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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    8小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    8小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    8小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    8小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    8小时前

 母婴行业观察

存量博弈不如增量创造!揭秘2024年母婴店确定性增长方向

产业

小小刀

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2024-01-02 15:14

导读:难字当道,内卷提速,一度成为2023年行业发展主旋律,线下母婴零售渠道也是同样,消费者不花钱、少进店,门店无钱可赚,代理商无本赚利,整个零售通路进入恶性循环。


多数从业者叫苦连天的另一面是,仍有不少从业者把母婴店的生意做得风生水起。一方面,强势大连锁加快整合并购的步伐,以规模效应和协同效应为核心完善全渠道经营,持续拓宽门店边界;另一方面,新兴势力另辟蹊径弯道超车,无限探索新模式和新玩法,将单一的竞争优势进一步转化为多维竞争壁垒。


综合来看,2024年仍有三大增长方向值得重点关注:


其一,“小而美”的精品母婴店和“专而精”的健康调理型门店价值被持续挖掘。这其中,精品母婴店凭借着时尚、高颜值且别具一格的装修格调以及前瞻、个性化且眼光独到的选品思路等多重优势,在过去几年跃升成为行业新势力,发展势能强劲。而健康调理型门店虽为后起之秀,同样在行业整体下行之时逆势而上一朝崛起,究其根本,其并非传统意义上的大包大揽,而是着眼于专注、细分、聚焦,以高关注度、高热度的营养品作为核心品类,以专业服务和系统输出为导向,深化与消费者的链接和互动。


其二,向千亿规模进发的母婴即时零售成为线下母婴店拓边界的一大新渠道。谈及即时零售,风风火火好几年,小到街边的夫妻老婆店、便利店,大到大型商超连锁,这两年都在加紧布局。2023年,这股风真正吹到了母婴线下零售行业,伴随着新一代母婴用户愈发青睐于高效、便利的零售体验,大中小母婴门店开始着力于打通“最后一公里”,将线上流量延展至线下门店,致力于满足“孩子需求即刻满足”的全新诉求,解决消费者“时间不允许不方便出门、着急用来不及到店购买、一手抱娃一手扛购物袋”的差异化需求痛点。


其三,团长新势力崛起,越来越多的从业者既当门店小老板又当私域大团长。社群拼团更多聚焦在一个隐秘的私域圈中,从早期的群接龙到如今的快团团,团购涵盖品类与日俱增,早已从疫情时的应急物资如水果生鲜,扩充至食品饮料、美妆个护、服饰鞋包及母婴全品类。当下来看,已经有不少母婴店主纷纷做起了团长,因其本身就在母婴消费者中扮演KOC的角色,在社交圈层中拥有广泛的影响力和号召力,通过日常的产品推荐和专业输出等使得他们极易在用户群体中建立信任感和忠诚度,有望将团购业务作为母婴店销售场景的一大延伸。


站在当下看未来,2024年机遇与挑战并存,唯有聚焦增量、找准航道、稳住生态位才有望顺利熬过淘汰之年。2024年1月11日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”(点此报名)重磅来袭,一起深度探讨母婴店如何以创新创造增量、以专业创造价值。


文章来源:母婴行业观察




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