弹”。黎笑表示,产品营销工作重中之重就是要倾听并理解消费者,因为最后是消费者决定一切,也需要更好理解企业的产品和品牌,是不是真正符合消费者现在的需求。“没有哪个渠道值得押宝,我们押注的是市场和消费者的心”。


外滞内卷之下,a2®如何创造母婴营销新爆点


近两年受疫情影响,进口商品入境流程更复杂,成本提升较大,单品利润下滑;另外,随着国潮涌起,年轻消费者对国产商品的接受度、喜爱度在逐年提高,也给进口品牌带来一定挑战。随着疫情常态化、竞争加剧,很多进口品牌方和渠道商都在思考如何推进线下市场,并进行线上线下融合的数字化转型。


跨境营销陷入困局,a2®提早准备,自2020年10月起推出“a2®自然力”全国路演,为行业提供破局新法。


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“a2®自然力”全国路演,抓住孩子的游戏需求,服务孩童“自然力”发展,拉进亲子关系,用精品活动抓住人心市场。


a2®首先考虑到产品的最终受众——孩子,什么最吸引孩子?游戏。a2®公司在众多城市高端商场内搭建高品质的游乐设施,包括滑滑梯、爬爬道等,共同组合成一个大大的“a2”形状,让孩子们在愉快的游戏之中,记住“a2”城堡,进而喜欢a2®。


场内布置诸多亲子游戏设施,公司筹划了众多儿童成长力游戏,主持人、工作人员会指导父母宝宝进行亲子游戏,拉近亲子关系的活动同样深受家长们的喜爱和认可。


②邀请多位明星主持人助阵,选址大型连锁商超,设施考究有趣,高品质活动展现品牌力量。


“a2®自然力”系列路演活动另一大特点是服务精致。选址大型连锁商超,设施安全有保障,造型别致有趣,还邀请了众多芒果系主持人前来主持和助阵,李锐、刘烨、E哥、燕子姐姐等,明星效应吸引更多流量,让用户不仅仅局限于商场周边。


高品质活动彰显品牌实力,加上优质主持人背书,让父母对企业有更多的信任感,宝宝对品牌有更强的亲近感。


③ 现场a2®全品类试饮,化流量为销量,用户实地体验是最好的广告。


活动现场全品类免费试饮,给用户更丰富的现实体验;并将a2®产品作为游戏奖励,增加孩子、家长的争取感;线上线下齐联动,将流量转为存量,便于后期跟进和维护。同时,现场引导家长通过线上社区、小程序等交流共进,在方便用户的同时,扩大自身影响力,品牌、消费者互惠互利,才能形成正向的营销循环。


“a2®自然力”全国路演活动,跳脱出了传统线下运营逻辑中单一的广告宣传模式,转而回归到“孩子与父母”的娱乐体验和亲子互动的需求,从安心愉悦的游戏场景切入,在品牌与消费者关系的打造中,塑造出“引领者”的品牌角色,建立了“态度共情-产品圈粉-品牌认同”的良性链路,由此带来持续可观的中长期价值。


“a2®自然力”,用“内”力拉动“外”力


“a2®自然力”的成功不是撞上时机的偶然,其价值也不止于增加活动期内销量,而有其长远的价值所在。


“a2®自然力”全国路演活动区别于促销活动,这是一个展示品牌实力的过程。消费者在欢乐的场景中自然而然地加深了对品牌和产品认识,同时给参与者留下高品质、可信赖的印象,由此带来长期的、可循环的流量。


区别于线下门店比拼式营销,这是一个联络区域商家,整合原本分散的线下门店,沟通渠道,共享流量的机会。一次大型的品牌推广,让品牌在整个区域内一炮打响,同时带动全域门店的知名度提升。


这是一个用“内”力拉动“外”力的过程。以产品品质为基点,以专业度为保证,用全国路演活动来展现,让更多人认识品牌、认可产品、增加信任度,由此带来更多的流量和更强势的生意增长势能。


相信未来,a2®将继续深耕中国市场,为行业和消费者带来更多惊喜。


文章来源:母婴行业观察




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