快讯
日前，新西兰和澳大利亚食品部长将举行会议讨论更改婴儿配方奶粉标签的提议，以对婴配粉包装宣称进行更严格的控制，将限制在包装上展示产品成分的空间。达能驻悉尼的法律合规总监Maria Venetoulis表示，新规相当于要求对婴儿配方进行“白标（white label）”处理并采用普通包装。但澳大利亚新西兰食品标准局指，该机构认为新规未达“白标”程度，仍允许使用文字、图片和颜色来区分产品，同时允许保留与品牌辨识度相关的核心特征。对此达能警告称，如相关计划未被阻止，该公司位于奥克兰和奥塔哥地区的441个工作岗位及每年10亿新西兰元的出口可能会被取消。其位于奥克兰南区曼格雷的工厂生产的大部分婴配粉出口至中国和东南亚国家。（the post、farmersweekly）
英国消费品公司利洁时宣布，将寻求在2025年底前退出非核心家居护理组合，其中包括了Air Wick、Mortein、Calgon和Cillit Bang等品牌，它们在2023财年的净收入为19亿英镑（折合人民币约178亿元）。利洁时也称，将考虑营养品业务的所有战略选择，以实现股东价值最大化。此外，公司将转变为一个更简单、更高效的组织，将减少管理层级和重复性，以加快决策速度，提高效率；这意味着公司将通过北美、欧洲、新兴市场这三个地域建立统一的品类结构，并取消全球业务部门（Global Business Unit）结构。新组织结构和调整后的领导层将于2025年1月1日到位。利洁时还表示，将通过变革释放成本效益，在2027年时固定成本将降低至少300个基点，预计在此期间将产生约10亿英镑的一次性现金重组和转型成本。（公司发布）
日前，澳大利亚初创公司Nourish Ingredients宣布与恒天然合作，加速开发通过发酵生产脂肪的乳制品。Nourish将与恒天然合作开发一种由基因工程微生物生产的脂质Creamilux，该脂质据称可以“再现乳脂的丰富、奶油般的口感、味道和和乳化特性”。Nourish首席执行官James Petrie表示，合作伙伴还将探索Nourish Ingredients的脂肪可以增强非乳制品类别的机会。（agfundernews）
Drylock Technologies将在美国北卡罗来纳州的里兹维尔（Reidsville）建立一个婴儿纸尿裤生产基地，将是Drylock Technologies在美国设立的第二家工厂，也是其全球的第十家工厂。工厂将生产婴儿纸尿裤和拉拉裤。这项投资是Drylock跟随其客户战略的一部分。七年前，这家总部位于比利时的卫生用品专业公司开始在威斯康星州的欧克莱尔（Eau Claire）生产成人失禁用品，该工厂是从FemPro购买的。在美国建立婴儿纸尿裤生产基地后，Drylock Technologies将有能力更快速、更高效地提供创新解决方案，将为其美国客户提供更快的新品上市速度。（生活用纸）
日前，据新西兰媒体报道，在恒天然宣布计划拆分消费品以及澳大利亚、斯里兰卡业务的两个月后，该公司即将为此事聘请专业顾问。据介绍，投资银行、法律顾问、会计师事务所已给出建议，有关任命也将很快公布。这些顾问任命后，预计需要三四个月时间来汇报如资产、潜在买家、拆分方案等信息。整个分拆预计需要12到18个月才能完成。（farmersweekly）
母婴行业观察
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Mini Bala全速发力线下市场，会成为下一个巴拉巴拉吗？
作者/童装观察
导读：在三胎政策推动国内童装消费持续爆发的趋势下，森马加速童装业务的扩张决心和态度也日益强烈。近日，森马旗下童装品牌迷你巴拉Mini Bala宣布将于今年4月8日推出全球线下首家门店，位于龙湖杭州西溪天街，向0-7岁的儿童提供幼童服饰、亲子服饰等产品，满足孩子日常、出行、仪式感、居家等多元化场景穿着需求。
在此之前，迷你巴拉Mini Bala都是以线上的形势服务亲子家庭，年服务超过500万户，亲子装市场占有率稳居第一。对于此次开店，公司希望作为始终关注新生代父母需求的亲子成长品牌，不只做一家线下店，而希望在这个线下空间为用户提供更多价值，打造更具有互动性、更沉浸式的亲子品牌体验。
同时，从消费需求来看，与网购大多优先考虑价格因素不同，90后的父母们购买童装舒适度排在首位，其次才是设计款式、颜值和价位，而在这些方面的产品体验，线下店的优势要远超出线上。
迷你巴拉Mini Bala被寄予厚望
爱魔镜数据显示，综合天猫、淘宝平台，2022年迷你巴拉Mini Bala营收贡献约4.5亿元，市占率为0.5%。作为纯线上品牌，迷你巴拉Mini Bala在没有线下门店费用支出的背景下快速发展，其背后依靠的是什么？
先看一下森马近年来的业务，面对日益势弱的休闲服饰，公司重点布局童装板块得益翻身。2013-2019年，童装业务的收入同比增速维持在20%以上，同时，童装的营收占比逐步提升。2021年，儿童服饰实现营收102.72亿元，同比增长14.88%，占到总营收的66.62%，相比2016年提升了19.7%。
儿童服饰成为了公司主要的支撑点之一。2011年，巴拉巴拉产品目标年龄段逐步从 3-12 岁延伸到 0-14 岁，产品包括童装、童鞋、儿童配件、家居、用品等系列，主要产品价格带介于100-500元之间。同时，公司也在不断完善童装品牌阵容，比如孵化高端校服品牌Hey junior、高端子品牌Balabala premium，以及公司代理日本的全球知名运动品牌Asics Kids，定位目标人群为精致妈妈、新锐白领、资深白领。
迷你巴拉Mini Bala则是通过电商渠道进行孵化，以低于主品牌约10%的价格面向消费者，并与巴拉巴拉巴拉现有子品牌组成集群，满足不同年龄段，不同购买力消费者的需求，进一步扩大市场份额。
森马对该品牌更是寄予厚望，2022年迷你巴拉Mini Bala不但进行了全面的品牌定位升级，从“friends”伙伴理念出发，升级为双向成长“陪伴式”育儿观念，还布局了小红书、抖音等社交平台。此外，该品牌还联合与艺术家刘丹、知名绘本 IP 幾米等进行跨界合作。
从产品端来看，迷你巴拉Mini Bala主打的依然是婴童外出服，羽绒服饰、外套、裤子和亲子装四大品类占到总营收的六成，羽绒服饰介于108元~302元之间。相较大部分品牌主做大童市场而言，迷你巴拉Mini Bala产品定位精准、高性价比，兼具时尚性更能填补主品牌巴拉巴拉所遗留的空白领域。值得一提的，2022年迷你巴拉Mini Bala的儿童泳装、儿童POLO衫和儿童家居服细分品类均呈现超30%的高速增长。
另外，与业内其他品牌相比，迷你巴拉Mini Bala最大的优势在于，长期在线上渠道的深耕，让其获客成本要显著低于其他品牌。
对于森马来说，承压之年，儿童服饰生意饱受挑战，森马也迫切希望挖掘到下一个增长点，继续发挥头部品牌价值的优势。不过，迷你巴拉Mini Bala能否成为下一个巴拉巴拉，还有待时间检验。
2023年，童装童鞋行业还有哪些新趋势？4月13-14日，杭州，由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”，期待你的到来，一起来探讨！
文章来源：母婴行业观察
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