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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    3小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    3小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    3小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    3小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    3小时前

 母婴行业观察

进店率一路走低,店铺自播能拯救母婴店吗?

产业

察察

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2024-05-21 15:29

导读:传统母婴店的流量正在流失,在这一背景下,店铺自播作为一种引流获客的方式,引起了从业者的广泛关注。深入探讨流量从线下向线上迁移的趋势,店铺自播能否成为母婴店引流获客的利器?什么样的母婴店能从自播中觅得机遇、重塑增长?


来源: 新母婴店 


因其海量的商品选择、种草拔草的一站式链路和卷出来的价格优势,线上购物成为越来越多母婴消费者的选择,过去几年,肉眼可见的流量正持续从线下迁移至线上。据艾瑞咨询的报告显示,预计到2025年的消费占比趋势始终是线下往线上流动,30岁以下的年轻人群越来越多在线上被种草,在线上购买。


春江水暖鸭先知,实体母婴店成为第一波被冲击的对象。近几年,不少门店的客流量锐减,营收下滑,行业内关、并、扩、收频频上演,线下母婴实体正在这动荡中探寻着未来的出路。


增量?自救?母婴店该不该做自播


流量迁移的趋势不可逆转,实体母婴店不得不考虑更多引流获客的方式,其中,店铺自播成为不少店铺的选择。


从直播电商发轫之初,就有不少母婴店纷纷前仆后继投入店铺自播大潮。但直播的风吹了好几年,到今天靠直播自救成功、重塑新增长的是少数,更有许多玩家乘兴而至却黯然离场。所以,实体母婴店究竟该不该做自播,也成为长久以来争执不下的问题。


一方面,店铺自播有其独特的优势。首先就是引流,为实体店打开一扇公域流量的窗口,缓解进店率低迷的危机。做了店铺自播后,门店的客流量除了自然进店流量,还能接触到同城直播流量,相对于没做自播的同行,自然更有机会抓住这一本地流量,进而获得竞争优势。另一方面,相对于普通电商带货主播,门店自播的可信度更高。看得见、摸得着的门店就是最好的信誉背书,消费者下单的信任度更高。最后,店铺自播还可以节省教育成本,提升效率。在重视服务和专业的消费背景下,线上直播能够同时教育转化多位用户,省去繁琐的一对一指导,还有望实现大量订单的同步成交。


由此不难看出,与传统电商不同,这种通过实时互动,将产品的卖点和特色更直观地呈现给消费者,可以大幅提高购买的决策效率和销售速度。不过环顾四周,动辄百万,甚至上亿的单场GMV的成绩单却只存在于传说中,在新母婴店走访市场交流时,就有母婴店反馈称做过一段时间直播,但是基本上没有或很少有人在线,即使有也只是看看就走了,折腾一番却全无收获。


究其原因,店铺自播的劣势也不容忽视。首先,门店没有供应链优势,加上房租、人工、水电费,成本高,难以像品牌方、头部主播一样做低价引流,更没有价格优势;其次,母婴店根植于线下土壤,缺少互联网基因,更没有本钱去组建专业运营的团队,靠不专业的自播很难爆火起量。


综合上述优劣势,新母婴店还是认为,直播作为母婴实体店获取客流量的渠道之一,当然值得一做,只是问题是,怎么做?


自播成功的店铺有这些共通之处


依托实体扬长避短,将自播定位为门店引流拓客+服务会员的工具是很多母婴店走通的路径。


走访市场中,自播做得好的店铺不外如是。福建一店主称,他们目前线上直播的客单能稳定在500元左右;而湖南大型母婴连锁妈仔谷一场直播最高观看量可达30万+,销售额能达到500万+。谷根孕婴李志恒分享道,通过把线上顾客引流到实体门店里,2023年618有40%的销售额是通过直播和电商团队实现的。而深入探寻这些店铺的自播修炼之路,发现他们有一些共通之处:


(一)做好自播准备


谷根孕婴李志恒在由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”上曾分享过,店铺的成功直播要建立在坚实的数据化基础之上,把功夫做在平时。从商品、会员到线上顾客,每一项数据都要进行数据化,以确保直播管理的精准与高效。此外,直播前的店铺预热也很关键,要求母婴店重视私域运营,在直播前通过连续几天的私域预热,为直播营造出一定声势,从而更顺利地开展直播、取得转化效果。


(二)价值、情感缺一不可


对于母婴店的直播间来说,观众寻求的除了商品信息,更是情感上的共鸣与信任。一方面,90后、95后的宝妈们对母婴产品的选择有着清晰的标准和知识储备,这就要求门店的直播不能单纯介绍商品,还要提供选购建议、育儿知识等额外价值;另一方面,本地圈层的直播在天然的信任感之上,更需要赋予观众情感价值,在社交圈中塑造独特的IP,占领顾客的心智,因此店铺要根据直播场景、用户人群来做流程、话术以及互动方式等设计。


(三)持之以恒地坚持


其实,与其他很多新事物一样,直播这一风口不是踩上就能飞,更需要持之以恒地坚持。曾有从业者对新母婴店坦言,自己坚持做了一年多,每天直播2—4小时,才等到量变到质变的转变,为店铺划出第二条增长曲线。坚持不是简单重复,而是每次的复盘和持续地学习。只有对产品深入了解,对直播脚本、新媒体运营知识的不断学习和应用,才能总结经验、发现问题,从而不断优化直播效果。


诚然,在出生率逐年下降、市场存量竞争加剧的背景下,做店铺自播无疑是一条重塑增长的路径。但于母婴店而言,如何因店制宜,找出最适合自己的直播路径才至关重要。2024年7月15—16日,上海,由母婴行业观察主办的“专业创造价值· 2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”将重磅来袭,届时全国优秀母婴店代表将齐聚上海,来现场,与众多大咖交流店铺自播的干货经验~



文章来源:母婴行业观察




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