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周四

201910

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 快讯

  • 婴配粉、特医食品注册现场核查新规征意

    近日,市场监管总局组织修订了《婴幼儿配方乳粉产品配方注册现场核查要点及判断原则(试行)》《特殊医学用途配方食品注册生产企业现场核查要点及判断原则(试行)》,自9月14日至10月14日面向社会公开征求意见。


    新修订的《婴幼儿配方乳粉产品配方注册现场核查要点及判断原则(试行)》《特殊医学用途配方食品注册生产企业现场核查要点及判断原则(试行)》围绕申请人资质、研发能力、生产能力、检验能力四个方面设置核查项目并细化判定标准,具有三个突出特点:一是要求更“新”,与最新的国家食品安全法规、标准要求保持一致,更加注重核查研发、生产和检验人员的专业、学历、工作经验的合规性等;二是项目更“优”,紧密结合产品特点,优化生产能力核查内容,更加注重核查企业现场实际情况与注册申请材料的一致性等;三是内容更“细”,完善检验制度核查要求,更加注重核查委托检验等。

    2小时前
  • 德佑再建一厂,年产值20亿元

    近日,逸祥卫生科技(江苏)有限公司在江苏省扬州市宝应县举行开业仪式。逸祥卫生科技(江苏)有限公司位于宝应经济开发区,是逸祥股份布局长三角、辐射全国的核心生产基地。项目规划建设两大生产车间、20条生产线,目前已到位12条生产线。项目全面达产后,预计年产值可达18亿元到20亿元。逸祥股份旗下拥有“德佑”湿厕纸等热销品牌。

    2小时前
  • 京东健康携佳思敏计划推液体剂型新品

    近日,京东健康采销团队赴澳大利亚悉尼,携手澳洲儿童营养品牌Nature’s Way Kids Smart佳思敏母公司PharmaCare澳葆集团开展溯源,并联合澳大利亚保健品协会(Complementary Medicines Australia,简称CMA)举办“溯源正本 看见品牌真实力量”主题研讨会。此次澳洲之行中,京东健康与PharmaCare全球及亚太区管理层围绕中国儿童及家庭营养消费趋势进行了深入交流,针对新品成分、剂型创新和重点人群需求达成共识,计划于明年上半年推进液体剂型新品,并进一步加强孕产营养等重点品类建设。

    2小时前
  • 雀巢嘉宝加码液态营养布局

    近日,雀巢旗下婴儿食品品牌嘉宝在美国市场推出电解质饮料Gerberlyte,进军儿童饮品领域。该新品以椰子水为原料,旨在帮助解决儿童轻至中度脱水问题,被宣传为首款获得美国农业部有机认证的儿科口服补液溶液。据称,该饮品每12液量盎司提供25%的每日锌摄入量,且“补水速度比果汁或运动饮料更快”,不含人工色素或甜味剂。(just-drinks)

    2小时前
  • 伊利健康科学免疫球蛋白蛋白粉再获奖

    9月2日,2026年NutraIngredients Asia Awards(亚太营养配料奖)颁奖典礼于泰国曼谷隆重举办。伊利集团成人营养品旗下的伊利健康科学免疫球蛋白蛋白粉凭借硬核产品实力突围,斩获【年度免疫支持产品】大奖。这也是该奖项设立以来,中国成人营养品牌首次登顶免疫支持赛道品类的冠军。

    2小时前

 母婴行业观察

品类扩张仍可期!新时代的母婴店首先从这两方面入手

产业

察察

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2023-04-06 10:00

导读:基于过去到店消费者需求多集中在刚需的奶粉、尿裤上,母婴店早前曾一度奉行“单品为王”的生意经营逻辑,以知名度较高且需求量较大的通货单品作为门店业绩的支撑。近几年一个比较明显的趋势是,“品类制胜”一词开始备受推崇,母婴店从业者开始着手于品项优化,从单一品类向细分多品类扩张。


来源:新母婴店


在新母婴店走访线下市场中会发现,围绕“品类扩张”,大多数母婴店皆是从两大类商品切入,一是用户到店后的冲动型消费产品;二是有着强用户心智的首选品类。


何为冲动型消费产品?在母婴消费领域,小零食和玩具或是典型代表。区别于奶粉,小零食满足的是新生代母婴用户非饱腹性的基础需求,一般来说,产品单价相对较低、用户尝新的成本也更低,无论是吸引眼球的包装、新奇百变的口味或是迎合健康化趋势的创新产品和品类都很容易触发消费者的随机购买行为。


零食之外,作为尚属非刚需的婴童玩具也多为非计划内的即兴购买,最突出的体现就是,在日常电商大促囤货时很少会将玩具列到购买清单里,而消费者到店后,通过接触、体验或试玩,极易产生冲动消费,原因或在于玩具看起来制作精美、造型奇特,或是玩起来功能性十足、体验感拉满。


毋庸置疑,一时的冲动型消费带来的只是短期的销量提升,说到底,门店想要将潜在品类发展成主力品类,势必还需加大力度去做。当然,冲动型消费品只是母婴店品类扩张的一条路径,据我们了解,现在已经有越来越多的母婴店开始锚定用户认知更强、品牌价值更高的相关类目产品。


母婴行业观察发布的《2022年年终报告》中提到,“任何品类的发展,到最后终将是品牌主义的胜利。”于品牌侧,这是长久发展的根本,于渠道端,也是选品的终极逻辑。在新母婴店的调研访谈中,有不少从业者谈及门店选品都表示,“一定的利润空间是要有的,同时更希望有品牌力的赋能”。


聚焦辅食赛道,凭借着从一到五、科学分阶,英氏在用户心智中实现强渗透,以品类小切口成就了如今大产业蓝图;孕产领域,嫚熙在将专业哺乳内衣单品类用户心智打透之后,近两年还逐步拓展到孕妇装、宝宝用品、童装以及女士家居服等品类;另外,在爆火的婴童洗护市场,不少新锐品牌凭借着专家信任背书,获取用户心智,在短时间内构建起强大的品牌势能。


说到底,品牌力护城河实则就是用户心智占领,这于渠道而言,无疑也是有极大助力的,无需消费者和市场教育,甚至能承接住其品牌热度赢得新一波生意增长。4月13-14日,杭州,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭,到现场,与一众玩家共探母婴店品类扩张新思路。



文章来源:母婴行业观察




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