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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

存量博弈不如增量创造!揭秘2024年母婴店确定性增长方向

产业

小小刀

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2024-01-02 15:14

导读:难字当道,内卷提速,一度成为2023年行业发展主旋律,线下母婴零售渠道也是同样,消费者不花钱、少进店,门店无钱可赚,代理商无本赚利,整个零售通路进入恶性循环。


多数从业者叫苦连天的另一面是,仍有不少从业者把母婴店的生意做得风生水起。一方面,强势大连锁加快整合并购的步伐,以规模效应和协同效应为核心完善全渠道经营,持续拓宽门店边界;另一方面,新兴势力另辟蹊径弯道超车,无限探索新模式和新玩法,将单一的竞争优势进一步转化为多维竞争壁垒。


综合来看,2024年仍有三大增长方向值得重点关注:


其一,“小而美”的精品母婴店和“专而精”的健康调理型门店价值被持续挖掘。这其中,精品母婴店凭借着时尚、高颜值且别具一格的装修格调以及前瞻、个性化且眼光独到的选品思路等多重优势,在过去几年跃升成为行业新势力,发展势能强劲。而健康调理型门店虽为后起之秀,同样在行业整体下行之时逆势而上一朝崛起,究其根本,其并非传统意义上的大包大揽,而是着眼于专注、细分、聚焦,以高关注度、高热度的营养品作为核心品类,以专业服务和系统输出为导向,深化与消费者的链接和互动。


其二,向千亿规模进发的母婴即时零售成为线下母婴店拓边界的一大新渠道。谈及即时零售,风风火火好几年,小到街边的夫妻老婆店、便利店,大到大型商超连锁,这两年都在加紧布局。2023年,这股风真正吹到了母婴线下零售行业,伴随着新一代母婴用户愈发青睐于高效、便利的零售体验,大中小母婴门店开始着力于打通“最后一公里”,将线上流量延展至线下门店,致力于满足“孩子需求即刻满足”的全新诉求,解决消费者“时间不允许不方便出门、着急用来不及到店购买、一手抱娃一手扛购物袋”的差异化需求痛点。


其三,团长新势力崛起,越来越多的从业者既当门店小老板又当私域大团长。社群拼团更多聚焦在一个隐秘的私域圈中,从早期的群接龙到如今的快团团,团购涵盖品类与日俱增,早已从疫情时的应急物资如水果生鲜,扩充至食品饮料、美妆个护、服饰鞋包及母婴全品类。当下来看,已经有不少母婴店主纷纷做起了团长,因其本身就在母婴消费者中扮演KOC的角色,在社交圈层中拥有广泛的影响力和号召力,通过日常的产品推荐和专业输出等使得他们极易在用户群体中建立信任感和忠诚度,有望将团购业务作为母婴店销售场景的一大延伸。


站在当下看未来,2024年机遇与挑战并存,唯有聚焦增量、找准航道、稳住生态位才有望顺利熬过淘汰之年。2024年1月11日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值 · 2023第九届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”(点此报名)重磅来袭,一起深度探讨母婴店如何以创新创造增量、以专业创造价值。


文章来源:母婴行业观察




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